1、悬挑脚手架施工控制与创新,江苏盛建设工程集团有限公司,高邮市商务大厦QC小组,江苏盛建设工程集团有限公司,一、工程概况： 高邮市商务大厦工程位于江苏省高邮市海潮东路南侧，建筑占地6000平方，总建筑面积54531平方米，主楼地上21层，地下1层，裙房地上4层，地下1层，预应力砼管桩基础、框架剪力墙结构，主体工程施工中，2010年2月28日开工，要求竣工日期为2012年7月10日.,江苏盛建设工程集团有限公司,二、课题的背景 高邮市商务大厦工程是高邮市的十大工程之一，业主对工程的要求非常严格，且要求创省级文明工地、国家级3A文明工地，本工程由裙楼及主楼组成，楼建筑立面复杂，结构悬挑部位独特，脚手
2、架搭设要求及难度较高。而脚手架是建筑业安全生产环节的重点控制对象，因此，外墙用悬挑脚手架的要求变得非常重要，从而引起公司质安部门的高度重视。所以，针对上述情况，我项目部专门成立了QC活动小组对悬挑脚手架搭设进行控制，并提出改进优化的方案。,江苏盛建设工程集团有限公司,三、QC小组概况,小组简介表 表2-1,江苏盛建设工程集团有限公司,小组活动,江苏盛建设工程集团有限公司,四、选题理由 1、安全文明工地的创建要求，工程立面复杂，创建要求高，且处在主干道边上，对市容的影响大； 2、本工程的质量目标为“确保扬子杯，争创国优奖”，为达此目标，悬挑脚 手架的质量至关重要； 3、悬挑脚手架是住建部十项新技
3、术的重要内容，积极开展和推广新技术的应用，有利于广大职工全面质量意识和开拓创新思维的提高； 4、开展QC小组活动，可以改善和加强管理工作，提高企业的管理水平，实现全员参与管理，促进团队成员互相学习、交流，增强团队精神，为本工程后续工作打下良好的基础。,五、现状调查,质量缺陷调查表,江苏盛建设工程集团有限公司,2、根据以上统计表，绘制如下排列图：,江苏盛建设工程集团有限公司,六、确定目标 1、目标 通过分析统计和排列图可以看出悬挑脚手架搭设不规范的主要问题为：杆件间距与剪刀撑设置不合要求。只要在施工中控制好它们就能解决悬挑脚手架的施工质量问题。 （1）、使得悬挑脚手架的合格率达95%以上； （2
4、）、通过对悬挑脚手架的QC活动提高管理水平，确保达到江苏省文明工地的验收标准； （3）、通过活动不断的完善施工设计方案，为项目成本节约提出可行性方案。,江苏盛建设工程集团有限公司,2、可行性论证 （1）、如果去掉主要因素引起的缺陷，则1-（73-58）/500=97%，95%合格率的目标可以实现； （2）、公司整体技术实力强，领导在思想上重视、行动上支持，工程创优起点高； （3）、公司有较为丰富的施工经验，公司在以往的高层建筑脚手架施工中积累的丰富经验将是我们完成此目标的坚强后盾； （4）、小组成员是由具有丰富施工经验的中青年专家及技术骨干组成，经验加干劲是我们完成目标的保障； （5）、编制严
5、谨的施工方案、应急处理预案、作业指导书，运用合理的技术手段。,江苏盛建设工程集团有限公司,江苏盛建设工程集团有限公司,七、原因分析 QC小组通过应用因果分析找出悬挑式脚手架搭设杆件间 距不合要求与剪刀撑设置不合要求，用鱼刺图分析原因如下：,江苏盛建设工程集团有限公司,八、要因确认,江苏盛建设工程集团有限公司,九、制定对策,江苏盛建设工程集团有限公司,十、对策实施 实施一： 要求工人严格按照规范、技术交底进行施工，立杆的纵距1.2米，立杆的横距0.9米，立杆的步距1.80米。采用的钢管类型为483.0，连墙件采用2步2跨，竖向间距3.6米，水平间距2.4米，架体距外柱间隙为30cm等。 实施二：
6、 组织工人进行安全教育，并进行考核。根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部（分项）工程施工前进行书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续。坚持“五同时”、“四不放过”制度。要求各个班组在每天进行作业前，针对班组作业特点和周边作业环境对所属班组进行班前安全讲话。,江苏盛建设工程集团有限公司,实施三：对现场钢管进行质量检测，并将各尺寸钢管分类堆放，做到统一涂色。,江苏盛建设工程集团有限公司,实施四： 通过会议讨论PDCA循环使工作经验得到交流，并现场 合理安排各单位工序流程，最终达到工序合理化。悬挑脚 手架搭设的工艺流程为：水平悬挑纵向扫地杆立杆
7、 横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件 铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。 实施五： 本工程东、西面悬挑，南、北面倾斜，立面复杂。经 QC小组讨论研究，决定对现有图纸进行细化，使复杂节点 部位也能够满足施工要求。,江苏盛建设工程集团有限公司,实施六： 要求工人按规范要求施工，工字钢悬伸为1.5米时,悬臂长3米，悬伸为1.8m时，悬臂长3.6m，有阳台、转角处加大工字钢长度（立杆间距超过1.5M时加横向工字钢，已确保工字钢预埋不到位处，也能保障设计要求），工字钢中心间距为1.2M，为便于立杆钢管放置，以防脚手架侧移，工字钢上应焊接30cm长不小于25螺纹钢，以加强工字钢上方立杆稳定。,江苏盛建设
8、工程集团有限公司,十一、效果检查 实施以上措施后，质量体系得到切实有效的控制，使工作落到实处，再次抽检500点，检查结果如下：,江苏盛建设工程集团有限公司,PDCA循环前后缺陷对比图,江苏盛建设工程集团有限公司,江苏盛建设工程集团有限公司,十二、方法改进 通过第一轮的PDCA循环以后，我们取得了一定的效果，在第二层悬挑脚手架搭设之前，我QC小组又组织了一次总结会，并着手准备实施第二层悬挑脚手的施工，在总结会上有人提出来，可以对现行脚手架的搭设方法加以改进。,江苏盛建设工程集团有限公司,其主要思路是：悬挑架常规上按6层（18米）悬挑一次，脚手架到达18米高度后，待该层楼面结构混凝土浇筑完成并达到
9、一定强度后，从楼面伸出工字钢，固定根部，在悬挑端搭设脚手架，再进行楼层结构的施工。新的方法是在脚手架搭设高度到18时不停歇，继续将架子向上搭6米，而后搭设的6米架子以原架子为依托，但与原架子分离，并高于悬挑层结构楼面0.36米，其重量先由下层挑架支承，待悬挑层以上一层结构施工完毕后，伸出工字钢，将脚手架再落到工字钢上。脚手架的安全计算按18+6=24米的高度进行计算。,江苏盛建设工程集团有限公司,（一）、制定方案 工艺流程为：定位放线、材料及技术准备、搭设上层脚手架、落架。详见图12-1 图12-1 后悬挑脚手架施工工艺流程图,江苏盛建设工程集团有限公司,（二）、实施要点 1、悬挑架子从悬挑达
10、18米后开始向上搭设，立杆底标高高于工字钢伸出的楼面结构的0.36米。纵向间距1.8米，横距1.1米，步距1.8米。 2、立杆等距对直，接头对接错开，不在同一步距内，竖向立杆距墙满足结构施工要求。 3、 立杆立脚在下层架体上，对应后伸出的工字钢。 4、 横杆搭设需平直，搭接符合要求。,江苏盛建设工程集团有限公司,5、 为保证架体的稳定性，其下部18米架体按两步两跨设置连墙点，并做钢性连接，18米以上的架体在工字钢伸出后需下移到工字钢顶面，其连墙点暂做柔性连接。 6、 从端部转向开始每隔8米左右设置一道剪刀撑, 剪刀撑水平夹角度4560,由下往上连续设置,接头搭接长度大于1000,不少于三个扣件
11、固定，伸出扣件部份大于100, 剪刀撑交叉处用扣件扣牢。 7、 悬挑外架子底设扫地杆, 扫地杆连通设置,距槽钢150200.纵向水平杆（大横杆）每排为四根。,江苏盛建设工程集团有限公司,8、 架子外侧笫一步起设1000高防护栏和400高踢脚杆,顶排防护栏不少于二道,高度分别为1300、900、400,防护栏高于施工作业面或檐口1500以上,每道护身栏杆和踢脚杆连通设置,不留豁口。 9、 竹芭用16#铅丝与横杆连接牢固,架子外侧用密目网封闭,架子内侧与主体每隔一层设置一道大目安全网连接,防止物体落下。竹芭板采取隔步满铺，底层必须满铺。 10、 脚手架根据立面形状及美观状况搭设。 11、 该外架为
12、高层结构施工脚手架，主要起防护作用。,江苏盛建设工程集团有限公司,（三）、具体实施 1、定位放线：在原脚手架上划出上层脚手架立杆位置图，在立杆对应结构墙体部位，预留洞口，便于伸出工字钢。预留洞口200*200。见图12-2。,江苏盛建设工程集团有限公司,3、在原架体上搭设脚手架，不影响楼层结构的施工进度，详见图12-3、图12-4、图12-5,江苏盛建设工程集团有限公司,4、从楼层内伸出工字钢，后端锚固，并将上层脚手架落下。详见图12-5、图12-6,江苏盛建设工程集团有限公司,江苏盛建设工程集团有限公司,5、为防止上层脚手架下落时位移，在脚手架下落前，在每个工字钢对应立杆的位置先穿入一根长度
13、为30cm的22的钢筋，由下向上穿入，并进行焊接，这样架子在下落过程中，只能沿着已焊立筋的方向向着工字钢下落，不致于偏位。防滑移钢筋放置与焊接见图12-8、图12-9、图12-10、图12-11、图12-12,江苏盛建设工程集团有限公司,江苏盛建设工程集团有限公司,江苏盛建设工程集团有限公司,（四）、实施效果 1、工期短：脚手架施工不占用主体结构的工期，最大限度的提高施工速度，与先悬挑脚手架相比，每悬挑一次能节约工期3天。 2、周转材料省：与落地式架子相比悬挑架子一次只挑6层，大大减少了钢管等周材的用量和费用。 3、 安全可靠：在任何楼层结构施工时，脚手架可以保证超过施工层一层，保证了结构施工
14、的安全。,江苏盛建设工程集团有限公司,4、质量控制好： （1）在脚手架每次进行悬挑作业时，不受楼面锚固工字钢的混凝土强度增长速度影响。 （2）、外墙模板先施工，在墙内预留洞口，不破坏模板，保证外墙施工质量。 （3）、外挑工字钢为后伸式，先预留了洞口，拆除外挑工字钢时，不会因混凝土的粘接而无法拆除。 5、工程获得江苏省文明工地、国家级3A文明工地；,江苏盛建设工程集团有限公司,十三、巩固措施 1、将本次活动的经验进行整理总结，纳入企业标准，并及时申报了江苏省级工法。 2、技术人员要亲临现场指导，发现问题及时解决，把质量消除在萌芽状态。 3、专业管理人员和工人相对稳定，专人负责，专人操作。 4、加
15、强过程控制，工程技术人员和项目部管理人员要亲临现场指导工作，加大监督检查力度。 5、加强职工的技术培训，组织学习操作要求和质量标准，提高职工的技术水平。 6、继续深入开展QC活动，将企业质量管理工作再上一个新台阶。 7、将本技术定名为“后悬挑滑降式脚 手架施工技术”，并申报专利成功。受理单见附图13-1,江苏盛建设工程集团有限公司,十四、遗留问题及今后打算 1、施工工艺有待于进一步完善，操作工的技术素质有待于进一步提高。 2、还需要经常组织专业技术人员对新技术进行系统的培训学习。 3、在今后的施工中，不可避免的还会出现新的问题，要学习利用新方法解决。 4、通过本次活动，使工程项目对于滑降式悬挑
16、脚手新技术施工质量取得了显著提高，并在施工中创新发展，对解决工程中出现的质量问题起到了较大的作用，能够从根本上发现问题并解决问题。,江苏盛建设工程集团有限公司,5、通过本次QC活动，我们取得显著的成效，使小组成员的质量意识、个人能力、团队精神、特别是创新精神有了进一步的提高，为今后继续开展QC打下了基础。小组活动综合素质自我评价表见表14-1 小组活动综合素质自我评价表 表14-1,江苏盛建设工程集团有限公司,自我评价雷达图，见图14-2,江苏盛建设工程集团有限公司,6、在今后的工程施工中，我们将不断地创新施工工艺、提高工程质量和效果，继续持久的开展QC活动，并将QC活动逐渐引入到各项目施工班组中，形成一个大环套小环的质量循环提高过程，为业主提供一个个质量合格、使用放心的优质工程。,江苏盛建设工程集团有限公司,江苏盛建设工程集团有限公司,交流完毕 谢谢大家！,
