1、奖金计划深度分析一：零售利润 20%1消费者：凡在公司全国任何专卖店一次性购买定价为 398 元的产品，即可获得公司提供的优惠卡一张，成为九极的 VIP 客户，凭借此优惠卡到公司任何一个专卖店购买产品都打 8 折。2经销商：当一次性销售定价为398元的产品，即可成为公司的经销商，向任何专卖店进货打8折，然后原价卖出，即可获得20%的零售利润。二：销售提成（也叫区域补贴）：316。 特点：1：3%-7%连续两个月累计升级，只升不降，台阶小，消费者容易省钱，没有业绩压力，不存在买业绩，囤货，不会出现网络营销难民。 2： 销售市场不脱离，业绩无限代提取，鼓励经销商向深度发展，销售市场更稳定。 3：真
2、正的级差不会轻易出现平级，月销售500万才到级差的顶点（安*公司：10.5万；完*公司3.6万；新时*公司6万） 。4：该项奖励可以理解为深度奖，可以平衡各类人群。A：对于在管道中的消费者可以越用越省钱。B：对于在管道中的推销型人才，可以得到较高的利润。C：对于领导力强，推荐力弱的领导人，可以很好地去辅导市场往深度发展，因为不会轻易出现平级永远有绩差奖可挣。D：对于推荐力强，领导力也强的领导人，这项奖励就很可观了。F：也具备双区制不用开多个市场也能挣到较高收入的特点，这在规范公司中只开两个市场收入是最高的如：你有两个市场 A 和B，A 市场为300万，B 市场为200万，你的收入500万*16
3、 % -（300万*15.5%+200万*15%）= 3.5万，再加上深度分红和卓越成就奖 ，可能在20万左右。而在安*和完*以及新时*公司里却只有几千元。5：此项奖励的计算方法。A：当你有2个市场，销售额少时收入不多如 A 市场6千元，B 市场6千元，你的收入（6000 + 6000）*10.5%-（6000*7%+6000*7%）= 420元。B：当这两个市场不断做大向深度发展时，收入就可观了。如：A 市场为300万，B 市场为200万，你的收入（300万+200万）*16% -（300万*15.5%+200万*15%）= 3.5万。C：当市场向深度和宽度均衡发展时，收入非常可观。如你有1
4、0个50万的市场，你的收入50*16%*10 - 100*14.25%*5 = 9万。序号 业绩 比例1 500 3.0%2 1000 4.0%3 2000 5.0%4 4000 6.0%5 6000 7.0%6 7000 8.0%7 8000 9.0%8 9000 10.%9 1 万 10.5%10 2 万 11.%11 4 万 11.5.%12 5 万 12.%13 7.5 万 12.5.%14 10 万 12.75%15 20 万 13.0%16 30 万 13.25%17 40 万 13.5%18 50 万 13.75%19 70 万 14%20 90 万 14.25%21 120 万
5、 14.5%22 150 万 14.75%23 200 万 15 %24 250 万 15.25%25 300 万 15.5%26 400 万 15.75%27 500 万 16%三：超额奖12%（可以世袭，以6000为一个合格市场，台阶低，难度小，也称大众均富奖，管道扎根奖，此项奖金真正解决了中低阶扎根，中高阶才能建管道的原则） 。A：计算方法。你的收入 =（N-1）X 720 + (M1+M2+M3+M4+Mn)X12%。N 为合格市场的个数，720为6千 X12%，Mn 为没有达到6千的市场，其中也包括你自己的业绩。如你有5个市场，A 市场为1万，B 市场为2万，C 市场为6千，D 市场
6、为2千，E 市场为3千，你自己为1千，你的收入=（3-1）X720+（2千+3千+1千）X12%=2160元。特点：1：此项奖金是初级经销商在市场较小时的一项收入，是针对大众的。2：在所有级差制公司中奖金拨付比率是较高的12%（安*为4%，完*为9%，无限*为12.5%） ，台阶却是最低的6千元（安*为10.5万，完*为1.5万，无限*为1万） 。3：对于只能开1 2个市场的中下层经销商，在业绩不高时却很容易挣到上千元的收入，而其它公司却很难，从而真正解决了管道扎根的问题。4：对于推荐能力强和销售能力强的领导人，收入会相当不错。四：终端费用（也就是管理奖金，深度分红7% ） 。 （特点：宽 2
7、 深 6，宽 3 深 7，依靠2个市场升级来拿分红，没有基础业绩要求，难度小，无压力，具备双区制的特点，可以先深后宽，相互帮助，稳定市场，从而获得真正的持续收入，二星及以上参与） 。表四：市场管理奖分配表（ 7% ）职级 管理部门层次二星 1.5 1.5%三星 1.5 1.5 3%四星 1.5 1.5 1.5 4.5%五星 1.5 1.5 1.5 1 5.5%六星 1.5 1.5 1.5 1 0.5 6 %七星 1.5 1.5 1.5 1 0.5 0.5 6.5%八星 1.5 1.5 1.5 1 0.5 0.5 0.5 7%五：年终分红奖1：（每年发一次，二星及以上参与，条件低容易拿到） 。计
8、算方法： （全年全公司总业绩1全公司符合资格的总积分）个人积分表五：年终分红奖分值计算方法（注：每分约为200元。 ）职级 分值(月度)二星 2分三星 4分四星 10分五星 20分六星 40分七星 80分八星 100分六：卓越成就奖 0.5%：（全国总业绩加权平均，七星及以上参与）七：旅游培训奖 0.5%：（全国总业绩加权平均，二星及以上参与）按公司年度总业绩0.5%奖励二星以上经销商（以当月达到职级为依据） ，分值计算方法见表，根据分值分配确定免费国内外旅游名额，不进行现金分配。表六：旅游培训奖分值计算方法职级 分值(月度)二星 2分三星 4分四星 10分五星 40分六星 120分七星 20
9、0分八星 600分八：店铺补贴 8 %：（6 %店补 + 2 %平稳奖） 。说明： 1项以零售价计，2至8项以8折计算，经销商当月的责任消费额为180元才能领取各项奖金。星店系统荣誉级别：（依靠2个市场升级，实现真正的相互帮助，市场能快速稳定的发展，这是真正的稳中求发展的体现） 。1：VIP 顾客：一次性消费398元，可成为 VIP 顾客或申请成为“星”店。2：合格一星：当月所服务区域业绩满6000，即为合格一星。3：二星：当月至少二个区域各有一个合格一星，且总业绩达15000。4：三星：当月至少二个区域各有一个二星，且总业绩达35000。5：四星：当月至少二个区域各有一个三星，且总业绩达10
10、万。6：五星：当月至少二个区域各有一个四星，且总业绩达50万。7：六星：当月至少二个区域各有一个五星，且总业绩达200万。8：七星：当月至少二个区域各有一个六星，且总业绩达500万。9：八星：当月至少三个区域各有一个七星，且总业绩达1800万。计划特点：1：398元办卡，180元续购，累计无压力。2：6千元为一个合格市场，12%的领导奖励，台阶最低，符合管道扎根，大众均富的理念。3：级差建管道，此计划是典型的级差制，500万内均有级差，由于其具备双区制的特点，运作上可以先深后宽，相互帮助，稳定性高。4：深度分红，宽2深6，宽3深7，无小组业绩要求，不会造成买业绩或冲业绩，更不会出现网络营销难民
11、，运作上可以先深后宽，相互帮助，稳定性高。5：此计划可以平衡各种人群。1）：对于在管道中的消费者可以越用越省钱。2）：对于在管道中的推销型人才，可以得到较高的利润。3）：对于领导力强，推荐力弱的领导人，可以很好地去辅导市场往深度发展，因为不会出现平级，永远有级差奖可挣；深度分红，宽2深6，宽3深7，无小组业绩要求，市场往深度发展，奖励相当可观。4）：对于推荐力强，领导力也强的领导人，可以宽深并进，奖励就相当可观了。5：其也具备双区制不用开多个市场也能挣到较高收入的特点。6：年终分红条件低，容易获得。7：店铺补贴：8% + 各种促销，业界最高。均富的，小康的，和谐的，可以实现的，才是有价值的；只有民族的才是世界的；只有大众的才是永续的；管道不求大，只求永续；不求暴富，只求均富；不求倍增，只求递增；不求快，只求稳。
