1、读左手执行力 右手领导力有感任 何 一 本 好 书 都 能 使 我 们 眼 前 一 亮 ， 都 能 有 效 地 指 导 我 们 的 行 为 。 左 手 执 行 力 右手 领 导 力 就 是 这 样 的 一 本 好 书 。在 任 何 一 个 企 事 业 单 位 中 ， 中 层 干 部 都 是 一 个 骨 干 力 量 ， 起 着 承 上 启 下 的 作 用 。 能 不能 准 确 领 会 领 导 意 图 ， 贯 彻 全 局 性 的 方 针 与 计 划 ， 能 不 能 带 好 手 下 这 帮 人 ， 把 自 己 的 团队 打 造 成 团 结 、 高 效 的 队 伍 ， 体 现 出 一 位 中 层 领
2、导 的 综 合 水 平 ， 这 就 要 求 中 层 领 导 必 须以 更 高 的 标 准 要 求 自 己 ， 既 要 有 执 行 力 ， 又 要 具 备 领 导 力 。 左 手 执 行 力 右 手 领 导力 这 本 书 清 楚 地 向 我 们 阐 述 了 这 一 观 点 ， 也 使 我 对 中 层 干 部 的 职 责 有 了 更 深 一 步 的 了解 。对 于 一 名 中 层 干 部 来 说 ， 主 要 工 作 可 以 概 括 成 九 个 字 “做 什 么 ， 怎 么 做 ， 谁 来 做 ”。前 六 个 字 体 现 了 执 行 力 ， 后 三 个 字 体 现 了 领 导 力 。要 知 道 “做
3、 什 么 ”， 首 先 要 端 正 自 己 的 心 态 ， 认 同 企 业 的 价 值 观 ， 树 立 全 局 观 念 的 意识 ； 其 次 要 准 确 理 解 并 能 充 分 了 解 公 司 的 各 项 预 期 目 标 ； 第 三 要 与 上 级 领 导 保 持 顺畅 的 沟 通 ， 领 会 上 级 的 意 图 。 比 如 近 期 公 司 正 在 开 展 “学 习 实 践 活 动 整 改 落 实 工 作回 头 看 ”活 动 ， 此 项 活 动 的 战 略 意 义 在 于 通 过 对 前 阶 段 学 习 实 践 活 动 中 积 累 的 经验 的 总 结 ， 为 下 一 阶 段 的 党 建 工
4、作 和 创 先 争 优 活 动 奠 定 了 基 础 。 围 绕 这 一 思 想 ， 我 们 必须 清 楚 了 解 活 动 的 主 要 内 容 各 阶 段 的 主 要 工 作 ； 而 部 门 近 期 工 作 重 点 是 围 绕 公 司 7大 战 略 中 我 部 的 工 作 要 求 制 定 相 应 的 行 动 计 划 。“怎 么 做 ”就 是 要 做 到 行 事 干 练 果 断 、 有 令 必 行 、 善 于 协 调 、 分 清 轻 重 缓 急 。 中 层领 导 的 执 行 力 是 管 理 成 败 的 关 键 ， “有 令 必 行 ”是 执 行 工 作 的 通 则 ， 善 于 协 调 是 强 化
5、执行 力 的 重 要 保 障 ， 分 清 轻 重 缓 急 是 落 实 执 行 力 的 前 提 。 一 、 在 “回 头 看 ”活 动 中 ， 作为 公 司 组 织 机 构 的 基 层 单 位 ， 我 们 应 从 工 作 本 位 出 发 ， 以 “自 己 看 ”为 主 要 形 式 开 展自 查 ， 认 真 梳 理 在 学 习 实 践 活 动 中 取 得 的 成 效 和 存 在 的 不 足 ， 对 已 完 成 的 项 目 要 继 续 巩固 和 深 化 ， 对 于 未 完 成 的 项 目 采 取 多 项 措 施 加 大 整 改 力 度 。 善 始 善 终 的 抓 好 整 改 措 施的 落 实 。 二
6、 、 在 部 门 根 据 公 司 7 大 战 略 中 午 不 工 作 要 求 制 定 的 IT 行 动 计 划 中 ， 严 格按 照 要 求 拟 定 个 人 绩 效 合 约 。对于“谁来做” ，是个最为复杂的问题，它是中层干部的领导力的体现。什么是领导力？就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。它 包 括 领 导 干 部 的 专 业 知 识 、 管 理 技 巧 及 领 导 能 力 。 在它的概念中有几个关键的词：充分利用，最小的成本。我们都希望每件事在被执行的时候能有执行力强的人来完成，这是一种理想状态。而在现实工作中，我们往往不可能事事都
7、找到执行力强的人，而执行力强得人也不见得事事都能完成的很好。那么，怎样把不合适的人培养成合适的人，如何提高下属员工的执行力，如何让每件事情能快速有效的执行完成，如何为 所有 员 工 营 造 一 种 充 满 激 情 和 创 新 的 环 境 ， 都 是对中层干部是否具有领导力的表现。这 是 一 个 变 的 时 代 ， 速 度 致 胜 的 商 业 时 代 ， 唯 一 不 变 的 就 是 变 ， 速 度 成 为 商 业 的 第 一 核心 竞 争 力 。 无 论 是 企 业 还 是 个 人 都 在 强 调 :快 快 点 再 快 点 。 这 个 时 代 的 特 点 可 以概 括 ： 快 得 始 料 未 及 、 变 得 超 出 想 象 。 速 度 的 时 代 ， 企 业 不 仅 仅 要 技 术 的 创 新 ， 更 要 管理 的 创 新 。 作 为 一 个 21 世 纪 的 中 层 干 部 ， 不 仅 要 不 断 完 善 自 身 修 养 ， 更 要 体 现 出 骨干 作 用 ， 左 手 执 行 力 ， 右 手 领 导 力 。
