1、您的公司项目范围选择日期概述1. 项目背景和说明描述此项目如何发生、涉及哪些人以及目的。 注意：要删除任何提示（如该提示），只需单击它并开始键入。如果您尚未准备好添加文本，只需单击提示，然后按空格键将其删除。2. 项目范围项目范围定义项目的界限。可以将范围视为一个假想的盒子，这将装入所有项目元素 /活动。它不仅定义您要做什么（哪些对象将装入盒子），而且还设置限制，规定哪些项不作为项目的一部分执行（不能装入盒子）。范围回答的问题包括将执行什么、将不执行什么以及结果将是什么样子。 3. 高级要求描述项目的高级要求。例如： 新系统必须包括以下功能： 能够允许内部和外部用户无需下载任何软件即可访问应用
2、程序 能够与现有的数据仓库应用程序连接 能够根据业务规则合并自动化路由和通知4. 可交付结果列出将受此项目影响的机构、利益干系人或部门，并描述他们将如何受到项目的影响。 5. 受影响的项列出将受此项目影响的业务流程或系统，并描述它们将如何受到影响。 6. 受影响的业务流程或系统描述从此项目中排除的任何特定部分。 7. 从范围中排除的特定项描述准备如何实施项目。例如，项目的所有部分将同时开展还是逐步进行？每个版本将包括哪些部分？ 8. 实施计划包括促成您提议的解决方案的建议。概括说明您建议执行的操作以及如何达成目标。您能够在 “我们的提案 ”部分详细阐述。 9. 高级日程表/计划描述规划、设计、开发和部署项目将采用什么样的高级日程表 /计划。通常，您希望此项目什么时候完成？ 批准和授权继续进行我们批准上述项目，并授权团队继续进行。姓名 标题 日期审批人 日期 审批人 日期
