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工作计划及人员管理.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:4871145 上传时间:2019-01-18 格式:DOC 页数:4 大小:34.50KB
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资源描述

1、工作计划及人员管理为了六年小头曲能迅速占有市场,提高占有率,为了更快更好地整合产品及网络资源,完成西安市终端建设及市场启动工作,最大程度加速业务扩展减少不必要的精力去寻求市场发展方向,特拟定计划书一份。一: 市场调查,以餐饮为主心。1:背景目前白酒消费市场有三大流通渠道:即餐饮市场.终端烟酒店和团购,它们各具优势:餐饮市场消费量大,影响面广,餐饮市场打开了,往往会带动消费者去烟酒店和超市购买;而超市则以方便、价优成为消费者家庭自用消费的首选。以餐饮为基础,逐步延伸,因为餐饮的特点在于,直达消费者,和以最快速度消费产品为特点,餐饮成熟后,就以终端烟酒为重点,不定时做宣传,不定时做活动,提高产品覆

2、盖率。2:目的* 提高六年小头曲在餐饮的占有率。* 快速的寻找消费者,得到消费者的认知。获取良好的口碑。* 建立客户资料,快速寻找稳定合作的客户。:3:对象:针对西安中小型餐饮。4:时间:时间为 2013.05.192013.06.205:具体方案 铺市产品与价格产品名称 规格 开票价(元)市场指导价(元)政策六年小头曲 1*4 15 25 *:铺市方式:货款结算方式 , 即时成交 , 现结铺货。 *:公司支持:铺市采用车、人员 3 人、货、礼品同步到位,即时开发客户开发数量:拜访数量 2000 家,人均每天 23 家。成交客户 500 家,人均每天成交 6 家。回款为 36000 元,人均每

3、天回款 400 元。二:终端烟酒铺市1:目的:* 完成小六年的渠道布点。* 在西安市场的全面上市做造势宣传。* 开发名烟名酒店的渠道网点,打造属于自己的网络资源,提高产品终端占有率。* 建立烟酒店客户资料,与之建立稳定的生意往来。* 快速完成六年小头曲在名烟名酒店渠道的导入工作。2:铺市对象 : 西安市区所有中小规模名烟名酒店。3:铺市时间:20313.06202013.09.204:具体方案* 铺市产品与价格产品名称 规格 开票价(元) 市场指导价( 元) 政策六年小头曲 1*4 15 25* 铺市方式 : 现结为主,代销为辅。* 开发数量:拜访数量 2700 家,人均每天 30 家。成交客

4、户1000 家,人均每天成交 11 家。回款为 49500 元,人均每天回款 550元。* 陈列标准a) 所有陈列店必须签订陈列奖励协议;(附件一陈列协议)b)所有陈列店每月由主管不定期抽查三次,抽查不合格者不予兑现奖励;c)所有陈列店陈列期内不定期拍取照片一次。三:与经销商密切配合,做好销售工作通过两次的市场活动,提高了市场占有率,通过市场的覆盖寻找当区的小批发,协助批发商稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。摆在我前面的道路虽然充满坎坷,市场工作面临着许多困难,但我坚定信心,保持高昂的工作热情,树立克服困难的勇气,提高市场效率。为客户做好服务,为公司创造出辉煌的业绩。2013.05.20董作强

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