1、2010.10.16工作总结及规划,促销主管：崔宵,2,目 录,1 ，9月终端销售分析 2 ，工资费比分析 3 ，健康购物节门店情况分享 4 ，工作重心 5 ，卖场现象,3,9月终端销售,系统 门店 人员配置 9月任务 9月总销售 完成率 恒生 汽车西站店 2 20000 15738 78%威胜店 1 8000 7000 87% 家乐福 家乐福贺龙店 1 20000 16324 81% 新一佳 通程店 3 30000 27391 91%银杉店 2 20000 17212 86%星沙店 1 10000 9585 95%侯家塘店 2 6000 5000 83% 步步高 开元店 1 5000 330
2、0 66%王府店 2 15000 13287 88% 天虹 天虹 2 25000 22469 89% 人人乐 浏阳店 1 12000 10210 85%东玺门店 1 8000 7830 97% 通程万惠 浏阳店 1 10000 9773 97%左家塘店 2 16000 14541 90% 家润多 朝阳店 12 150000 164005 109%赤岗店 4 45000 34667 77%千禧店 2 16000 13805 86%芙蓉苑店 1 8000 7084 88%湘乡店 1 10000 7752 77% 精彩生活 长沙晚报店 4 65000 68368 105% 沃尔玛 红星店 2 160
3、00 14950 93% 大润发 芙蓉店 1 10000 8821 88% 易初莲花 星沙店 1 20000 17173 85% 旺和 星电店 1 20000 26174 130%,4,9月总任务660000， 实际完成542756达成率 82%。,工资整体发放86445， 工资投入比：15%,5,6,朝阳家润多健康购物节活动销售分享： 总销售： 88332,活动时间： 9月24至10月7日。 活动人员 ：10名长促+4名学生。 公司资源：多样化的特价促销产品除外，购威露士系列产品满88元即可参加中大奖活动。奖品：一等奖微波炉，二等奖电熨斗，三等奖电吹风，四等奖500G洗衣液。机会：百抽百中。
4、 喇叭配置：3个腰麦+1个扩音器。 活动口号：买威露士产品中大奖。,7,朝阳家润多健康购物节活动分享,8,9,王府步步高健康购物节照片分享,10,11,工作重心,1.做好本市场的促销人员招聘及培训管理工作,激励加强促销员的势气霸气。特别是沐浴露新品知识培训。 2.将每月制定好的每个促销人员的任务传达到位,并要求促销人员将任务分解至每天; 3.根据各卖场的促销活动,合理安排分配促销人员; 4.协助市场业务人员做好活动的落实,赠品的配送到位; 5.充分利用各种资源,督促促销人员将销量做到最大化; 6.严格要求促销人员按照公司要求规范陈列,陈列丰满,货源充足。 7.实行优胜劣汰制度管理，最好的促销员上最好的卖场，拿最高的工资。把好人招来，把能人留住。,12,13,我们所看到的不乐观现象,14,15,16,再优秀的促销员如果没有丰富的货源，销售是很难做上来的。 再丰富的货源如果没有优秀的促销员去推销那也是消化得很慢的。 只要，我们有丰富的货源，优秀的促销员，外加一档接一档的活动，我们的销售才能一直一直往上走。 所以我们业务人员，促销人员都要积极配合到位。,我想说：,17,结束语,我们大家一起各负其责，积极沟通并配合。将销量做到最大化。长沙团队，一起加油！,
