当当网案例分析2006 . 10,一、运营模式,鼠标+水泥,二、当当网经营策略,2.1 先进的管理系统-1,二、当当网经营策略,2.1 先进的管理系统 -2,二、当当网经营策略,2.2 独特的送货方式,二、当当网经营策略,2.3 低价策略,二、当当网经营策略,2.4 成功的合作模式,二、当当网经营策略,2.5 拒绝亚马逊的收购,走本土化发展策略,三、 新领域的开拓,3.1 C2C新领域的开拓,三、新领域的开拓,3. 2 当当网欲向百货市场转型,四、最新动态,4.1 2006.7 当当网获得第三轮风险投资，著名风险投资机构DCM、华登国际等联合投资当当网2700万美元。,DCM中国区首席代表卢蓉,四、最新动态,4.2 开通银联 拉卡啦支付,四、最新动态,银联拉卡啦刷卡电话,四、最新动态,4.3 2006.9月当当网推出电话支付业务,
