1、 十月份工作总结金秋十月，是一个多彩的季节，伴着十八届四中全会的召开，忙碌的十月不觉已落幕。我们在公司的正确领导下，各项生产指标任务基本完成，现将本月工作总结如下： 计划 35636 1.49 62 300实际 37466.27 1.51 60 296百分率 105% 101% 97% 99%二、消耗总结十月份焦碳用量比计划上升 5%，主要是因为本月下旬全厂检修，合成甲醇塔更换触媒，系统减负荷，仅有间歇炉运行，故煤耗有所上升，再者库存煤损耗累加，致使单耗达到 1.51；电耗主要是由过去 2 台热水泵运行，现改装 2#热水泵叶轮，仅开一台代替两台运行，2#汽轮机正常运行，节电效果良好；蒸气耗主要
2、是通过优化工艺，提高单炉发气量，减少开炉台数，充分合理利用自产蒸气，随之减少了外供蒸气。三、工艺总结工艺的稳定运行至关重要。它不仅干系到煤耗，更是影响到气质气量，车间始终以稳定炉况为主， 根据原料的特点，对各炉现进行微调细调，本月因CO2 含量基本稳定在 14.5%以下，循环氢控制稳定，合格率达 99%，氧含量 100%达标。本月没有因工供气影响生产，返焦含量稳中有降，各项工艺指标执行有度，为全公司稳定生产提供了有力的保障。四、装置运行情况本月煤气炉运行尚可，无大的设备故障，重点对 11#、14#、8#炉泵进行加固处理。吹风器回收引风机出口进行改造并入原料烘干炉，2#凉水塔利用检修期间进行填料
3、更换；1#汽轮机修复试转，正常入系统运行，为下步节能减耗提供了有利的保障。日常维修我们跟踪查漏消漏，确保各设备运转率达标，保证了生产的需求。五、安环工作安环工作是目前工作的首要条件。我们始终围绕生产 ，做好基础工作，把日常安环事项处理妥当，通过组织学习、现场整改，提高职工安全意识，改善工作环境，真正创造一个新型、低碳、环保、可持续发展的现代化企业氛围。六、培训工作培训是对职工最大的福利，是企业发展的根本途径。车间认真执行公司年度培训计划，结合本工段岗位人员素质，根据实际进行理论讲授和实践操作演练，充分利用副班时间安排专业授课教师，重点对新入职工和转岗人员进行培训，落实千村万人就业培训行动计划。
4、循序渐进，提高职工操作水平。7、找差距，弥不足。在肯定成绩的前提下，我们更要不断臻善工作中的纰漏，总结经验，克服困难，增益其所不能。1、强化劳动纪律管理，做到有章可循。2、强化工艺管理，做到有据可依。3、强化设备管理，做到计划检修。4、精湛业务素质，做到能者上，庸者下。5、加大执行力度，重在检查落实。通过总结日常工作，惩前毖后来推进日后工作，为确保下月公司下达的各项目标任务而努力！八、下月工作计划如下1、沉淀池、托泥台煤泥清运。2、9#炉废锅检查、消漏。3、准备好一台富氧炉单体大修工作。4、继续细化清理现场。5、保温、防冻工作完成落实。6、污水系统封闭保温完成。7、加强设备管理，特别是动设备确保运行，备车良好，做好备品备件工作。8、强化工艺管理，确保全月稳定生产。9、组织、落实好标准化验收工作。10、加大职工思想教育及业务培训工作。造气车间2014 年 11 月 4 日
