1、,2014年 工程技术部年中工作汇报,工程技术部 20140704,1,目录,00,一,总平面,二,一期收尾,三,二期设计,四,下半年计划,2,第一部分,总平面,3,总平面设计工作,4,第二部分,00,一期收尾,5,01,4#楼,1、一层7、8#商铺钢结构夹层设计、优化、会审、交底及施工阶段跟进。 2、1-3层正立面大厅装修施工图设计、优化、会审、交底及施工阶段跟进。 3、一期4#楼变更文件清理，配合4#楼结算工作。 4、 B户型封阳台设计方案。 5、一层消防与装修吊顶解决方案。 6、正立面大厅安防增补。 7、一期电梯总结专题会。,一期收尾工作,6,02,配合工作,1、配合工程管理部完成项目部
2、总平定位及其周边排水方案。 2、配合营销管理部核查17#楼商铺面积差异问题。 3、配合营销管理部4#楼底商交房工作。 4、配合项目发展部完成可研报告修改。 5、配合计划财务部提交二期经济评估相关工作。 6、配合规划部23亩地上建筑平、立、剖等相关资料准备。,一期收尾工作,7,第三部分,二期设计,8,二期设计,1、二期供电咨询专题会议确定二期配电总原则。,2、外立面素材考察、收集整理,3、二期桩基方桩、圆桩技术经济论证及方桩单位考察。,4、电梯设备选型前期技术工作。,5、二期场平相关资料、数据整理,一、二期设计资料基础准备工作：,6、二期经济数据整理,9,二期设计,1、二期各单体建筑平面分隔及功
3、能配置确认。,2、二期各单体施工图、效果图设计跟进。,3、根据相关规定及规划局要求完成总平面规划设计。,4、完成汇丰企业天地建筑规划设计方案册。,5、二期场平相关资料、数据整理,二、二期图纸设计：,6、13#楼施工图全套图纸。,10,第四部分,四,下半年计划,11,下半年计划,1、总平面规划设计方案（跟踪规划总平、二期环评、能评、可行性研究报告等相关资料的修改及调整工作）2、按公司项目标段划分顺序完成各单体施工图设计及优化。,根据项目发展部安排在2014.9.15前完成。,工作内容,计划安排,根据项目发展部计划，总平确定后2个月完成全套图纸,12,下半年计划,3、设计经济指标分析（桩基、主体结构、外立面、电梯、景观等招投标前技术准备工作及相应投资估算 ）4、设计方案优化（根据营销部产品定位和销售理念，结合一期工程费用深化设计）,计划在二期各单体施工图出图前完成。,工作内容,计划安排,计划在二期招投标前完成,13,下半年计划,5、配合合约预算部完成二期项目招投标工作。6、跟踪二期现场施工工作（图纸会审、技术交底、其他技术支持等）,实时跟进合约预算部工作。,工作内容,计划安排,根据现场具体进度情况完成。,谢谢,
