项目管理实施规划大纲,2005-12-27,项目管理实施规划大纲,备注： 项目管理实施规划经各部门会审后，由项目经理签字并报分管领导审批； 当监理机构对项目管理实施规划有异议时，经协商后可由项目经理主持修改； 项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底，落实执行责任； 执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整； 项目管理结束后，必须对项目管理实施规划的编制、执行的经验和问题进行总结分析，并归档保存。,
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