收藏 分享(赏)

法律研讨会PPT.pptx

上传人:jinchen 文档编号:4868530 上传时间:2019-01-18 格式:PPTX 页数:24 大小:310.30KB
下载 相关 举报
法律研讨会PPT.pptx_第1页
第1页 / 共24页
法律研讨会PPT.pptx_第2页
第2页 / 共24页
法律研讨会PPT.pptx_第3页
第3页 / 共24页
法律研讨会PPT.pptx_第4页
第4页 / 共24页
法律研讨会PPT.pptx_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

1、2014年度法律知识研讨会,北京大成(苏州)律师事务所,沈凤英 杨娟,目录,合同常见法律风险及特点,(一) 签约阶段法律风险,(二)履约阶段法律风险,(三)合同管理制度漏洞风险,签约阶段法律风险及防范,案例一,本案的问题在哪里?,浙江省某包装彩印厂(A公司)与北京某文化发展有限公司(B公司)通过传真签订采购合同书,A公司向B公司供应瓦楞包装盒、包装盒内托+隔档,产品验收标准为:按封样制作。A公司根据合同要求进行全面下料生产,在A公司按时提供第一批货后,B公司以产品不符合质量要求为由,要求调整包装盒价格并且提前交货,否则终止双方的采购合同。A公司认为;“所交的货物是严格按照B公司派来的资源工程师

2、签字确认的封样进行制作,B公司的违约行为造成大量库存积压等财产损失。”B公司则认为:“按照合同的制作要求约定,原告提供的产品存在克重不符、材质不符等质量不符的情况,给被告造成不能及时供货的损失,原告应退还先期交付的货款。”双方 协商不成,诉至法院。,问题1,传真的合同有法律效力吗?,传真的合同无法律效力,应避免一方当事人签字盖章后,以传真的形式交另一方当事人签字盖章。,问题2,合同双方当事人的签约资格?,签订合同的双方当事人都必须具有签约资格,否则合同无效。,签约前,要调查对方的资格信誉等情况;并要求对方提供相关法律文件,证明其合法资格。,不要轻易相信对方的名片 ,名片不能代替证书;有的人名片

3、头衔很大,实际是空的。,合同双方当事人的签约资格,如果签约人不是该公司的总经理或总经理呢?要对方提供该公司签署的正式书面授权证明(如授权书,委托书等) 如果签约人是分公司不具有独立法人,需要母公司负担法律责任,怎么办? 尽量要求对方签约人提交母公司开具的正式授权证明,或在合同上加盖母公司的“合同专用章”或“公章”。,“合同订立”和“合同生效”不同,何为“合同订立”?何为“合同生效 ”?,问题3,例外情况:法律法规规定应当办理批准登记手续的,该合同自办理批准登记手续时生效。 附条件的合同,自条件成就时生效。 附期限的合同,自期限届至时生效。 无权签订的合同,自依法追认后有效。 依据合同法的规定应

4、当无效的合同和依法被撤销的合同,自始没有法律约束力。,“合同订立”和“合同生效”不同,合同条款应“具体详细”和“协商一致”,案例某一合同中:“合同生效后不得超过45天,乙方应当完成所有安装,超过两个月,如未能如期安装完毕,则合同自动失效,乙方应向甲方缴纳50万的违约金。这里的“两个月”究竟从哪一天开始算起? 是合同生效之日开始算起? 还是合同生效45天以后才算起?,问题4,双方应“承担义务”和“违约责任”,许多合同只规定双方交易的主要条款,却忽略规定或含糊笼统双方各自应尽的“责任”和“义务”. 特别是“违约责任”,无形中等于为双方解除了应负的责任,架空合同或削减合同约束力。,问题5,争取在我方

5、所在地的人民法院进行诉讼,要在合同中,尽量争取以“我方所在地人民法院”为一审管辖法院。 若一旦发生争执,对我方较为有利。,问题6,合同 管理风险和规避,二、劳动纠纷处理,主要有以下几种情况:,公司对不胜任的员工解除劳动合同引起的纠纷,一个常见的例子: 如果遇到一个主管因下属不胜任工作要求解除劳动合同如何处理?,显然,按照劳动合同法 ,不能口头说不胜任,这涉及到岗位的绩效考核标准,不胜任考核的合理性及书面记录,第一次考核不胜任后有否培训或调岗,再次考核不胜任的合理性及书面记录。 不胜任解除劳动合同还需要对员工进行经济补偿。,平时要做好绩效管理和沟通,案例: 李先生是某公司技术部工程师,在年度考核

6、中被评定为不合格,公司向其发出“不能胜任工作调岗通知书”,将李先生的工作岗位调整至售后服务部技术支持岗位。 沟通时,李先生不愿意到售后服务部上班; 沟通后,他也没有规定的时间内到售后服务部报到。 此后公司以连续旷工为由,依据公司规章制度对其发出了“严重违纪解除劳动合同通知书” 。李先生不服,认为公司违法调整其岗位在先,自己不上班的行为不属于旷工,单位单方面解除劳动合同是违法的。,员工不服培训或调岗,可否认定为旷工或违纪,解除不能胜任工作员工的劳动合同,需要满足:,程序要求通知要求补偿要求,注意注意点,以法律法规为准绳,以尊重为基础,以协商为主要方式,安全方面的法规要求,安全法规,中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国特种设备安全法生产经营单位安全培训管理规定 特种设备管理条例,人员管理,三级安全培训是否到位?职业卫生防护双方做到?,设备管理,特种设备?特殊工具?,THANK YOU!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 调研文书

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报