1、4 月 11 日 菜单来源: 发布时间: 2011-05-04 14:35 45 次浏览 文字大小: 大 中 小4 月 11 日 菜单菜谱日期： 4 月 11 日至 4 月 17 日订餐热线：4008-888-197 87777115 互动 QQ：714249146周 类别 A B C D主荤 干菜扣肉 毛豆酱鸭 尖椒土豆牛腩 川香辣子鸡周一炒菜 发皮三鲜香酥鸡排 抱腌菜肉片主荤 香酥烤鸭 葱油大排 红烧鱼块 剁椒琵琶腿周二炒菜 番茄炒蛋 文笋里脊 鸡汁千张包主荤 京葱爆猪肝 油豆腐烧肉 农家鸡块 蜜汁带鱼周三炒菜 韭菜香干肉丝 莴笋肉丁黄瓜木耳里脊主荤 肉饼蒸蛋 木耳鸭块 橙皮翅尖 三色腊鸡
2、腿周四炒菜 芹菜三丝 家常豆腐 香炸鱼排主荤 干菜明虾 生炒鸡块 笋干老鸭 黄豆蹄髈周五炒菜 咸菜鲜笋里脊 葫芦肉丝雪菜素鸡肉片主荤 萝卜子排 芝麻熏鱼 蚝油肉片 周六炒菜 鱼香茄子虎皮蛋木耳花枝片主荤 机动炒菜 菜肴配备每日配备时蔬 6 款6 元经济餐或学生餐 1 大荤+2 时蔬7 元经济套餐 1 大荤+3 时蔬8 元优惠套餐 1 大荤+1 小荤+2 时蔬9 元营养套餐 1 大荤+2 小荤+1 时蔬10 元商务简餐 2 大荤+1 小荤+2 时蔬12 元商务套餐 2 大荤+2 小荤+1 时蔬+酸奶（水果）各套餐15 元以上商务营养餐 定制特别说明1、工商注册号：330108000049033
3、餐饮服务许可证号：20093301080001552、订餐时间：中餐 09:30 之前、晚餐 14:30-15:30，50 份以上订餐请提前一天预定；3、送餐时间：中餐 11:00-12:00、晚餐 16:00-17:00；4、本菜单若无重大调整、恕不通知。民以食为天！食堂已不再是简单的就餐场所，而是员工进行交流的重要场合，因此，这是一个展示企业文化的窗口。 现代企业的食堂已不再是简单的裹腹之地。一个企业膳食的好坏，直接影响到员工工作的积极性及对企业的归属感，从而影响企业的生产及工作效益。如果要让员工全身心地投入到生产工作中，就要给他们一个如家的感觉和企业的温暖，给他们一个科学的膳食计划。 以
4、前简单的“大鱼大肉” 食堂餐饮文化，现已无法满足日益上进的品味需求。饭堂不再是传统意义上的食堂，而是越来越象个餐厅。对饮食文化、就餐环境、营养健康越来越重要。 管理也是生产力。随着市场经济的高速发展，工业化高度发达的今天，现代企业食堂的管理已经走向社会化。为员工提供一个健康、卫生、舒适的就餐环境，将直接影响员工的工作情绪。增强员工对企业的归属感，从而充满激情全身心投入工作中，转为为企业发展的生产力。 满意无止境，服务无终点。社会分工的日益增强，决定了每个行业的工作内容和方向的差别。食堂作为后勤工作重地。用热情、微笑为员工送上良好的服务，已成为食堂工作者们的天职食堂方案为加强公司食堂的统筹管理，
5、做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本规定。本规定包括食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工用餐管理。本规定适用于公司职工食堂及全体员工。怎样的食堂管理方案才会比较全面呢？工具/原料1. 食堂财务预算及物品管理 2. 食堂进货管理 3. 食堂炊事器具安全操作管理 4. 员工用餐管理 步骤/方法一、食堂财务预算及物品管理1. 食堂主管须在每月二十五日前根据本月实际发生情况作出下月费用预算，报总务部经理审批。 2. 食堂主管应严格按预算支出，认真执行公司财务制度，超预算支出应事先草拟支出计划，报批后实施。 3. 不得擅自向外出售食堂物品。 4. 不得私设小金库。
6、 5. 坚持实物验收，搞好成本核算，做到日清月结，帐物相符。 6. 每月末全面盘点食堂物品一次。 7. 食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐，要专物专用，不得擅自挪作他用。 食堂财务、采购、物品管理要由食堂主管指定专人负责，划定范围、包干管理。对无故损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿，并视情节由食堂主管提出处罚建议。二、食堂进货管理1. 堂采购人员要严把质量关，不准采购变质食品，不准采购超过保质期食品。 2. 采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。 3. 采购货物应有公司认可的票据。 4. 购进货物必须逐项上帐，包括品种、数量、价格、日期。 5. 食堂需要大量进货时，
7、事先必须经总务部经理批准。 6. 第十八条 食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置，不得随意摆放，确保物品在保质期内加工。 三、食堂炊事器具安全操作管理7. 炊事员必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法，否则不得使用。8. 所有电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。9. 电动炊事器具、设备要经常检查，在通风、干燥处放置。10.食堂操作间严禁闲人进入，以确保安全。11.每日下班时必须保证人走火灭，以防火灾发生。12. 每日下班时必须检查餐厅所有门窗，所有电源是否关闭，以确保公司财物安全。13. 冰柜使用与维护：（一） 操作间的冰柜只许保存与公司伙食有关的食品，不得私用。（二） 启动冰
8、柜前须保证插头、插座连接完好，再通电源。（三） 冰柜启动后须检查冰柜有无异常声音，是否正常运转。（四） 严格按照冰柜容积及承重规定储存食品，以防冰柜不制冷或停机。（五） 经常检查冰柜内结霜厚度。不定期进行除霜工作，同时做好冰柜内清洁、灭菌工作。确保冰柜正常工作，降低电耗。（六） 冰柜的维护工作要经常进行：防尘罩要经常清理；冰柜的温度要根据实际情况及所冻食品数量进行调整。（七） 发现问题应及时断电，迅速向总务部报修，并协助维修。14.和面机使用与维护：（一） 启动与使用和面机前先打开和面机盖，确认机内无其他物品后方可使用。（二） 启动和面机前须保证插头、插座连接完好，确保电机旁无影响电机运转的杂
9、物，再通电源。（三） 操作和面机及添加面粉，操作人员必须在和面机正前方，不得在左或在右。（四） 必须先放面粉后放水，然后启动开关。（五） 投放面量不得超出和面机负载量，防止因超载造成电机皮带打滑、电机短路的事故。（六） 经常检查电机皮带、保护装置是否正常；发现问题应及时断电，迅速向总务部报修，并协助维修；机器绝不能带病使用。15. 保鲜柜使用与维护：（一） 餐厅操作间的保鲜柜只许保存与公司伙食有关的食品，不得私用。（二） 启动保鲜柜前须保证插头、插座连接完好，再通电源。（三） 保鲜柜启动后须检查保鲜柜有无异常声音，是否正常运转。（四） 严格按照保鲜柜容积及承重规定储存食品，防止保鲜柜不制冷或停
10、机。（五） 由于保鲜柜温度为 08，食品不可长时间存放，以防食品变质损坏。（六） 经常检查保鲜柜内结霜厚度。不定期进行除霜工作，同时做好保鲜柜内清洁、 灭菌工作，确保保鲜柜正常工作，降低电耗。（七） 保鲜柜玻璃柜门必须小心开启，严防损坏或伤人。（八） 保鲜柜的维护工作要经常进行。防尘罩要经常清理；保鲜柜的温度要根据实际情况，及所冻食品量进行调整。（九） 发现问题应及时断电，迅速向总务部报修，并协助维修。机器绝不能带病运转。四、员工用餐管理16.员工用餐时须保持良好的用餐秩序及餐厅卫生。17. 经理级（含）以下员工用餐必须按序排队。18. 员工用餐时必须保持安静，不得大声喧哗影响他人用餐。19.
11、员工用餐以吃饱为原则，不允许剩饭、剩菜，避免浪费。20.员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类累放整齐。21.总务部要指定专人值勤，检查用餐情况，发现违纪现象应及时制止。对屡教不改者，视情节给予 20 元100 元的罚款。注意事项1. 本制度由总务部制订并负责解释，经批准后施行，修改时亦同。 2. 本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。 3. 本制度自颁布之日起施行。 科学管理、人性化管理食堂经营方案 范文 浏览次数：39105 次悬赏分：20 | 解决时间：2008-1-23 19:36 | 提问者：可乐潴潴 我想找篇有关食堂经营方案的
12、范文.请问哪里有谢谢最佳答案 一、指导思想以“三个全员 ”为宗旨，力求“三个服务” ，坚持“三个并重 ”，突破“ 三个解决”。“三个全员” ：坚持全员入股融资，坚持全员参与服务，坚持全员关注管理“三个服务” ：服务于教育与教学，服务于教师与职工，服务于学生与家长“三个并重” ：服务与效益并重，品种与口味并重，职责与权利并重“三个解决” ：解决部分教师家属工作无着落，解决全体教师待遇补助无途径，解决学校健康有序发展无基点二、管理体制1、坚持股民大会。实行 “学校投入资金完成食堂外围建设、全体在岗教职工入股融资完善内部装备”的方式建设学校食堂。每个在岗教师必须且只能入 1 个股份，每股资金为 15
13、00 元。所有入股教职工都为股民。为发挥全体股民参与服务、参与管理的积极性，最大程度地开发食堂效益，特成立股民大会。股民大会隶属于工会和教代会的双重管理，由舒风雷主席组织召开。股民大会的具体职责是选举成立食堂管理董事会，表态落实食堂员工组成人员，讨论通过食堂经营管理方案，定期审议食堂经营情况报告，表态落实食堂发展规划等其它需全体股民讨论、表态、选举、通过的事项。 2、选举董事会。在股民大会中选举成立食堂管理董事会。董事会成员由董事长、采购员、票据员、监事员等组成。经选举，董事会成员为：陈世春、费新年、舒思英、程细竹、程时秧、李细凤、李相敏等 7 人。其中陈世春同志为董事长，费新年同志为采购员，
14、舒思英同志为票据员，其余同志为监事员。董事会隶属于董事长的直接管理。为促进民主管理和科学经营，每周五下午放学后为董事会例会时间。每次董事会例会要作好有关记录。3、完善议事会。针对食堂建设、经营、管理、发展中随时都可能出现特殊情况的实际，为妥善化解矛盾、切实解决问题、促进有效管理、推进合理经营，特成立食堂管理议事会。议事会由校委会成员和董事会成员共同组成，隶属于校长的直接管理。4、成立炊事会。炊事会即食堂炊事委员会，由董事长陈世春、采购员费新年、票据员舒思英及食堂（职工）炊事员程枣子、黄三云、柯美姣、明赢等 7 位同志组成，隶属于董事长的直接管理。其职责是负责安排、加工好每天的教职工和学生的早餐
15、、寄宿制学生的中晚餐和学校客餐。炊事员成员以雇请教师家属为主，以自愿为原则，经董事会同意后由董事长安排具体事项。三、融资方式因是破旧教室的改建和硬件投入全部是从零开始，食堂建设的整个投入需要比较大的资金，而学校资金周转极为困难，因此只能实行“学校投入部分资金完成食堂外围建设、全体在岗教职工入股融资完善内部装备”的方式完善学校食堂的硬件建设。所有在岗的教师，不论年龄、身份和来校时间长短，都要入股，且每人只能入1 股，股金暂定为 1500 元（为方便起见，称为原始股）。职工在自愿的基础上可以像教师一样入股。对于上级批准给予请假（包括病假、事假）而未上班的在职教师，原则上不予安排入股，不予安排值日服
16、务，不予考虑定期分红。如若上班入股后批准请假，其股金不论是否退还，原则上不参与其请假期间的红利分配，只能领取象征性的股金利息补偿。足额的原始股股金利息补偿标准为每月 20 元，不足半月的按半月计算，超过半月而不足一月的按一月计算。对于入股后调离出本校的教职工，在结算为红利后由董事会一次性退还所欠股本。新调进学校的教师和请假期满回岗上班而未交纳原始股的教师，在交纳原始股股金后方可安排值日服务和定期分红。四、人员职责1、董事长职责：负责学校食堂和客餐餐厅的全面工作；严格执行食品卫生法，搞好饮食卫生、室内外环境卫生和职工个人卫生；研究食堂的经营、管理方案，组织协调食堂人员分工，做好全体职工的思想工作
17、，充分调动大家的积极性；研究健康食谱，不断调整食品品种花样，降低伙食成本，确保就餐人员的利益不受损失，合理掌握每日师生食品用量，杜绝各种浪费现象；提高安全意识，加强对锅炉房、水、电、油、各种电器和设备的管理，消除安全隐患；听取师生和家长对食堂工作的意见和建议，及时组织召开董事会，研究并采取合理措施，加以改进；组织好每天（每餐）的开饭和收尾工作，有计划地组织好职工的技术培训工作；作好炊事人员的出勤记载。2、采购员职责： 与炊事员经常沟通，及时准确地完成食堂所需物品的采购工作，确保各项工作正常开展；坚持“师生安全健康高于一切”的原则，把好食品质量关；随时掌握市场行情，合理搭配食品；采购的伙食物质必
18、须有“三名”（厂名、品名、产地名）、“三期” （出厂日期、保质期、保存期）、“三证”（卫生或经营许可证、质量检验合格证、出厂合格证）；对伙食物质坚持集中、定点采购，做到货比三家、严格审核、价格合理、优胜劣汰；定期向食堂和董事会公布市场行情，及时向主管领导汇报采购工作情况；坚持做好每天（每餐）食品留样工作，严防食物中毒。3、票据员职责：负责食堂特制菜票的保管、发售、回笼工作；按各班人数的 60%、人平每餐消费 1.5 至 2 元的标准及时发售好票券和相关资金的回收；与董事长一起及时清点回收好食堂每餐回笼的餐票，掌握好在校就餐的人数，为炊事人员安排伙食份量提供参考数据；协助董事会成员做好每周、每月
19、的物品盘存、成本核算等工作。4、仓管员职责：仓管员由采购员兼任。负责食堂主、副食及各类库存伙食物质的保管工作，并按计划发放；严格履行出、入库手续，出、入库要验收质量、单价、数量，不随意出库，不许拿仓库物品送人，购入的主、副食发票做到票物相符；物质要分类保管，摆放整齐，保持库内清洁卫生，要做到库内物质不霉变，不损坏，不损失，注意通风，做好灭鼠、灭蟑防虫、防潮和安全防范工作，发现问题及时汇报；认真记好保管帐目，做到字迹清楚，数字准确，格式规范；经常清点库内物质，做到帐物相符，盘点准确，不得擅自动用库内物质或出售原材料；保管好食堂内的炊具、日常用品，协助董事会做好每周（月）的成本核算工作，每学期作一
20、次全面的财产清点记载工作；经常检查门窗水电，防止火灾、失盗、投毒等事件发生，确保库房安全。5、监事员职责：在董事长的召集下，按时出席董事会例会；对食堂工作进行全面监督，尤其是伙食物质的采购、保存、加工，食堂环境的卫生和工作人员的个人卫生；关注食堂的服务质量，关心食堂的效益组成，关注就餐师生的意见，关注社会、家长、群众的评论，适时地在董事会中提出改进措施和建议；协助董事会其他成员做好每周、每月的物品盘存、成本核算、效益分析等工作。在促进团结、促动效益的前提下，可以向全体股民公开董事会中决议了的有关事项和结果。6、炊事员职责：热爱炊事工作，富有奉献精神，不迟到、不早退，遵守劳动纪律和食堂的各项规章
21、制度，服从领导，听从指挥，团结同志，爱护公物；严格按照学校有关规定做好各项卫生工作，严格按照食品卫生的要求进行食品加工，保证食品加工过程中的卫生，防止食物中毒事件的发生；严格遵守机械设备操作规程，及时保养、维护所管机械设备，不经批准不得擅自动用他人所管设备，注意工作安全；文明服务，热情周到，工作时间自觉穿戴工作服、工作帽、口罩，保持衣帽干净整洁，正确对待就餐师生的意见，自觉使用文明用语，努力提高服务质量。7、值日教师职责：按照学校的安排，在每周值日的当天按时（早晨 615 前）赶到食堂，协助食堂人员做好食品发售、菜票回收工作；严格执行食品卫生要求，衣着整洁，文明服务，平等、热情地对待就餐的每一
22、个师生。值日领导要安排好值日教师的分工，记载好当天值日教师的出勤。五、流程要求1、 采购。食堂设采购员 1 名。日耗品由炊事人员开列清单后交采购员及时采购，大件物品和批量食品采购由董事会指派 2 人以上一起采购。采购物品回校后交董事长或炊事员验收，凭发票由董事长签名证实。 2. 验收和保管。采购物品经董事长或董事会成员验收后方可入库保管。3. 制订菜单和领用物品。食堂炊事员负责根据当天采购员采购原料及仓库存储，协同董事长拟制好次日早餐计划，然后领用各项所需材料。 4. 饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前 5 分钟准备好。加工后的饭菜要注意保热、保洁。 5. 就餐。就餐期间，食堂内部事务统一由董事长
23、进行协调。负责打菜的值日教师由值日领导安排，固定窗口，固定事项。董事长要根据就餐情况及时调配饭菜，如有饭菜不足情况要及时采取措施。 6. 餐后清洗、清理与打扫。餐后，董事长组织分工，对餐桌、厨具、餐具进行清洗，并分类放在固定位置，厨房、餐厅进行打扫、冲洗；对剩余饭菜进行适当处理。 六、规章制度（一）食堂工作制度 1. 按时上、下班，坚守工作岗位，服从董事长安排，遇事要请假。无故迟到扣除当天工资 50%， 无故矿工一次扣除当月工资 5%，病、事假扣除当天工资。 2. 树立全心全意为师生服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。不断钻研业务，努力提高自身
24、业务水平。 3. 养成良好的工作习惯，各种厨具、餐具要固定放置，使用完毕后及时放回原处，各种物品不随处乱放。 4. 爱护公物。使用锅炉、和面机、揉面机等械具要严格遵守操作规程，清洗餐具、厨具要细心细致。 5. 采购员要把好采购品质量关和成本关。严禁采购腐烂、变质食物；保管员要做到物品进出帐目清楚，程序分明；炊事员要不断钻研业务，多动脑筋，做到饭熟菜香，味美可口。并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜，一方面使饭菜浪费度降低到最小，又不会使饭菜不够吃。 6. 做好食堂安全工作。锅炉操作要严守操作规程，生熟食品及加工用具要分类置放，防止污染；食堂无关人员严禁进入厨房及保管室；易燃易爆物品要按规定放置
25、，杜绝意外事故的发生，食堂工作人员离开厨房前，必须将厨房各种食品放置好，关好门窗，检查各类电源开关、设备、炉灶等，做好防火、防盗、防毒工作。 7. 做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服，注意做好食品卫生，餐具卫生，环境卫生，个人卫生工作，如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病，应向管理员请假，离开食堂工作岗位。 8. 食堂工作人员既要分工负责，又要团结协作，真诚待人，语言文明，工作期间不争吵，不打闹。 9、禁止现金购买饭菜，反对好人主义。非食堂人员禁止进入食堂操作间和仓库。建立师生意见箱，广泛听取师生意见。（二）、食堂卫生制度 A、食品卫生 ：1. 不购买不新鲜食品，严禁购买及使用腐烂变质的食物，
26、以及其他感官性状异常食物。 2. 要做到生品与成品、熟品相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。 3. 食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘，以避免杂物混入食品。 4. 隔餐食物如可食用，必须经过回锅加热。 5. 各种调料不宜久置，装盛调料各种器具应经常洗涤。 B、餐具、厨具卫生 ：1. 刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗，保持厨具的清洁。餐具用后要一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁。 2. 厨具和餐具要固定摆好。 C、环境卫生：1. 要经常性打扫和清洗食堂地面，做到地面无杂物和积水； 2. 储藏室要保持干净、干燥和通风，储藏间不
27、得存放其他杂物及个人物件，物品存放要离地，隔墙，分类。 3. 对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶，垃圾堆要经常性清理，预防细菌感染食物； 4. 对存放厨具、餐具的各个角落要经常抹洗。 D、个人卫生：1. 食堂工作人员要做到 “四勤”：勤洗手，勤剪指甲；勤洗衣服，被褥；勤洗澡，理发；勤换工作服。 2. 在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手，直接用手接触入口食品之前（如抓粉条，切菜，加工面粉等）应用热水消毒。 3. 不得在食品加工期间及销售食品前抽烟，不正对食品咳嗽、打喷嚏，不随处吐痰。 （三）、食堂财务制度 1、食堂购买的各类物品凭票报帐，票据上需有经手人签字，证明人签字，方可报帐。
28、 2、大米、面粉、油、干货等储备物资由董事会定点采购，与供方建立长期供货合同，货主凭有董事长签字的发票结帐。3、蔬菜类等日常食品的采买，在前一天由炊事人员协同采购员列出品种名称和数量，报经董事长审批后，方可由采买人员负责采买。4、炊具或其它厨房用具的添置，须由炊事人员列出品种名称和数量，小件的报经董事长审批，大件的报经议事会研究审批后，由董事会指派人员协同采购员一起购置，发票必须手续齐全。 5、食堂帐务独立，每月结算一次，由董事长、采购员、票据员协同出具报表。6、董事会每月对食堂帐务进行一次审核。 7、每学期结束，董事会要对食堂效益作全面的分析总结。全期总利润的70%80%用于股民分红，8%
29、用于发放炊事会成员奖励，其余的用于添置和维修。（四）、 食堂安全管理制度 1、提高安全作业观念，认真做好防火、防盗、防毒、防工伤事故等工作。 2、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等是否正常，发现问题及时处理，以防发生安全事故。下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等，做好防范工作。 3、切肉、切菜、使用煤气及电动设备时，必须严格遵守安全惯例和相关操作规范进行，严防工伤事故。 4、食堂内不准会客，更不准陌生人及非工作人员随意进出。 5、严格管理杀虫药品，防止误用、误食药物。 6、注重饮食卫生，防止食物中毒，认真做好每天食物的留样工作，每餐的各样熟菜要留样 4 两，并在留样冰箱中停
30、放 48 小时。 7、食堂煤气、油气开关必须有专人开启，其他人员不得动用。8、检查煤、气、油时开关是否关闭，若开关开启请关闭后再点火。使用时，经常检查管道连接处是否正常完好，有无松动破损现象，如发现异常请及时报修。（五）、 食堂设备安全操作规定 1、用电器不准赤脚操作，不准带电维修。 2、不准用水和湿毛巾擦电源开关箱，插座及电器外壳，不准随意移动电器设备、不准随意改变电器功能、不准乱搭乱拉电线、电源。 3、不能用水冲洗带电源的墙壁。 4、电动设备不使用时要切断闸刀电源，必要时要拉掉插头，并将插头挂起，不得放在地下接触水源。 5、如发现任何导电过热，冒火花，有异味，物件有漏电现象，电机有异常噪音
31、或插座松动，应立即切断电源，并告知学校，请电工维修。 6、使用电动电器设备前使用者一定要先学习本设备使用说明书，掌握使用方法后再进行操作。 7、停电、停煤气、停水和下班时，应关好食堂餐厅一切电力电器设备及水龙头。8、发生火灾时，紧急切断电源，并拔报火警电话 119。 9、发现有人触电应立即施救，一定要当机立断，首先设法使触电者立即脱离电源，迅速拔掉插头拉掉开关切断电源，同时报告学校进行抢救。 10、如不按以上规定操作，造成事故后果自负，设备受损个人赔偿。 七、工资待遇1、炊事员工资 = 基本工资+ 安全奖励+客餐补助+ 纯利润奖励炊事员基本工资按每天 12 元、每月 22 个工作日计算，定为
32、260 元；如若食堂内部未出现安全事故，每人每月的安全奖金为 60 元；客餐按办理一桌补助整个炊事班 30 元、二桌补助整个炊事班 50 元、三桌补助整个炊事班 80 元、四桌补助整个炊事班 100 元进行实际出勤或值日的分摊；学期结束，全期食堂和客餐餐厅总纯利润的 1%发放个人奖金。2、董事长工资 = 补助+安全奖励 +纯利润奖励董事长在兼课的前提下，教学上的各项补助不变。食堂补助按每月 100 元发放；安全奖励按每月 50 元发放；学期结束，全期食堂和客餐餐厅总纯利润的 3%发放个人奖金。3、采购员兼仓管员工资 = 补助 + 安全奖励 +纯利润奖励采购员兼仓管员在兼课的前提下，教学上的各项
33、补助不变。食堂每月补助 80元（含电话费）；安全奖励按每月 30 元奖励；学期结束，全期食堂和客餐餐厅总纯利润的 1%发放个人奖金。4、票据员工资 = 补助 + 纯利润奖励票据员在兼课的前提下，教学上的各项补助不变。食堂每月补助 50 元（含电话费）；安全奖励按每月 30 元奖励；学期结束，全期食堂和客餐餐厅总纯利润的 1%发放个人奖金。5、班级就餐率奖励：按班级人数的 60%、每生每餐消费 2 元的标准核算各班应该达到的就餐率。完成就餐率每月奖励 20 元，超过就餐率按每增加 100 元奖励 10 元追加奖励；就餐率不能达标的按 20 元为基数，每少 50 元扣除 5 元发放，直至扣完为止。
34、6、节日福利：每年的传统节日（春节、端午节、中秋节），食堂职工的福利由学校统一考虑并发放，食堂不另外考虑节日福利。八、有关说明1、教师就餐：每个股民都有参与值日服务的义务。值日服务的补助，以免费提供整月工作早餐为回报。每个股民每日工作早餐的标准为 2 元，每月按 22 个工作日计算，每月早餐补助累计 45 元。股民的早餐补助菜票在每月初由票据员一次性发放。食堂炊事员的早餐补助等同于股民。如若菜票不够股民、食堂职工及其家人使用，则要自费向票据员购买。学期结束，股民菜票有结余，可以找票据员兑换人民币。2、客餐利润：学校要求办理的客餐，烟酒统一批发进购，实价实销，不提差价；菜价由炊事人员参考市场价格
35、合理定价，以纯利润不超过 35%为准。对教师职工办理的客餐不在此例。3、本方案暂未考虑寄宿制学生中晚餐事宜。4、本方案解释权在食堂议事会。指导思想和总体目标 (一)指导思想 职工食堂是职工在就学过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在校方的领导和监督下,服务好职工生活,服务好学校教学工作. (二)总体经营目标 -切实保障所有住读职工的生活,按日平均 2500 人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量3500 人的需求. -满足高,中,低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求, 基本配餐标准:3.85 4.40 元,平均日就餐标准 4.36 元.为保证最低需求 ,配有
36、 23 元的生活标准,以满足所有职工的生活之需求. -保证完成校方对食堂投资年收回 20万元资金的目标,为了最大限度适应校方对食堂经营的管理 ,我方愿上交校方食堂管理费 1.8 万元,合计为 21.80 万元. -年餐费收入 283.40 万元,经营毛利水平16.3%;经营费用 20.42 万元;经营费用率 7.21%;经营者年利润 3.92 万元; 利润率为 1.38%(具体指标详见附表). 二,建立健全有一中食堂特色的管理模式 (一)校方自始至终参与食堂管理,指导是食堂经营管理工作 ,要求校方成立专门的班子参与经营之中监督,指导,服务我方的经营管理工作,以保证我们的经营行为合法有效. (二
37、)学校的管理监督职责: 1,监督审批,经营者的服务品种与价格 ; 2,检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚; 3,抽查评价服务品种的质量, 对违规行为予以处罚; 4,管理售饭卡系统,向经营者结付餐费. 5,协调职工就餐秩序. (三)经营者实行电脑化成本管理,并按日向校方提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况,以提供明细监督依据. (四)建立利益调控机制 ,保证校方, 经营者的合作关系长期有效. 本方案是按就餐职工日平均 2500 人结合郧县市场价格水平测定的,且成本费用均是按低标水平估算的,购销价格允许浮动 5%左右, 为此,建议: 按就读职工的多少控制收回投资之比例,即就餐职工每超
38、过 200 或下降 100 人, 按比例调整收回投资(收回投资和管理费)之比例. 三,经营估算情况 (一)经营指标 1,餐费营业收入 283.40 万元,其中富裕家庭类比重 30%,750 人, 日平均餐费标准 5元/人,年 97.50 万元;中等收入家庭类比重 30%,750 人,日平均餐费标准 4.40 元/人,年 85.80 万元;一般收入类比重 40%,1000 人,日平均餐费标准 3.85/人,年100.10 万元. 就餐实际天数每月按 26 天,每年按 10 个月. 2, 材料成本 182.61 万元,材料成材成本 64.53%.共分粮,油,豆制品,肉蛋,蔬菜, 调料六大类 21
39、个品种, 其日,月年消耗定额见成本消耗明细表. 3,燃料 27.36 万元. 燃料费率 9.65%,其中日耗煤 800 公斤,每公斤 0.45 元,月耗 10800 元;水电月耗 7600 元;柴油日耗70.8 升,月耗 2124 升,每升 4.22 元,月为 8963 元,月耗为 27363 元,三种燃料年耗为 27.36 万元. 4,工资 27.29 万元,费率为 9.63%,月薪经理 1100 元, 副经理1000 元,楼层食堂主管 800 元,管理人员 450600 元;食堂主厨 400500 元, 勤杂工 350 元,加停工期间管理人员工资 8400 元,每年工资 27.29 元,详
40、见工资及定员明细表. 5,校方收回投资(包括管理费)21.80 万元,费率为 7.69%,其中:收回投资 20 万元,食堂管理费 1.8 万元. 6,企业管理费用 20.42 万元, 费率为7.21%,详见企业管理费明细表 . 7,经营者利润 3.92 万元, 营业收入-材料成本-燃料-工资-校方收回投资- 企业管理费=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=3.92 万元 . 按简易核算 :总收入-总成本=利润, 即:283.40-279.48=3.92 万元.计算成本率为 98.72%,利润率 1.28%. (二)投资指标 为了提高花色品种和解决饭菜保温
41、问题,以及必要的流动资金需投入资金 40 万元, 其中:设备投资 8 万元,流动资金 32 万元. 四,经营管理措施 (一)强化食品安全措施,确保职工在校饮食安全.一是要建立安全责任制,食堂与与校方签定安全责任状,按食品卫生法, 产品质量法和校方的要求条款组织生产经营,提供安全食品 ,确保饮食安全.二是建立企业内部的安全监督管理体系,配备专一的食品卫生质量监督员 ,所有员工要与公司签定卫生安全责任状,把卫生安全责任落实到每个人 ,所有进入食堂员工都要经过卫生监督部门体检并核发健康证明,所有管理人员(包括企业内外部)到食堂检查工作,均要通过本食堂食品卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡 ,方能进
42、入.三是建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题应即时向校方报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度. (二)增加花色品种, 完善保温措施,改善职工就餐质量.一是添置必要的设备,从提高花色上减少就餐人数的流失,如增加油饼,馅饼,千层饼,热干面,清汤,胡辣汤等品种或产量,满足职工之需求,增加经营者的收入;二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具,保证职工吃上热气腾腾的饭菜,三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由职工出任的流动食品质量与价格监督员.定期对饭菜的质量如温度 ,品种数量等进行抽查,并向校方反馈. (三)管理机构与责任制.根据一中食堂的建设特点和经营指导思
43、想 ,确定统一经营,统一管理,统一核算,内部分组责制考核为经营者的食堂运行机制. 1,经营者以公司名义与一中校方签定合同并成立:郧县一中食堂管理部 ,履行具体经营管理职责,以郧县一中食堂名义对内对外开展工作 .生产部门为三个生产车间,一个品种开发车间作为生产加工主体,各车间按计划生产同样产品 ,以销售量作为目标考核的依据;成立财务,仓库,采购,质检等部门以统一管理和收发财物,把整个生产经营控制在食堂管理部统一经营管理之中.管理机构如图 . 2,工资水平与郧县实际水平相适应,实行差别工资管理,食堂管理部经理月薪 1100 元, 副经理 1000元,食堂生产车间主管 800 元,其它均控制在 35
44、0600 之间,以降低成本保证食堂正常运行,工资定员表如下: (四),成本费用管理.职工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报,管理者必须强化成本管理,向管理要效益.一是成立采购组, 对蔬菜市场变化随时做出反映,在保鲜时间许可范围内最大限度地选择进货渠道 ,降低材料成本价格;二是建立健全内部信息和控制制度,对所有材料成本进行量化管理,按日反映出材料成本的购进,销售,加工,库存情况,以及时做出补货措施,杜绝人情货,人情价,凡进货物均要复称,核价,做到日计量,月盘存 ,对数量长短及时处理;三是量化管理费用,严格按照计划核销管理费用,在计划范围内,对部分费用实行包干,对部分项目实行目标合同管理,确保每项
45、费用控制在计划范围内,以确保食堂正常运行. 五,建立健全配套的管理制度 在开展经营的 1 个月内建立合同目标管理,食品卫生安全,安全操作规程,各环节岗位责任制, 精神文明建设,内部员工奖惩等六项管理制度,使经营管理行为有章可循.每套制度装订成册,均报校方一份,以争取监督管理.食堂管理方案食堂管理方案产品简介我们专业为您提供：食堂承包、食堂托管、承包食堂、团膳服务、餐饮服务、食堂管理 上海蓝潮餐饮管理有限公司是一家经国家工商、卫生、劳动部门核准注册，专业承包食堂，膳食托管，蔬菜粮油配送，厨房设计，食堂保洁，餐饮服务等食堂管理一体化的后勤服务公司，目前在长三角地区已为 50 多家企业提供专业的食堂
46、管理服务。 食堂承包，承包食堂，食堂托管，营养配餐，蔬菜配送，团膳服务，食堂管理，餐饮服务。 众所周知，一个企业膳食的好坏，直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中，就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖，为他们提供一个科学的膳食计划。专业事情专业人士做，为满足这种需要，我们连锁经营，货源团购，价廉物美，能长期保证优惠的价格，高质量的伙食稳定供应。实现客户期望，奉献满意工程，竭诚希望各贵公司来电来人参观洽谈。 一、食堂承包方式 由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营，为贵公司员工提供膳食服务。员工一天三餐，中、晚各有
47、三、四、五菜一汤，餐费为 6-20 元，管理人员另议，丰俭由己。贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可，其他费用由我公司负责承包，规范经营。 二、食堂管理方案 1、做好厨房卫生工作，餐具每天、每顿全面消毒，厨房工作人员均持健康证上岗，并遵守贵公司一切厂规。 2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品数量、质量、卫生监督，以保促进工作。 3、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜，并不断听取多数员工意见进行改进。 4、蔬菜、肉类、油类，经肉联厂及卫生部门监认。 三、食堂承包优势 1、每周五向贵公司员工提供公布下周菜谱，并按贵公司规定的膳食费用、每周菜谱及份量进行操作，讲究饭菜
48、质量，做到卫生、味美菜品多样化。 2、可实施预付膳食费用，或先吃后付等灵活承包方式，结账方式可面议。 3、遇有节假日，可负责为贵公司员工加餐，热天可免费提供凉茶。 4、配备各地厨师，能掌握各季节菜色调味支配，各款菜肴一应俱全，饱受员工欢迎。 四、承包获利方式 1、为适应社会发展和市场竞争，我们不断扩大市场网络信息，物品原料团体采购，直接采购于主要产区，及批发基地，以购多价廉从其差价获取利润。 2、厨房工作人员和管理人员经专业培训，避免不必要浪费，降低成本，并提高效益。 3、控制加工成本。每月进行菜单分析，在客户满意的情况下，在原材料挑选上进行价格的搭配以达到成本的控制；另一方面，厨师长在制定菜
49、单上充分考虑原材料，尽量用完原材料的全部并全面搭配。 五、主要菜谱价格 就餐可分套餐制或自由选餐制，参考餐标如下（具体面议）： 4.00 元餐（一大荤二素菜），米饭、汤任食。 4.50 元餐（一大荤一小荤一素菜），米饭、汤任食。 5.00 元餐（一大荤一小荤二素菜），米饭、汤任食。 6.00 元餐（一大荤二小荤一素菜一份水果），米饭、汤任食。 8.00 元餐（二大荤一小荤二素菜一水果一荤汤）主食米饭。 12.00 元餐（二大荤二小荤一素菜一水果一荤汤一饮料）主食米饭。 15.00 元餐（二大荤二小荤一素菜一水果一饮料一特色炖罐汤）主食米饭。食堂经营方案 2010-02-27 09:04一、指导思想以“三个全员”为宗旨，力求“三个服务”，坚持“三个并重”，突破“三个解决”。“三个全员”：坚持全员入股融资，坚持全员参与服务，坚持全员关注管理“三个服务”：服务于教育与教学，服务于教师与职工，服务于学生与家长“三个并重”：服务与效益并重，品种与口味并重，职责与权利并重“三个解决”：解决部分教师家属工作无着落，解决全体教师待遇补助无途径，解决学校健康有序发展无基点二、管理体制1、坚持股民大会。实行“学校投入资金完成食堂外围建
