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机电矿长年终工作总结.doc

上传人:HR专家 文档编号:4845392 上传时间:2019-01-16 格式:DOC 页数:6 大小:33KB
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资源描述

1、机电矿长年终工作总结机电战线在近期的工作过程中,围绕矿井安全生产目标,坚持质量标准化,坚持 5S 管理工作法,坚持以人为本,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过近期的工作,积累了宝贵的工作经验,各方面都有了较大的充实和提高。现就机电工作作以总结汇报。1、岗位人员行为规范及双述工作:1、规范岗位人员行为:1) 、必须坚守岗位,不得缺岗、串岗、脱岗以及早升井、晚入井现象;2)必须现场交接班;3) 、取消岗位所有长椅及沙发等,消除睡岗因素;4) 、取消一切与工作无关物品,禁止使用手机、随身听、文艺书箱等) ;5) 、机电科、机电区队值班人员不定期查岗制度;6) 、制定了相应的处罚制度

2、:发现一次缺岗、串岗、脱岗、早升井、晚下井、睡岗、未现场交接班、岗位出现或使用违禁物品者罚款 2050 元;区队队长、书记负连带责任,罚款 1020 元。若被矿检查查出以上问题,除了按矿处罚决定外,对区队队长、书记罚款 50100 元。2、坚持实施机电岗位 “岗位描述和手指口述”工作。坚持各级行政正职一手抓,各区队坚持利用“二、五”学习和班前会学习,深入贯彻“双述”的主要内容,克服了因岗位人员流动频繁的困难,现在基本实现岗位职工人人会“双述” ,在近期的检查中,没有出现过机电岗位工种双述不会或不熟练情况,岗位人员的实际操作能力也大大提高,使机电线岗位工种“双述”有了明显提高,确保了矿井安全。2

3、、大型机电设备的管理:我矿机电战线为保证大型机电设备的安全运转,杜绝机电事故的发生,提高机电人员的管理维护和保养操作水平,在认真组织学习前半年月份出现的两起机电事故教训的基础上,总结、制定并坚定执行了如下管理方案:1、确实执行 “三固定、一标准”的机电检修管理理念,将机电大型设备的三检常态化、规范化、制度化,做到日检有重点,旬检有目的、月检出成效;做到设备包机到人,检修责任落实到人,确保大型设备台台完好,实现安全运转。2、规范和更新各大型设备的检修周期表,取消和去除了那些与实际不符的检修程序和步骤,严格按检修周期执行。3、完善检修记录,所有检修结束后,检修人员必须完善检修记录,并当班岗位全班人

4、员签字确认;发现一次检修记录不完善,对当班检修人员每人罚款 2050 元,当班岗位人员罚款 1030 元,对负责检修的机电副队长罚款2050 元。4、大型机电设备的正常日检,区队队长,管理机修、电修的副队长必须到场监督指挥,并对检修质量负责;发现一次不到场的罚款 3050 元,因检修不到也现事故的,按事故性质加倍处罚。5、副井提升系统日检、其它大型设备的旬检、月检,机电科必须安排专人到岗跟班检修;发现一次无人跟班检修,对机电科科长罚款 50100 元,对当天值班人员罚款 3050 元。6、主提升、供电、通风机等设备重要部位的检修,机电井长到岗跟班。7、机电科根据检修设备的类别安排专人到岗跟班检

5、修;8、大型和重要设备关键部位的检修机电矿长到岗跟班。通过以上的管理条例,大型机电设备在近期没有出现过一次影响安全生产的事故。3、大力加强隐患排查及整改落实工作:1、自查:从 10 月份至今,机电科严格落实区队自查,机电科旬检月检,共查出机电类安全隐患 143 条,其中按整改期限,已整改 139 条,还有 4 条正在整改。2、矿专家组检查:11 月初矿组织专家组对我矿进行了全面的安全排查,共查出机电类安全隐患 76 条,已按期整改 66 条,还有 10 条正在整改。3、公司全面安全大排查:12 月 11 日,在公司组织的安全大排查中,共检查出机电类安全隐患 39 条,已整改 33 条,还有 6

6、 条正在整改。四、以专项排查、集中整治为手段,提高机电设备的现场管理。为提高机电战线现场的管理水平,机电战线主要进行如下专项排查、集中整治活动:1、供电及防爆专项排查治理活动。我矿为保障安全供电,杜绝电气设备失爆现象,采取如下措施:1) 、修订完善了防爆管理制度,重新建立完善防爆管理网络;明确各区队队长是本区队防爆管理的第一责任人,机电副队长是防爆管理主要责任人;2) 、重新明确了机电科供电管理副科长的职责,主抓供电及防爆管理工作。3) 、每月召开一次供电及防爆例会,每月组织一次全井供电防爆检查;4) 、各区队每班必须至少有一名防爆电工入井进行防爆设备检查,升井后到机电科填写防爆管理台帐;机电

7、副队长每周必须对本队辖区的机电设备防爆检查信息进行录入。通过排查治理活动,在 12 月的矿公司安全大检查中,没有出现一起(类似)失爆事故。2、皮带专项治理活动。我矿井下现有运输皮带共 21 部,分戊组、己组两个系统,其中固定皮带 16 部,由皮带队管理;采掘皮带 5 部,由开掘战线管理,机电战线监管。主要进行了如下治理:1) 、取消铁丝吊挂现象;2) 、统一加工制作铁护皮,取消各搭接点木板等材料制作的临时护皮;3) 、规范机尾护罩、各转动部位护罩、储带仓及搭接点防护栏的治理安装;4) 、进行了皮带托辊专项治理活动,统一防跑偏辊的制作。5) 、对各部皮带机综合保护使用及保护试验进行了专项治理;6

8、) 、进行了主二部、己组二部大坡度运输皮带防滚矸网的制作安装;7) 、配合矿质量标准化及“5S”活动,对皮带机巷进行了专项质量标准化整治。通过以上专项检查治理活动,井下皮带运输机的运行环境有了明显的改善,活动取得了初步成效。3、轨道运输提升专项治理。我矿现有平巷轨道约 1000 米,基本轨型号为24;主斜巷轨道 650 米,其中 280 米为 30,其余为 24;采区轨道 1500米,基本轨型号为 24;平巷运行 2.5 吨充电式电瓶车 3 台及 1.5 吨矿车;斜巷运行 1 吨标准矿车。主要治理内容如下:1) 、进行了井上下所有扳道器、扳道器基础坑专项治理;2) 、规范各斜巷车场偏盘口的挡车

9、装置;3) 、更换安装己组轨道信号、红灯线各 700 米,增加各偏盘口红灯;4) 、进行了大巷电瓶车专项检查治理活动;5) 、进行了全井矿车专项检查活动,下道不完好矿车 10 台,维修矿车 50台次,新增矿车 10 辆;4、主排水系统的专项治理。我矿主排水系统由中央泵房排水系统和己组泵房排水系统组成;中央泵房共安装 3 台 MD155-67*9 大泵,水泵扬程 603 米、流量 155 立方,额定功率 400KW;己组泵房安装 3 台 MD155-30*8 大泵,水泵扬程 240 米、流量 155 立方,额定功率 160KW;每台泵都完好。专项治理如下:1) 、己组泵房内外仓口开挖沉淀池各一个

10、;2) 、对己组皮带运输巷、轨道运输巷的水沟进行重新砌整,保证水不上冲道碴,其中己组轨道正在治理当中;3) 、对戊 8 大巷排水沟进行全面清理,保证戊组生产废水能正常排入水仓;4) 、对主排水系统水泵、管路、供电线路进行专项检查,雨季三防前完成了全部主排水泵的检修;5、小绞车提升专项整治活动。我矿井下现安装小绞车共计 22 台。分布在010 风巷、040 风巷、030 风巷、戊组进风斜巷及大巷等地点,其中有 3 台为11.4 KW 小绞车。重点整治内容如下:1) 、对现有绞车的完好及防爆进行专项检查;2) 、规范、统一斜巷提升绞车基础的制作及安装;3) 、规范了斜巷提升绞车钢丝绳、对拉绞车钢丝

11、绳钩头、保险绳的制作;4) 、对斜巷绞车提升信号进行专项检查;5) 、进行了斜巷绞车安全设施进行了专项治理;6、对全井五小电器及电缆进行专项检查。重点整治内容如下:1) 、对井下五小电器进行防爆专项检查;2) 、对井下所有供电电缆、控制电缆进行专项检查,更换己组车房不合格供电电缆 100 米;3) 、对井下监测监控、电话通讯线路线缆进行专项检查,查处不合格接线5 起;5、主要工作完成情况:1、副井提升系统:安装后备保护,更换更先进的液压系统。增加了副井提升系统的安全系数。2、主井提升系统:原提升钢丝绳30 更换为32 主提升钢丝绳,并配套更换了滚筒塑衬和天伦塑衬,增加了主井提升系统安全系数。3

12、、轨道运输:对己组轨道的己组平台21010 风巷口的 24kg/m 轨道更换为 30kg/m 轨道,并通过验收。4、主排水系统:中央变电所 3 台 MD155-67*9 大泵,己组泵房 3 台 MD155-30*8 大泵,每台泵都完好,在己 16-1721010 采面出水事故中,每天都能按要求满足排水需求。5、压风系统:由于机房内温度过高,按矿领导制定的整改要求完成了对机房的改造工程;并对 2#风机的冷却器进行清洗。6、主通风系统:保持完好,正常运转。六、质量标准化与“5S”工作:按我矿的质量标准化和“5S”管理任务,后半年完成整改计划的硐室线路有中变电所、中央泵房、己组变电所、己组泵房、己组轨道下山上段。

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