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安踏2011年上半年百店运营分析报告.ppt

上传人:无敌 文档编号:1425991 上传时间:2018-07-16 格式:PPT 页数:27 大小:2.81MB
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1、,1,百,程,工,店,2011年上半年百店运营分析报告,销售运营分析部2011年7月,机 密,总结,上半年零售分析,上半年产品分析,注:本月报告零售数据来自分销商回传,产品数据来自维涛系统62家门店,目录,3,上半年百店零售回顾,百店上半年总零售3.04亿,零售目标达成101%;同比增长31%,北区:8,741万,目标达成111%,同比增长57%,东区:9,043万,目标达成95%,同比增长12%,南区:12,542万,目标达成99%,同比增长31%,注:百店11上半年回传销售店数95家,10年上半年回传销售店数82家,三大区中,东区、南区百店上半年未达成零售目标,4,全国百店单店店均54.6

2、万,同比增长12%,单位:万,上半年百店单店销售,5,上半年百店同店增长,上半年百店同店店均55.7万,全国百店同店增长11.6%,达成目标挑战值,上半年份全国整体同店增长1.6%,百店同店增长11.6%,上半年百店终端零售较理想。,6,百店全国坪效1473元高于上半年全国所有网点坪效156元,上半年百店平效,三大区中,东区上半年百店坪效对比东区整体坪效,低31元,东区百店需注重平效提升,上半年百店同店增长TOP10,上半年同店增长TOP10店铺,以上TOP10的店铺中有8家为期间改造过的店铺.,7,上半年百店同店下降的店铺,上半年百店中有23家店同店下降,以下10家同店下降最大,8,同店下降

3、最大的10家店,总结,上半年产品分析,上半年零售分析,注:本月报告零售数据来自分销商回传,产品数据来自维涛系统62家门店,目录,百店上半年新品占有率分析,百店新品占有率达84%,达成目标挑战值,以上新品占有率指考核的KPI,87%,83%,82%,北 区 东 区 南 区,百店产品分析-上半年季节销售结构,百店上半年销售结构,全国上半年销售结构,百店11Q2销售占比高于全国8%,产品分析数据均来自维涛系统,上半年百店维涛有效数据60家,以下PPT同是,11,百店产品分析- 上半年性别占比分析,12,百店上半年女子销售占比34%,与全国持平,百店产品分析-11Q2售罄率,截止到6月底百店11Q2售

4、罄率48%高于全国13%。,13,百店产品分析-三大区11Q2售罄率,百店截止到6月底11Q2南区售罄率50%,三大区中最高,14,百店产品分析-11Q2品类,15,11Q2百店的生活、网球、篮球和户外品类销售较不理想,百店产品分析-11Q2鞋类,11Q2百店网球鞋、篮球鞋、板鞋、休闲鞋销售不理想,16,百店产品分析-11Q2服装,11Q2百店的短裤、背心、裙类售罄率低于整体服装水平,17,百店产品分析-11Q2配件,18,11Q2百店包类产品销售情况不理想,进销偏差7个百分点,售罄率仅为45%,百店产品分析- 11Q2女子产品分析,19,百店女子综训表现较好!,百店产品分析-11Q2套餐产品

5、,11Q2百店套餐售罄率比整体百店(48%)高2个百分点,20,百店产品分析-11Q2套餐产品,11Q2百店女子综训套餐高于整体套餐售罄率,21,注:此处弹力胶指具有弹力胶材料的鞋类,有跑鞋、篮球鞋、网球鞋,上半年产品分析,总结,上半年零售分析,目录,23,百店上半年奖励名单,以下店铺荣获“2011年上半年全国十佳优秀百店”称号,上半年百店运营亮点,亮点1:注重品牌形象,传达安踏良好的品牌形象给终端消费者,亮点2:百店节假日促销方案有新意,带动较好的零售效益,亮点3:百店同店增长11.6%,达成同店目标挑战值,亮点4:百店新品上架率84%,三大区均达成目标挑战值,上半年百店运营挑战:部分百店同

6、店增长无力,思考:23家百店同店下降,如何提升促销的有效性?如何调整策略、提升管理(零售、货品、陈列、人员、促销),从而达到同店正增长!,上半年全国有23家百店同店下降!,北区:5家 东区:9家 南区:9家,Keep moving,百店1月运营分析报告,26,百,程,工,店,Keep moving,销售运营分析部,pOXLp7v0djZKylHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGs

7、hLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02GshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02dLPqafkFGlzcvv2YiRQYHbhR8AI1LKULh3xvjDzkEAMGr8xbwF1bH1oIM30E7xp,

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