1、安全生产标准化总结(2)篇一：安全标准化工作总结格尔木豫源有限责任公司“安全生产标准化”工作总结格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二2011115 号，青安监201232 号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化
2、建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在安全建设、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，
3、取得了很好的经济效益和社会效益。一、 我们的工作思路和总体目标（一） 工作思路牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；以国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见文件为指导，深入贯彻落实企业安全生产标准化基本规范 职业健康安全管理体系要求的标准；以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。（二） 总体目标构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全
4、生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。1岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害” 。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。22工序达标。根据各岗位 工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。3专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。4企业达标。建立健全安全
5、标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。三、安全生产标准化建设的主要框架与内容（一) 安全生产标准化建设内容的总体框架以企业安全生产标准化基本规范规定的核心要素、 职业健康安全管理体系要求有关要求和企业的安全生产管理实践为基础，确定了核心要求，即安全生产方针与目标；安全生产组织机构和责任体系；法律法规与规章制度；安全生产投入；安全教育培训；安全文化建设；重大危险源辨识、风险评价与控制；设施设备、防护用品与物资材料安全管理；相关方安全管理；安
6、全技术管理；现场实施作业安全；职业健康；应急救援；安全检查和隐患排查治理；事故报告、调查和处理；安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。3（二）安全生产标准化体系的主要内容1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下：(1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求，建立安全生产总目标。(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系，设置安全生产管理机构，配备管理人员；包括在领导层中指定一名管理者代表，具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制（职责）（3 ）法律法规与规章制度。对适用法
7、律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度（基本上涵盖了 13项核心要素的主要方面）和安全操作规程（GB/T28001 运行控制和应急预案） ，以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。（4 ）安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求，安全方案和措施的保障。（5 ）安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件（岗位能力标准） （GB/T28001） 。采取措施确保员工的岗位操作能力，确定各级安全教育培训主管部门，分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员
8、的安 4全教育培训，对培训效果进行评价和改进。（6 ）安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。（7 ）危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害（和健康损害）的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。（8 ）设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。（9 ）相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。（10 ）安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控
9、、验收、检查、改进、变更控制等内容。（11 ）现场施工作业安全。着重规定现场安全交底（危险源和风险告知） 、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。（12 ）职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5篇二：企业创建安全标准化二级企业工作总结常州市瑞泰工程机械有限公司安全标准化二级企业创建工作总结一、企业概况。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。
10、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 本次创建整改共投入资金约 47.7 万元，查出隐患 127 条。到目前为止，已整改隐患书 58 条，整改率达 46%。通过本次创建工作，解决了公司安全生产工作干什么和怎么干的问题，进一步规范了公司的安全生产管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更为系统的了解，认为要想实现公司的长治久安，除了依靠专职安全管理人员外，还要依靠广大员工的积极参与和共同努力。 现场通过隐患整改，整理整顿，划定区域，定置摆放，提高了设备的本质安全度，改变了过去乱摆乱放，脏乱差的状况，员工明显感
11、到安全生产标准化创建带来的变化和改善。 员工的安全意识比以前有了较大提高，通过安全操作规程的培训，使员工了解到岗位存在的危险源，自觉遵守操作规程，规范自己的操作行为。员工也认识到安全是自己最大的福利，对自己负责，就是对家庭负责，对公司负责。二、创建特点1、领导高度重视，落实责任4 月公司正式启动 “创建国家安全生产二级达标企业 ”，邀请了“南京辉景安全技术服务有限公司”专家组对我公司进行了“安全生产标准化”初次评审。紧跟着，公司对专家组提出的整改意见制定了整改推进计划，确定了整改责任人和具体的时间节点。根据公司的实际情况和专家组提出的整改意见，公司领导确定了“三步走”的大方向。首先，建立健全公
12、司安全生产管理体系，着重于完善安全生产管理网络、制度、台账，此项工作定于8 月初完成；其次是现场整改，到 9 月 10 日之前，整改重点放在车间现场，排查现场隐患；最后半个月是对“安标”进行最后的回顾，一个项点一个项点进行核对，完成最后的对标工作，同时在网上进行申报。通过公司领导和员工上下一心，力保公司在 9月底能顺利通过“安标” 。2、强化基层基础工作，规范安全管理对照机械制造企业安全质量标准化工作指南及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。本次工作共补充完善安全规章制度 20 个，各类安全技术操作规程 52 个。对安全记录、台帐进行了清理规范。印发了瑞泰危险源排查记录表
13、，要求班组每星期对危险源进行检点记录，对新增危险源要及时记录；规范了劳保用品发放制度，专项整理了劳保用品发放记录；规范了公司的安全检查制度，制定了瑞泰工程机械有限公司安全检查记录 ；多次在安全生产例会上提出在班组民主生活会上，要定期开展以安全为主题的民主会，并形成台账。以安全生产活动月为载体，开展了两次安全培训。一次主要针对技术管理人员，进行了安全生产标准化有关的知识培训，参加人数 50 余人；一次主要是以一线员工为主体，以防暑降温、紧急救援为中心的安全知识教育，参加人数 60 余人。7 月，公司高层、中层领导和安全管理人员，参加了总部安全知识培训。在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的
14、同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。同时公司把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。6 月，公司制造部（安技环保部）组织进行消防应急演练，参与人数 140 人次。通过此次应急演练，提高全员风险意识和应急处置能力。4、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治按指南及相关法律法规及标准要求，加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。根据制定的整改推进计划，逐条逐项完成相关整改工作。（一）基础管理方面共查出隐患 26 条，已整改 18 条
15、，未整改部分因资料归口未确定，导致相关台账数据没梳理完成。本专业组整改的主要内容如：（1 ）依据公司现行组织机构图和各业务部门职能分配，制定常州市瑞泰工程机械有限公司安全生产责任制 ，建立了安全生产管理网络；（2 ）完善了员工安全奖惩制度一线员工绩效考核办法 ；（3 ）完善了职业安全健康相关管理办法，并留有相关记录；（4 ）建立健全了伤亡事故管理办法，制定了伤亡事故台账，按照“四不放过”原则处理事故；（5 ）制定了应急准备与响应管理程序 ，6 月公司开展了一次消防应急演练；（6 ）对新建的不锈钢线的相关人员进行了”四新“安全培训；（7 ）结合戚研所创建安全合格班组管理办法及班组建设管理办法,明
16、确归口责任部门,开展创建工作及达标验收工作。督促班组定期填写班组活动记录、检查与隐患整改记录；（8 ）梳理了公司岗位操作规程、设备操作规程和公司工种清单；（9 ）制定了相关方安全管理办法 ，明确了归口部门，与所有相关方签订了安全协议，并对相关方进入公司人员进行安全交底、安全教育；（10 ）完善了相关台账资料，包括特种设备实施、特种作业人员、安全教育记录、隐患整改台账等资料；（二）热工燃爆方面共查出隐患 27 条，已整改 10 条，目前整改投入约 30 万，未整改部分正在整改。 本专业组整改主要内容如下：（1 ）对油漆存储间和危化品存放点的大门进行了接地；（2 ）要求气瓶供应商，为每个气瓶配置安
17、全帽和防震圈，并制作了防倾倒装置；（3 ）拆除了油库上方照明灯，确保油库周围无危险源；（4 ）完成了燃爆区域的划线工作；（5 ）将公司现有的机动车进行了归类，建立了机动车档案；（6 ）完成了所有车间工业管道的统计；（7 ）完善了全厂平面图，对厂房耐火等级进行了统计；（三）电气方面共查出隐患 26 条，已整改 10 条，目前整改投入约 6 万，未整改部分正在整改。 本专业组整改主要内容如下：（1 ）建立了电气组台账，并对设备设施进行了编号；（2 ）对车间的临时线进行穿管固定；（3 ）对移动电气设备（每三个月） 、电焊机（每半年） 、手持电动工具（每三个月）的绝缘电阻进行检测；（4 ）防雷接地电阻
18、检测记录的梳理；（四）机械方面共查出隐患 24 条，已整改 8 条，目前整改投入约 18 万，未整改部分正在整改 本专业组整改主要内容如下：(1)建立了机械组的设备设施台账，并对设备设施进行了编号；(2)完善了设备点检考核机制；(3)将 1t 行车纳入特种设备管理台账中；(4)健全、完善设备管理相关制度；(5)加强了对闲置、报废设备的管理，对报废设备依次办理了报废篇三：安全生产标准化工作总结国金项目部安全生产标准化工作总结按照项目部 2014 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据安全生产标准化绩效考核制度的规定对项目部2014 年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生
19、产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对项目部各部门及专业工程处的年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况：项目部领导重视，项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，项目部安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全施工记录，基本完成了安全目标任务，实现项目工程未发生任何安全事故，施工现场的环境卫生达标。二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：项目部建立有完善的安全管理网络，项目经理为项目工程安全生产第一责
20、任者，对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员，业务上由项目部安全生产委员会指导。依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“ 常态化、标准化”机制。三、安全投入情况：项目部针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善等途径，消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保
21、证。项目部 2014 年安全投入预算 125 多万元，用于安全专用工器具的购置、维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点对施工人员安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。五、安全生产教育培训情况：根据国家
22、、公司、项目部相关管理要求，执行安全教育培训管理制度文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容，对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。六、设备设施管理情况：项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理，各施工责任区配置管理人员，按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强
23、管理。七、作业安全管理：项目部各岗位制定，完善各岗位职责，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。八、隐患排查、整改情况：项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全
24、管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。九、危险源控制情况：根据公司危险源辨识、评价和风险管理制度的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及
25、控制措施，组织员工认真学习、掌握。十、职业健康管理情况：根据公司职业卫生管理制度 的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：（1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；（2）尘毒、噪声、岗位每年组织体检。 （3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂设标志警示牌。十一、应急救援：在应急救援管理上，项目部建立应急管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。项目部组织全员学
26、习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，项目部制订了专项应急预案，主要涉及消防、火灾、等，并且落实到每年的岗位培训管理中。为了使应急救援管理有效，项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。十二、事故管理：按照公司安全事故报告、调查处理管理制度 ，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分
27、析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。十三、绩效评定和持续改进：按照公司安全标准化管理制度 ，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。十四、存在的问题通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、
