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领导讲话和工作信息撰写中的几点体会.ppt

上传人:wspkg9802 文档编号:4621189 上传时间:2019-01-05 格式:PPT 页数:24 大小:1.69MB
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资源描述

1、,2011年5月27日,领导文稿及工作信息起草的 几点体会,一、领导文稿的种类,(一)立意要高要体现对市委、团中央精神及要求的贯彻 要站在全市的角度去指导工作、提出要求 要体现北京共青团工作的连续性、深入性 要有理论上的高度以及工作举措上的创新在全市党建带团建暨深入推进共青团系统创先争优活动工作会议上的讲话 提纲,二、领导文稿起草应把握的几个原则,(二)主题要明态度明确观点明确在团市委机关工作会上的讲话 提纲,二、领导文稿起草应把握的几个原则,(三)逻辑要清类型:并列式、总分式、递进式、对照式并列式在顺义团代会上的讲话递进式在陶然亭公园主题团日活动上的讲话,二、领导文稿起草应把握的几个原则,(

2、四)内容要实要有实际举措在2011年全市共青团工作会议上的工作报告 要有量化指标在全市党建带团建暨深入推进共青团系统创先争优活动工作会议上的讲话刘淇在市委十届八次全会上的讲话,二、领导文稿起草应把握的几个原则,(五)定位要准把握领导的定位符合领导的风格在2011年市直机关共青团“五四”表彰暨创先争优推进大会上的讲话 市直机关团工委工作部署 市直机关领导讲话,二、领导文稿起草应把握的几个原则,三、领导文稿起草的方法步骤,工作信息是各级领导了解情况、制定决策、指导工作的重要依据。,一、工作信息的基本情况,刘淇同志曾对信息工作专门批示:“要认真做好上报信息工作。及时把各单位情况反映上来,对于保证市领

3、导统揽全局,统筹安排,正确决策极为重要。对待上报信息的态度,是全局观念、政治责任心强不强的表现,也是组织纪律观念强弱的表现。”,一、工作信息的基本情况,“两办”信息,“两办”信息,刘淇同志曾讲到:“我每天上班第一件事就是看办公桌上放的北京信息和昨日市情 ,看了以后觉得重要的,都马上作了批示。”,一、工作信息的基本情况,一、关于信息的选择:报送团市委正在开展的活动信息、工作信息 围绕全市中心工作,找准信息工作的切入点团市委“五四”启动毛主席纪念堂志愿服务项目 北京共青团创业青年夜校首钢分校成立 原稿,二、工作信息的五个误区,变“以我为主”为“上下结合”,二、关于信息的题目:陈述信息表达的内容 提

4、升高度,明确意义团市委积极做好生活困难青年流动人口工作试点相关工作。 贯彻落实市委常委会指示精神 团市委积极做好生活困难青年流动人口工作试点相关工作。,二、工作信息的五个误区,变“事实陈述”为“点睛之笔”,信息的标题一是直观明白、一目了然 二是简练概括、一语中的 三是新颖醒目、揭示全篇 四是节奏明快、有可读性团中央信息 市委信息,二、工作信息的五个误区,三、关于信息的结构:导语(目的)、举措、成效、意义或收获、建议 举措、成效 “寻找党的足迹”主题教育实践活动在北大红楼正式启动 本市启动“百万青工 岗位建功”活动,二、工作信息的五个误区,变“层层递进”为“直截了当”,四、关于信息的角度:平铺直

5、叙、一项接一项 找准角度,写实招、新招团市委机关开展“帮村扶户”推进会暨北京青年商会密云行活动 团市委深入推动“三进两促”密云帮村扶户活动(李士祥批示),二、工作信息的五个误区,变“内容堆砌”为“求实创新”,信息的编写一是提炼。就是从枝蔓庞杂的信息素材中重新提炼出有价值的信息主题,这是信息编辑的基本功。二是摘取。就是把信息素材中最精华的部分摘取出来,删繁就简,这是信息编辑中最常用的编辑手法。这种方法可用于编辑那些有价值的素材与大量无价值的素材混杂在一起,而淹没了材料整体应用价值的信息。,二、工作信息的五个误区,五、关于信息的报送:工作或活动启动仪式、开幕式、整体结束后报送 抓住时机,在需要信息

6、的时候报送贯彻落实刘淇同志指示精神团市委实施“三项工程”深入推进共青团系统创先争优活动 2011北京青少年社团文化季暨首届北京自行车文化7日开幕,二、工作信息的五个误区,变“事后报送”为“按时报送”,一、研究需求。信息工作者必须关注大局、了解大局、服务大局,围绕大局搞策划、报信息。关键要把握好四个字:“上”、“下”、“内”、“外”。二、明确主题。用富有新意、引人注目、有较高立意的标题,更替原有信息素材的概括不准确或没有新意的标题,促使信息价值的升华。三、优化结构。这是增强信息可读性的必然要求和基础工作。要把握好四对关系:量与质、点与面、喜与忧、内与外。四、注重角度。注重在立意、角度、价值取向等方面下功夫,特别是要围绕工作的专有性、排它性等方面特点,进行认真总结、准确提炼。五、把握时机。要做到及时、适时、准时。切实发挥信息的参谋助手作用,关键是在“巧”字上下功夫,即“参”在点子上,“谋”在关键处。,三、工作信息策划的五个要素,谢谢! 敬请大家批评指正!,

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