1、许昌四达电力设备有限公司部门评比制度1、劳动纪律：每周汇总，满分 20 分/周，全勤（以 26 天为准） ，并无迟到无旷工为 20 分，全勤缺一天/迟到/旷工每一次扣 1 分（以考勤机为准） ，公司培训纪律违反者每人一次扣一分； 2、卫生检查：每周一次检查，达到卫生检查小组要求，标准为 20 分/周，一处不合格项扣 1 分。 （娄志华、朱江涛）3、工装检查：检查小组每天检查，满分为 20 分/周。每发现一次不着工装（上身、下身）/胸卡各扣一分（后勤人员可自由选择工装或西服，暂无工装者不予扣分） 。4、OA 检查：检查小组每周汇总，满分 20 分/周。当日（周、月）未做计划（负责人）/小结扣 2
2、 分，个人提醒未设置一项扣 2 分（固定且重复）。发帖数量各部门每人每日低于一条扣一分。OA 任务未按时完成扣 5 分。5、奖励与考核：检查小组每周汇总，满分 20 分/周，出现批评一次扣 3 分，出现记过一次扣 5 分；表扬加 3 分，记功加 5 分。注：部门当月出现记过情形者，直接取消评选资格。部门评比检查细则安排1、 检查小组成员：娄志华、朱江涛2、 参与评比部门：综合部、财务部、市场部、生技部、质检部、供应部、成品车间、半成品车间、鸟刺车间，共九个部门。3、 人员分工：1) 卫生检查、工装胸卡检查由娄志华和朱江涛共同完成；2) OA 检查由朱江涛负责统计 ；3) 劳动纪律由娄志华负责统
3、计；4) 奖罚考核由朱江涛负责统计。4、 检查时间安排：1) 卫生检查定为每周五下午 2 点；2) 工装胸卡检查定为每天上午 9 点；3) OA 检查定为每天上午 8 点 40 分；4) 劳动纪律检查定为每周六；5) 奖罚考核定为每周六；6) 部门评比周报表定为周一上传至部门评比文件柜；7) 部门评比月报表定为下月 5 号之前上传部门评比文件柜。5、 检查要求：1) 要求检查人员务必按照公平、公正、公开的原则进行检查，做到不偏不倚，要求检查数据的真实性与有效性，检查数据应做相应的留存，以供监督。2) 要求被检查部门必须配合检查人员检查，尊重检查人员的检查行为与检查数据，可对检查人员进行监督。6
4、、 检查结果公示：1) 每月评比结果出来以后，检查小组奖评比结果交由综合部，综合部制作得分排行榜，第一名用大红字，附部门人员照片，中间用绿中字，最后一名用大黑字。2) 先进部门奖项，制作光荣榜，含部门人员照片，由总经理颁发象征优秀团队“四达奖”奖杯，部门奖金 500 元。连续两个月获奖部门全体记嘉奖一次。3) 排名倒数第一部门惩罚，部门负责人在月度会议上做俯卧撑 50 个，并在工作汇报后做出检讨。部门全体人员向优秀团队全体人员三鞠躬，并说口号。连续两个月排名倒数第一部门全体记警告一次。注：严格按照上述时间进行，若遇到假期或不可抗因素，时间顺延。以上细则从 2012 年 2 月 1 日起正式执行
5、。许昌四大电力设备有限公司2012 年 1 月 31 日卫 生 评 比 标 准办公室(依照综合部制定的卫生标准扣分)检查概要：地面整洁无杂物，桌面物品摆放整齐美观，文件纸张无散落，玻璃无污点，如发现一处扣 1 分。楼梯走廊(依照综合部制定的卫生标准扣分)检查概要：地面整洁无杂物，玻璃无污点，垃圾桶定点定位外观明亮，墙壁无污点，如发现一处扣 1 分。卫生间(依照综合部制定的卫生标准扣分)检查概要：无异味，无积水，便池无污垢，洗手液、厕纸齐全（办公楼） ，保洁工具定点定位，日检查记录齐全，如发现一处扣 1分；厂区(依照综合部制定的卫生标准扣分)检查概要：屋外地面整洁无杂物，垃圾桶定点定位，车辆摆放整齐，草坪基本整齐，如发现一处扣 1 分；车间(依照综合部制定的卫生标准扣分)检查概要：操作台整洁，物品摆放整齐统一定点定位，地面整洁无杂物，设备标示清晰，如发现一处扣 1 分；仓库(依照综合部制定的卫生标准扣分)检查概要：货物摆放整齐，标示清晰，工具摆放定点定位，地面无杂物，办公室标准同上，如发现一处扣 1 分；餐厅(依照综合部制定的卫生标准扣分)检查概要：地面整洁无杂物、无积水，餐厅设施（含厨房）摆放整齐清洁，水池清洁无杂物，日检查记录齐全，如发现一处扣 1分。许昌四达电力设备有限公司2012 年 1 月 31 日
