2017年电大管理学基础小抄13.doc

1、 2064 2012-1 1 39 1. ( A ) A 工作 质 量 B C D 2. A A 企 业精 神 B C D 3. D A B C D 有利 于企 业组 织机 构的 改革 4. A A 需要 层次理 论 B C D 5. B A B B 运 运 营 营 能 能 力 力 C D 6. B A 20 60 B B 2 20 0 世 世 纪 纪 7 70 0 年 年 代 代 C 20 80 D 20 80 7. (C ) A B C C 书 书 面 面 沟 沟 通 通 D 8. C A B C C 头 头 脑 脑 风 风 暴 暴 法 法 D 9. D A B C D D 总 总 预 预

2、 算 算 1 10 0. . D A B C D D 投 投 资 资 收 收 益 益 率 率 11. D A B C D 彼 得 圣 吉的 第 五项 修炼 学 习型 组 织的艺 术与 实务 12. 1973 C A B C 企 业流 程再 造 D 13. 1993 C A B C C 企 企 业 业 流 流 程 程 再 再 造 造 D 14. M B A B B 事 事 业 业 部 部 制 制 结 结 构 构 C D 15. C A B C 短 期预测 D 16. B A B B 情 情 感 感 式 式 沟 沟 通 通 C D ( ) 1 17 7. . D A B C D D 马 马 克 克

3、 斯 斯 韦 韦 伯 伯 18. ( C ) A B C 生 理、安 全和 部分 归属 的需 D 19. A A A 积 积 极 极 强 强 化 化 B C D 20. D A B C D 期望理 论 21. D A B C D 无形 标 准 22. D A B C D 协 调不够 23. A A 降 低采购 成本 B C D 24. A A 采购 B C D 25. B A B 决 策树 法 C D 26. C A B C 、主 管 人员 D 27. D A B C D D 解 解 决 决 问 问 题 题 28. A A 参 与 制目标 设定 法 B C D 29. .A A. 参与 制目

4、标设 定法 B. C. D. 30. 19 20 A A 科 学管 理理 论 B C D 31. B A B B 主 主 要 要 目 目 标 标 C D 32. A A 速动 比率 B C D 33. D A B C D 精神领袖 2064 2012-1 2 39 34. D A B C D D 精 精 神 神 领 领 袖 袖 35. D A B C D D 转 转 移 移 法 法 36. B A. B B. . 更 更 短 短 C. D. 37. B A B 双向 性 C D 38. C A B C 定 量 预测 D 39. B A B B 组 组 织 织 中 中 个 个 体 体 差 差 异

5、 异 的 的 客 客 观 观 存 存 在 在 C D 40. D A. B. C. D D. . 长 长 期 期 预 预 测 测 41. B A B B 市 市 场 场 预 预 测 测 C. D 42. C A B C C 协 协 同 同 能 能 力 力 D 43. .B A. B. 概 念技能 C. D. 44. C A B C C 技 技 术 术 技 技 能 能 D 45. B A B B 降 降 低 低 成 成 本 本 C D 46. C A B C C 经 经 营 营 管 管 理 理 理 理 论 论 之 之 父 父 D 47. C A B C C 计 计 划 划 、 、 组 组 织 织

6、 、 、 指 指 挥 挥 、 、 协 协 调 调 和 和 控 控 制 制 D 48. D A B C D D 计 计 划 划 49. D A B C D 非 程序 化决 策 50. 一 般说 来， 效 价越 高 ， 期望 值越 大， 激 励的 水 平就越 （A）.A B C D 51. A A A 高 高 工 工 作 作 高 高 关 关 系 系 B C D 52. B A B 量才 使用 C D 53. C A B C C 消 消 极 极 强 强 化 化 D 54. C A B C C 一 一 般 般 专 专 业 业 人 人 员 员 D 55. D A. B. C. D. 矩阵 制组织 结构

7、56. (D ) A B C D D 激 激 励 励 或 或 影 影 响 响 人 人 的 的 行 行 为 为 57. B A B B 经 经 济 济 人 人 C D 58. A A. 计划 是一 种无 意识形 态或 高层 管理 者的 职责方 位 B. C. D. 59. A A B C D 60. C A B C C 管 管 理 理 者 者 的 的 权 权 力 力 源 源 自 自 职 职 位 位 D 61. C A B C 精神 层是 物质 层和 制度 层的思 想内 涵， 是企 业文 化的核 心和 灵魂 D 62. C A B C 它规 定了可 量性 的经 济指 标 D 63. B A B B

8、 控 控 制 制 C D 64. B A B B 亨 亨 利 利 法 法 约 约 尔 尔 C D 65. C A B C C 具 具 体 体 职 职 能 能 D 66. B A 1-1 B 9-1 型 C1-9 D 5-5 2064 2012-1 3 39 67. D A 1-1 B9-1 型 C 1-9 D9-9 型 1-1 9-1 5-5 9-9 68. C A 1-1 B 9-1 C 1-9 型 D 5-5 69. C A B C 西蒙 D 70. B A B 军队 C D 71. B A B 前馈控 制 C D 72. D = A E.C, B C D 立 刻特 73. C A B C

9、 创 造 顾客 D 74. B A B 控制 关键 点 C D 7 75 5. . D A B C D D 计 计 划 划 76. B A B 关联多 元 化 C D 77. A A A 保 保 健 健 因 因 素 素 B C D 78. , C A B C 经营 管理 之父 D 79. D A B C D 专项 计划 80. B A B B 直 直 接 接 监 监 督 督 或 或 巡 巡 查 查 C D 81. 20%-30% C A 60%-70% B 70%-80% C C 8 80 0% %- - -9 90 0% % D 90% 82. A 需要 需要 B C D 83. A A A 现 现 场 场 控 控 制 制 B C D 84. C A B C 决策 D 85. B A B B 预 预 测 测 C D 86. D A B C D 制定计 划 87.