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2、录,如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人,12,如何扮演执行过程中的中层执行者,中层执行者的基本心态与素质 中层执行者的坚凝与松散 中层执行能力的培育,13,某股份公司案例：中层松散导致的人事地震,案例 5-3：,14,目 录,如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人,15,如何扮演执行过程中的直接执行人 ,现场执行的至关重要性 直接执行人与执行现场 执行基准与可执行性,16,如何扮演执行过程中的直接执行人 ,激发创造力与主动性 激发忠诚与能力,17,细节控制:,天使在细节中，魔鬼在细节中现场控制与自我控制,18,日本丰田案例：现场管理的经典,案例 5-4：,19,美国航空航天局案例：现场管理的失误与重大事故,案例 5-5：,20,小 结,如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人,21,谢 谢！,
