1、京东商城逆向物流 09物流 02班 第四小组 目 录 一、 电子商务中的退货逆向物流 1、 电子商务中退货逆向物流的形成原因 2、 基于电子商务环境下的退货逆向物流模式 3、 电子商务企业退货物流的策略 二、 京东商城简要介绍 1、走进京东 2、京东与物流 三、构建京东商城逆向物流方案 1、研究京东商城逆向物流的 背景 2、 研究 京东商城逆向物流的 意义 3、京东商城退货物流实际运行所存在问题 4、京东商城退货物流所面临的问题的解决方案 5、京东商城对各种付款方式产生的退货物流分析 一、 电子商务中的退货逆向物流 1、 电子商务中退货逆向物流的形成原因 2、 基于电子商务环境下的退货逆向物流
2、模式 3、 电子商务企业退货物流的策略 1、 电子商务中退货逆向物流的形成原因 （ 1） 来自于 顾客 的原因形成的退货。 为了在市场竞争中占有一席之地 , 一些电子商务网络销售企业开始 推行不满意就退货政策 。顾客在市场中的地位的提升 ,使一些顾客开始有了 错误的退货习惯 , 即不管所购货物是否有质量问题 , 他们都会要求退货。 （ 2） 来自于 供应链 的原因形成的退货物流。 供应链生产或运送的延迟 , 会影响到产品的最终交货期 , 顾客会因为推迟交货而要求退货。 产品在运送过程中被损坏、同一订单错误地重复送货 等等都会造成退货 , 形成退货物流。 2、 基于电子商务环境下的退货逆向物流模
3、式 由于传统的电子商务退货模式比较简单和不完善 ， 通常不受重视。 如右图所示， 这种信息不对称、买卖方地位不平等或模糊退货条款造成的不必要或不成功的退货， 不仅影响了消费者的购物满意度还降低了电子商务企业的运营效率。 消费者 商家 商家客服部门 在线协商 是否满足退货条件 反馈 审核 货品自行邮寄 货款 或货物 N Y 不承担寄回费用甚至不承诺寄回业务 （ 1） 传统电子商务退货模式 与传统的退货物流相比最大的改变在于引入了一个 “第三方退货授权中心”（如图）。引入第三方退货授权中心最大的 好处就是专业化分工提高了工作效率 。在此模型中 第三方物流公司来兼 做 退货授权中心 。 好处有二：
4、1. 第三方物流 公司 在各地的分支机构的便利地理条件 。 消费者在需退货时只将货品送当地指定的物流公司办事点， 办事点 人员会进行货品退货条件的审核。这 样 通常可以 省去不少由这种不满足条件的退货所造成的邮费， 同时降低退货纠纷的发生率和消费者的不满意度 。 2.对企业与第三方物流而言 ， 这种合作模式是长期合作的物流战略联盟 ， 建立战略联盟会使双方都受益。 此外 ,这种退货模式将整个逆向物流的发生流程以及各主体之间的互动关系通过物流、信息流和资金流三种不同的流形式进行分解， 将各主体的职责与工作内容进行了比较清晰的界定， 能够有利于整个系统下逆向物流工作效率的功效放大 2、 基于电子商
5、务环境下的退货逆向物流模式 （ 2） 引入第三方退货授权中心的模式 （ 3） 电子商务企业退货物流的策略 2、 基于电子商务环境下的退货逆向物流模式 采用 差异化 退货战略 重视信息网络系统建设 强化供应链管理，提高自身管理水平 京东商城 是中国 B2C市场最大的 3C网购专业平台，是中国 电子商务 领域最受消费者欢迎和最具影响力的 电子商务网站 之一。京东商城目前拥有遍及全国各地 1500万注册用户， 1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等 11大类数万个品牌 30余万种优质商品，日订单处理量超过 12万单，网站日均 PV超过 3500万。现在
6、，京东商城已占据中国 网络零售 市场份额 35.6%，连续 10个季度蝉联行业头名。 二、京东商城简要介绍 发展历程 2010年营业额预计达到 100亿 2004年初涉足电子商务 2006年 2005年 2004年 2004年 2007年 2008年 2009年 2004年营业额 1000万 元 2005年营业额 3000万 元 2006年营业额 8000万 元 2007年营业额 3.6亿 元 2008年营业额 13.2亿 元， 占 08年中国 B2C市场 87.1亿元规模的 15.15% 2009年 6月份单月销售额 40亿 元 2010年 营业额连续 4年 保持 300%年增幅 三、构建京
7、东商城逆向物流方案 1、研究京东商城逆向物流的 背景 2、 研究 京东商城逆向物流的 意义 3、京东商城退货物流实际运行所存在问题 4、京东商城退货物流所面临的问题的解决方案 5、京东商城对各种付款方式产生的退货物流分析 1、研究京东商城逆向物流的 背景 近年来 ,退货作为逆向物流的主要部分开始受到实务界和理论界的关注 。美国每年消费者的退货额约为 1000亿美元 ,而处理成本高达 370亿美元。蕴藏在退货中的巨大可收回价值并未引起企业的足够重视 ,退货处理往往被赋予最低的运作优先权。研究表明有近 40 %的美国企业退货处理 周期超过 2个星期。 越来越多的电子商务网络销售企业为了提高顾客的满
8、意度 , 维持并提高顾客对本企业产品的忠诚度 , 便开始采取 更为自由的退货政策 , 导致退货的大量增加 。但随之而来的是居高不下的退货率 , 大量的退货成本严重影响了企业的利润。 除人们也越来越多地使用 网上购物 这种新型的购物方式。近几年来，网上商店零售业在我国电子商务中得到发展，网上购买活动不断增多。 网上商店的产品退货现象也正迅速地增加 ， 如何 构建有效的退货物流系统正成为网上商店提高效率的全新竞争领域。因此，网上商店如何利用现代信息网络技术，降低退货物流系统中的不确定性和风险性，针对退货的特征建立物流系统，对网上商店的可持续发展都具有十分重要的意义。 因此 , 逆向物流管理中的退货
9、管理成为现阶段电子商务发展的重点。 2、 研究 京东商城逆向物流的 意义 电子商务环境下退货逆向物流存在的问题及解决策略，重点讨论了网络店铺逆向物流退货管理中存在的问题，并在此基础上提出了退货管理的实施方案。 通过加强退货逆向物流管理 , 企业可以快速及时地对顾客的退货行为做出反应 , 快速、及时的退货逆向物流活动可以解决流通时间和空间问题。具有保值和克服时间间隔、距离间隔和人的间隔的作用。可以提高顾客对本企业产品或服务的满意程度 , 赢得顾客的信任 , 获得顾客对企业产品的忠诚 , 增加企业在市场上的竞争力。 通过进行退货逆向物流管理 , 可以改善企业的环境行为 , 提高企业在公众心目中的形
10、象。企业通过对退货进行的处理活动 , 最大程度地利用现有资源 , 节约社会资源 , 最大限度的减少企业产品使用后的废弃物对环境的破坏作用 , 使企业的运作具有了绿色化意义 , 提升了企业形象 , 给企业带来潜在的营销机会。 3、京东商城退货物流实际运行所存在问题 （ 1）如何针对不同的网购付款方式选择不同的退货程序，最大程度地节省顾客用于退货的时间和花费，提高顾客满意度？ （ 2）如何对退回产品进行合理处理，最大程度节省逆向物流成本，提高商城的竞争力？ 4、京东商城退货物流所面临的问题的解决方案 对退货的处理本身关系到商家能否有效地提高顾客满意度，因若处理方式得当，就可节约企业的物流成本，缩短
11、退货周期，这对提高顾客满意度起着至关重要的 作用。京东实质上是制造商的零售商，按照常规处理，零售商将收到的退货返回给制造厂家，由厂家进行统一处理。厂家对退货处理的重视程度和响应时间的快慢直接影响到零售商对退货的响应，进一步影响顾客的购买行为。故对退货的解决需要制造商和零售商的共同努力。 对于京东商城自身的物流体系特点，我们提出京东商城应该 建立自己的 退货处理中心 集中退货处理中心的功能主要有以下几个方面： (1)分拣退货。即对退回的产品进行分类。 (2)货物修理和拆解。集中退货处理中心能够对需修产品进行修理，以重新售卖。 (3)集中装运。分类退货以后，集中退货处理中心需将各类产 品或回收的可
12、用部件运送到不同的需求点。再次出售的运送到商家，回收部件运送到制造厂，报废产品运送到垃圾回收站。 (4)信息交换功能。集中退货处理中心采用即时通讯软件、电子数据交换系统（ EDI）等，实现与制造商、网上商家的信息共享。 4、京东商城退货物流所面临的问题的解决方案 在京东商城自建物流体系中，建立自己的退货处理中心，集中退货处理中心将各种退货集中到同一个地方进行处理，可实现规模经济。 4、京东商城退货物流所面临的问题的解决方案 首先 ， 退货集中处理可将退回货品进行分类，不同类的产品可集中运输，提高运输车船的容积利用率，减少多次重复运输和交叉运输，减少物流运输成本，同时还能优化企业资源配置。 其次
13、， 集中处理可使退回产品的多个处理环节连续进行，节省退货的处理时间，加快产品的处理速度，缩短退货周期，提高顾客满意度。 第三， 制造商可根据退货有效地改进产品，提高制造商自身的产品竞争力。 具体的功能实现如图： 5、京东商城对各种付款方式产生的退货物流分析 针对因每种网上购物付款方式产生的不同退货方式，京东商城作出的具体方案 : 货到付款 （ 1）顾客在收到产品时当场拒收方式 这种情况因为尚未发生钱物交易，不存在货款的流动。快递公司将产品直接送回到集中退货处理中心，进行适当处理。 （ 2）付款后欲退货 因顾客已支付购物货款，此时如欲退货，顾客与网上商家联系，协商一致后商家将退货信息通知集中退货
14、处理中心，中心派人上门接收退货，同时退还货款。此种情况因退货中心参与了货款的流动，故需与商家建立相应的支付关系。 网上银行支付方式 顾客购物时若采用网上银行支付方式，则在收到产品前就已经将货款支付给了网上商家。退货时，与商家网上协商好后，商家将退货信息通知集中退货处理中心，中心派人上门接收退货。之后退货处理中心通知商家已收到退货，商家通过网上银行将已付货款返还顾客。 5、京东商城对各种付款方式产生的退货物流分析 针对因每种网上购物付款方式产生的不同退货方式，京东商城作出的具体方案 : 第三方担保交易方式 （ 1）顾客确认支付之前欲退货 顾客购买商品时先将货款支付给第三方，因尚未发生确认，故此时
15、退货货款只需由第三方处返回顾客。顾客向商家申请退货，协商同意后商家通知集中退货处理中心上门接收退货，同时与第三方联系，将货款退回。 （ 2）顾客确认支付后欲退货 顾客确认后，货款已于第三方处转入商家账户。若退货协商一致，商家将退货信息告知集中退货处理中心以上门服务，接收退货后中心及时通知商家，商家通过网银等方式将货款退回到顾客账户。 5、京东商城对各种付款方式产生的退货物流分析 针对因每种网上购物付款方式产生的不同退货方式，京东商城作出的具体方案 : 结 论 网络购物在现代人的生活中扮演着越来越重要的角色。随着消费者维权意识的提高，人们网络购物退货的退货量和对退货的要求也越来越高。同时，退货物
16、流作为逆向物流的一部分，其成本是商家物流活动成本中的重要组成。网络购物过程与实体购物不同，退货方式和过程也相对复杂，需不同的处理方案。 针对京东商城，本方案中 通过建立集中退货处理中心对退货进行集中处理，并针对网络购物各种不同的退货方式作出专门方案，缩短 了 网络购物退货周期，提高顾客满意度，同时节省商家的退货逆向物流成本，提高了企业的竞争力。 本方案存在的不足和未来展望 前 文作出了退货逆向物流的初步解决方案，未来的研究可着重于以下几个方面： (1) 退货逆向物流网络的设计，明确分析成本、响应时间、市场潜力和快速退货之间的权衡。 (2) 集中退货处理中心与网上商家、快递公司的合作模式。 (3) 集中退货处理中心上门服务的路径优化选择及成本服务权衡问题的考虑。 (4) 未来可以针对某种网络购物方式，使用实际数据作出方案。 以上便是我们小组对京东商城逆物流资料的收集与整合 谢谢观赏
