组长执行力辅导,2,领班执行力辅导大纲,培训对象-2E区组长（含代理） 课程形式-分享+讨论+案例 课程时长-1.5-2小时课程目的-通过对执行力的认知和重要性的解析，让我们每一个领班都认识到做好执行力刻不容缓，另外只有做好本质的工作，以身作则，团队氛围和成绩得到提升。,3,领班执行力辅导大纲,一、执行力的认知 1、我们认为的执行力定义是什么？（讨论形式）2、通过游戏，已实例描述执行力的定义和含义（自然引出下一点）3、执行力的重要性？,4,领班执行力辅导大纲,二、如何获得执行力1、制约执行力的因素？2、执行力的形成？3、获得执行力的条件？,5,领班执行力辅导大纲,三、如何提高执行力（案例分享，讨论，找出方法）1、提高执行力的必然条件？2、案例分享（目前如何执行，找出问题并纠正）3、总结概论,谢 谢,
