1、转正答辩,提 纲,自我介绍 项目成长 自我总结 学习计划 职业规划,自我介绍,部门：HR业务部 岗位：实施顾问入职时间：2011年9月相关工作经历：2009年11月-2011年8月，北京星辉科创有限公司，BI实施顾问，住总BI项目、中建总BI项目、中国节能BI项目、中国电子BI项目,提 纲,个人简介 项目成长 自我总结 学习计划 职业规划,项目成长,项目成长,中铁股份总裁桌面项目负责范围： 总公司4个主题14个分析模型的页面修改和40个底层数据查询的维护 完成了项目经理及薪酬分析两个模块开发 完成局级单位4个主题10个分析模型34个底层数据查询以及权限设置得到价值： 基础数据的规范对总裁桌面最
2、终的指标展现起到至关重要作用 数据权限和对象权限的设置 总裁桌面服务和业务系统分开部署Lic 受限问题,项目成长,中影股份总裁桌面项目负责范围： 完成二期开发方案及 二期4个模型4个页面的展现备注： 由于海油的总裁桌面项目需要开始，底层的数据由合作伙伴来完成，我提供技术支持 得到价值： 团队间的协助有所提升,项目成长,中海油总裁桌面项目负责范围： 完成5个主题9个分析模型开发 三层共104个报表查询 完成人员信息穿透人员卡片的JSP开发 配合集成SAP的两个主题9个分析模型 配合集成IUFO中的33张报表 完善决策支持需求文档 得到价值： 熟悉了总裁桌面从IUFO报表中取数引入数据仓库对指标提
3、供更加灵活的分析提供了支持，为领导的决策提供更加有力的依据 团队间的协助和客户的沟通有所提升,项目成长,需求调研,数据验证及完善,项目,难点,准确理解客户需求,基础数据指标不能准确支持总裁桌面分析,协助及确认人,周慧,王少江、周磊,李宏业,李宏业,1,2,3,4,中影股份,系统 调整,开发 工作,总裁桌面项目,成 果,中国海油,中铁股份,中铁股份,中影集团人力资源数据分析中心报表设计方案V1.1,总体概览、员工信息、用工分析、培训开发协助完善了33报表嵌入总裁桌面系统,总体概览、薪资模块、领导班子分析,领导班子 分析,提 纲,个人简介 工作内容 自我总结 学习计划 职业规划,1/实施能力 提高
4、项目管控能力、文档书写及PPT总结能力，产品领域需拓宽，不能总固定在常用模块上。,2/沟通能力 在沟通过程中要体现出顾问的专业性，能提出合理化的建议，把握好与客户的沟通方式,3/业务能力 需不断补充人力资源领域知识，结合产品完善专业能力有利于了解客户的需求，从而推动项目进程，规避不必要的风险。,4/个人优势 沟通能力和学习能力强，做事积极，在遇到问题时善于与领导和客户沟通，真正做到解决问题而不是逃避问题。,自我总结,提 纲,个人简介 工作内容 自我总结 学习计划 职业规划,产品业务知识模块学习 1、人事管理 2、薪资福利3、时间管理 4、绩效管理 5、招聘管理 6、培训管理,个人技术能力提高
5、1、数据仓库模型设计及效率 2、BI相关产品深入学习机创新 3、增强实施及咨询服务技巧,业务沟通水平提高 1、学习有关项目业务书籍、用非技术用语与客户沟通 2、积极参加公司培训提高水平,综合型,学习计划,提 纲,个人简介 工作内容 自我总结 学习计划 职业规划,职业规划,1,1,继续努力，精通某一行业领域、形成行业特点，成为资深的咨询服务顾问,2-4年 随着项目经验的积累，项目把控能力的提升，与客户沟通为辅，真正给客户做到咨询作用,产品业务结合,深入发展,领域专家,利用一年的时间熟悉产品，理解业务，将产品与业务结合在一起，具备一定的行业知识掌握多元化的数据采集，形成体系争取创新,1,2,未来的路还很长，前面的路途中有鲜花也有荆棘，我会坚定的走下去，做一个正直、诚实、优秀的实施顾问。,付出=收获=荣誉+成就感+自身素养的提升,感谢： 1、大客户事业部：宝贵的工作机会 2、部门及事业部领导：项目锻炼机会，项目帮助及个人关心 3、人力同事：工作之余周到细致 4、部门同事：工作沟通及帮助、生活关心及照顾 5、项目组成员：密切的合作伙伴和知心朋友，团结奋斗,谢谢,
