1、1阿拉善盟农机监理工作2008 年总结及 2009 年安排2008 年，全盟农牧机化工作在盟委、行署的正确领导和上级业务部门的具体指导下，以科学发展观为指导，认真学习贯彻落实全盟农村牧区工作会议和全区农机监理会议精神，围绕建设社会主义新农村、新牧区和农牧业中心工作，充分发挥农机化先进生产力的作用，强化服务意识，克服了资金困难，较好地完成了前三季度工作任务。一、截止 12 月 20 日工作完成情况1、农业机械注册率任务70% ，完成 72%。2、农业机械年度检验率任务80% ，完成 82%。3、农业机械注册数任务 320 台，完成 220 台，完成 69%。4、新考试驾驶人任务 40 人，完成
2、50 人。5、组织征订：中国农机监理任务 9 份，完成 10 份。农村牧区机械化任务 10 份，完成 12 份。6、监理工作信息上报：音像信息任务 4 条，完成 2 条图片信息任务 4 条，完成 4 条文字信息任务 8 条，完成 10 条7、“农 机安全村 ”建设 任务 100%，完成 100%。8、创建“平安 农机”活动任务 100%，完成 100%。9、财务制度健全、审计合格 100%，完成 100%。210、网络与业务软件的管理和使用任务 100%，完成 100%。11、监理人员培训工作任务 100%，完成 100%。12、农机事故报表及分析材料报送任务 100%，完成 100%。13、
3、业务工资统计报表报送 100%，完成 100%。二、主要工作与措施1、加大“农 机安全”工作的宣传力度一是突出抓好驾驶操作人员安全教育。结合年度检验、农机安全月活动、机手培训等工作，通过典型事故、案例教育机手从主观上自觉注意安全生产。二是抓好宣传队伍的培训。要在专人专管的基础上，使每个农机监理员都成为一名农机安全监理信息员。在入乡入村开展工作的同时，做好农机监理宣传教育工作。2、加强监理队伍建设一是以讲政治、讲正气、讲学习、讲纪律为核心内容，加强教育，提高了全体监理人员的政治素质。二是以学习法律、法规、农业技术、业务知识为主要内容，提高了监理人员业务素质。三是以健全首问责任制、限时办证制、岗位
4、责任制、公开承诺制等一系列规章制度，加强机关行政职能，提高了监理人员的工作效率，四是树立爱岗敬业，服务三农，提高服务质量。3、狠抓源头管理，整治黑车非驾拖拉机的安全管理一直是我们管理工作中的弱势项目，存在着难度大、手段少、效益低等问题，我们认真总结了阿左旗的3工作经验，结合新的形势和连续几年实施源头管理的做法，加大推进“农机安全村 ”创 建工作力度，上半年开展 联合检查和部门检查 138 次，纠正违章 42 次。在思想感情上，深入开展服务“三农” 活 动，强化以民为本，为民服务，帮民解难，助民增收，保民平安的“五民” 观念。在安全监理工作过程中，强调我们的工作人员，走村入户的“源头管理” 不能
5、只是考证、上 户、年度检审验，近年农村的收入情况，机械是怎么购买的，买的机械质量如何，挣了钱没有，通过拉家常这种方式，拉近与农牧民养机户的感情。遇到机手有困难，要想方设法进行帮助，从行动上拉近与农牧民机手的感情。4、创文明窗口、转变工作作风、搞好优质服务监理的业务工作，是重要的文明窗口，它直接关系到农机监理系统的声誉和农机监理人员对外形象，在业务人员的配置上我们要求各站将能力强，坚持原则、工作认真、爱岗敬业、勤勤恳恳、任劳任怨、淡薄名利、耐得磨练的甘当无名英雄的一些好同志调到了业务工作岗位，并要求业务工作人员做到上级、单位、机手“ 三满 意” ，以机手 赞成不赞成，满 意不满意、高兴不高兴作为
6、办事情的出发点和落脚点。做到机手来单位办事，进门有迎声、出门有送声、问事有答声；热情、礼貌、周到；杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。在转变业务工作人员作风的同时，我们还制定了“ 业务工作人员工作制度” ，通过制度的建立，使我们的业务工作实现了科学化管理，制度化保障，规范化动作，4提高了业务工作的质量和效率。5、积极开展拖拉机及驾驶人员专项治理活动按照自治区农牧业机械监理站关于开展拖拉机及驾驶员专项治理活动要求，我盟积极开展了此次专项整治活动。一是加大检查力度，重点治理无牌行驶、无证驾驶、违章载客等突出的农机交通违法行为；二是从源头上治理，各旗、县、区农机监理站深入乡、村进行宣传、教育。同时结合路查路检，检审验拖拉机及驾驶员 4000 多台.人.次，从源头上消除了事故隐患。三、存在的主要问题1、盟农牧机管理总站差额问题至今没有解决，没有工作经费，职能工作受到严重影响。由于没有工作用车，加之我盟面广分散，农机安全监理开展工作难度大。2、苏木镇基层农机服务站合并，职能作用严重弱化，不能开展有效的信息及统计报送工作，影响了全盟农机化信息及统计整体工作效率。
