1、建筑企业管理综合练习题 1一、是非判断题（每小题 1 分。符号表达：在每小 题前的括号内填入判断结果， “”表示正确， “”表示错误。 ）：（ ）、泰勒的科学管理思想是目前最先进的管理思想。（ ）、计划与决策、组织与指挥、控制与 协调、领导与激励是企业管理的制度。（ ）、在 现代企业 制度中，董事会是股份制企 业的最高权力机构。（ ）、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。（ ）、企 业在追求企 业经济效益时， 应把经济效益和企业信誉放在首位。（ ）、技 术核定是指在施工 过程中对重要部位的施工，依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。（ ）、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。
2、（ ）、全面质量管理与 ISO 质量标准体系是完全不同的管理方法。（ ）、企 业经营战 略是企业为实现自身的经营 目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。（ ）、因果分析 图是整理分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。其绘制步骤是从结果开始将原因逐层分解的。二、选择题（每小题 2 分。把你认为正确的都选上，全对得 2 分；不全但选择正确，每个 0.5 分；选项中只要有一个是错误的，本题就不得分）：1、建筑产品具有（ ）特点。（1）固定性（2）体积庞大（3）必须有预付款（4）多样性（5）技术含量低2、建筑生产的技术经济特点
3、有（ ）。（1）生产的流动性（2）生产工人工作岗位的固定性（3）生产的单件性（4）受自然条件影响大（5）生产的批量性3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的（ ）等资质条件申请资质，经审查合格，取得相 应等级的资质证书，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。（1）注册资本、净资产（2）项目经理人数（3）专业技术人员（4）技术装备（5）已完成的建筑工程业绩4、下列（ ）是项目建设程序的内容。（1）项目建议书（2）投资估算和资金筹措设想（3）竣工验收（4）可行性研究（5）勘察设计5、管理的基本职能是（ ）。（1）计划（2）组织（3）领导（4）控制（5）战略6、企业组织结构包括（ ）等
4、几个要素。（1）管理层次（2）管理跨度（3）部门划分（4）结构层次（5）管理职责7、现代企业组织形式可以分为：（ ）。（1）个人企业（2）合伙企业（3）合资企业（4）独资企业（5）公司制企业8、下列（ ）是建筑市场中介服务组织。（1）业主（2）承包商（3）监理协会（4）工程造价事务所（5）律师事务所9、按招投标法规定，招标方式有：（ ）。（1）议标（2）公开招标（3）邀请招标（4）围标（5）串标10、ISO9000：2000 质量管理体系八项质量管理原则的核心思想是：（ ）：（1）以顾客为关注焦点（2）全员参与（3）与供方互利的关系（4）领导作用（5）过程方法11、（ ）可用来动态掌握质量状态
5、，判断其生产过程的稳定性（1）直方图 （2）控制图（3）分层法（4）排列图（5）因果分析图12、（ ）是建筑业企业成本控制的基础。（1）承包成本（2）计划成本（3）实际成本（4）工程造价（5）利润13、企业筹集资本金的方式有：（ ）（1）国家投资（2）发行股票（3）发行债券（4）银行贷款（5）自筹投资14、固定资产损耗分为：（ ）。（1）自然损耗（2）使用损耗（3）有形损耗（4）功能损耗（5）无形损耗15、可以用（ ）来评估建筑业企业的盈利能力。（1）存货周转率（2）销售利税率（3）资本金利润率（4）流动比率（5）速动比率三、名词解释或简要回答问题：1、建筑企业2、全面质量管理3、建筑企业素质
6、的内容4、简述 PDCA 循环的含义5、企业组织结构类型有哪些？各有何特点？四、计算分析题：1、已知一个明确的目标，有 A、B、C 三个备选方案，每个方案存在发生概率分别为 P1、P2、P3 的三种自然状态，不同方案在不同状态下的损益值也是已知的。请画出对应的决策树结构图。2、某企业今年 1 到 8 月份每月实际完成的产值如下表：(万元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8产值 100 128 138 127 112 115 120 134（1）试用移动平均法预测该企业 9 月份的产值；（2）已知该企业 8 月份产值预测值为 130 万元，试用指数平滑法预测其 9 月份产值。 （取指数平滑系
7、数 =0.8）3、某项工程的质量检验结果是：在检查项目中发现 150 个不合格点，统计如下表所示。试用排列图法确定影响该工程质量的主要因素、次要因素和一般因素。项目名称 不合格点数垂直度 24标高 18表面平整度 39截面尺寸 54洞口宽度 9其他 6合计 150建筑企业管理综合练习题 2一、是非判断题（每小题 1 分。符号表达：在每小 题前的括号内填入判断结果， “”表示正确， “”表示错误。 ）：（ ）1、建筑业企业是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活 动的企业 。（ ）2、建设程序是人们进行建设活动时所必须遵守的工作制度，是经过大量实践工作所总结
8、出来的工程建设过程的客观规律的反映。（ ）3、招标投标法规定，能满足招标文件的实质性要求，并且投标价格最低的投标人为中标人。（ ）4、建筑业企业资质分为施工总承包、 专业承包和劳务分包三个序列。（ ）5、产品质量是生产出来的，而不是 检查出来的。（ ）6、PDCA 质量管理循环是大环套小环，每转动一周就提高一步。（ ）7、应根据本企业的具体情况确定企业的组织结构形式，组织结构确定以后应保持不变。（ ）8、GF-1999-0201 建设工程施工合同分为协议书、通用条款和专用条款三部分。（ ）9、钢材的合格证明、施工日志都是技术档案资料。（ ）10、建筑业企业计提折旧一般采用平均年限法和工作量法。
9、技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备，经财政部批准，可采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。二、选择题（每小题 2 分。把你认为正确的都选上，全对得 2 分；不全但选择正确，每个 0.5 分；选项中只要有一个是错误的，本题就不得分）：1、下列（ ）是项目建设程序的内容。1 项目建议书2 投资估算和资金筹措设想3 竣工验收4 可行性研究5 勘察设计2、下列（ ）是建筑市场中介服务组织。1 业主2 承包商3 监理协会4 工程造价事务所5 律师事务所3、现代企业组织形式可以分为：（ ）。1 个人企业2 合伙企业3 合资企业4 独资企业5 公司制企业4、建筑生产的技术经济特点
10、有（ ）。1 生产的流动性2 生产工人工作岗位的固定性3 生产的单件性4 受自然条件影响大5 生产的批量性5、（ ）用来分析质量问题产生原因。1 直方图2 排列图3 因果分析图4 控制图5 分层法6、固定资产损耗分为：（ ）。1 自然损耗2 使用损耗3 有形损耗4 功能损耗5 无形损耗7、企业组织结构包括（ ）等几个要素。1 管理层次2 管理跨度3 部门划分4 结构层次5 管理职责8、按招投标法规定，招标方式有：（ ）。1 议标2 公开招标3 邀请招标4 围标5 串标9、ISO9000：2000 质量管理体系八项质量管理原则的核心思想是（）。1 以顾客为关注焦点2 全员参与3 持续改进4 领导
11、作用5 过程方法10、（ ）施工合同中所确定的工程造价减去计划利润后的成本，是企业组织施工、进行经济核算的基础。1 承包成本2 计划成本3 实际成本4 总成本5 全寿命周期成本11、企业筹集资本金的方式有：（ ）。1 国家投资2 发行股票3 发行债券4 银行贷款5 自筹投资12、（ ）是生产力中最活跃、最积极、最具主 动性的要素，推动和促进社会变革的主要力量。1 人2 材料3 机械4 信息5 资金三、名词解释或回答问题：1 什么是管理？管理的基本职能有哪些？ 2 资金成本的概念、构成及特点3、简述 ISO9000 质量管理的过程方法4、索赔的概念和内容（或要求）四、计算分析题：1、某企业今年
12、1 到 8 月份每月实际完成的产值如下表：(万元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8产值 120 128 131 127 126 125 128 134（1）试用移动平均法预测该企业 9 月份的产值（n=6）；（2）已知该企业 8 月份产值预测值为 130 万元，试用指数平滑法预测其 9 月份产值（取指数平滑系数 =0.8）。2、某项目现场制作的水泥构件质量检查结果如下表所示：序号 存在问题项目 数量1 蜂窝麻面 232 局部露筋 103 强度不足 44 横向裂缝 25 纵向裂缝 1合计 40试用排列图法确定影响砌砖工程质量的主要因素、次要因素和一般因素。3、某公司决定参与某项目投标。分析
13、招 标文件给定的条件，该公司可以采取的承包方式为联营体承包、总分包、独立承包三种，可能的中标概率分别为 0.7、0.6、0.4；进一步分析三种承包方式的承包效果、盈利情况见下表。投标费用为 2 万元（假定为不中标的损失）。请用决策树方法决定采用何种方式投标。 （18 分）要求：1.绘制决策树；2.各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整。承包方式 效果 概率 盈利（万元）好 0.3 150中 0.4 100联营体承包差 0.3 50好 0.5 200中 0.3 150总分包差 0.2 100好 0.2 300中 0.5 150独立承包差 0.3 -50建筑企业管理综合练习题 3一、是非判断题（
14、每小题 1 分。符号表达：在每小 题前的括号内填入判断结果， “”表示正确， “”表示错误。 ）：（ ）1. 建筑（施工）企业将建筑项目建成后即可交付建筑单位投入使用。（ ）2.企业可分为独资企业、国有企业和公司制企业等几种类型。（ ）3.计划的制定比计划本身更为重要。 （ ）4.由于 计算机技术 的进步，定量预测技术通常比定性方法更为经济和迅速。因此，预测中主要采用定量方法。（ ）5.我国目前大多数企业都准备或正在贯彻实施GB/T19000ISO9000 系列标准,因此不需再贯彻 GB/T1*.*系列。（ ）6.管理的基本功能包括计划、组织、激励、教育和 领导。（ ）7.由于国家 对建筑 产
15、品的质量标准有统一的 规定，因此对于不同企业来说，质量体系的建立和健全应当采取同一模式。（ ）8.因果分析图可用来整理分析质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具，是从原因开始逐层剖析至结果的。（ ）9.建立现代企业制度重在转换企业经营机制。（ ）10.工程项目开工前必须由承包商办理施工许可证和开工报告，经批准后方可开工。（ ）11.职 工代表大会是 职工进行民主管理的基本形式，是 监督机构，而不是公司权利机构。（ ）12.企 业申请现代企 业制度等级（企业等级），不受资质条件和规模的约束，只要达到国家规定的指标就可申请。（ ）13.建筑企业计划管理、技术管理、质量管理等理论与一般管理学
16、原理是截然不同的，它是应用经济数学、 统计学来指导管理一门软科学。（ ）14.技 术核定是指在施工 过程中对重要部位的施工，依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。（ ）15.一个工程项目不可以根据企业等级编制几个标底。二、选择题（每小题 2 分。把你认为正确的都选上，全对得 2 分；不全但选择正确，每个 0.5 分；选项中只要有一个是错误的，本题就不得分）：1、建筑企业经理,在企业生产经营中最重要的权利是（ ）。1 对生产的指挥权 2 对各职能部门的监督权3 对企业中重大生产经营问题的决策权4 人事任免权2、工程（产品）质量、工序质量、工作 质量三者之间 的关系是（ ）。1 工序质量包
17、含了工作质量和产品质量2 产品质量就是工序质量和工作质量3 工作质量和工序质量是产品质量的保证和基础4 工作质量包含了工序质量和产品质量3、建筑产品及其生产区别于一般工业产品的最根本的特征是（ ）。1 产品的固定性和生产的流动性2 产品的多样性和生产的单件性3 产品耗能大、生产周期长、体 积大4 产品使用时间长4、企业组织结构包括（ ）等几个要素。1 管理层次2 管理跨度3 部门划分4 结构层次5 管理职责5、按招投标法规定，招标方式有：（ ）。1 议标2 公开招标3 邀请招标4 围标5 串标6、全面质量管理中“全面”的含义是指：（ ）。1 全员2 全过程3 全企业4 全部产品（5） 全方位7
18、、（ ）是对数据加工整理、观察分析和掌握质量分布规律、判断生产过程是否正常的有效方法。1 直方图2 排列图3 因果分析图4 控制图5 分层法8、（ ）是建筑业企业成本控制的基础。1 承包成本2 计划成本3 实际成本4 工程造价5 利润9、常用负债筹资方式有：（ ）。1 银行贷款2 发行债券3 发行股票4 借用国外资金5 自筹投资10、可以用（ ）来评估建筑业企业的盈利能力。1 存货周转率2 销售利税率3 资本金利润率4 流动比率5 速动比率三、名词解释或回答问题：3 什么是管理4 资金成本的概念、构成及特点5 简述 ISO9000 质量管理的过程方法6 请说明何为风险型决策？7 目前建筑公司较
19、多采用哪几种组织形式？简述有哪些新的组织形式？（两个以上）四、计算分析题：1、某企业今年 1 到 8 月份每月实际完成的产值如下表：(万元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8产值 100 128 138 127 122 125 128 134（1）试用移动平均法预测该企业 9 月份的产值（n=7）；（2）已知该企业 8 月份产值预测值为 130 万元，试用指数平滑法预测其 9 月份产值（取指数平滑系数 =0.7）。2、某施工队砌砖工程的质量检验结果是：在检查项目中发现 100个不合格点，统计结果如下表所示。试用排列图法确定影响砌砖工程质量的主要因素、次要因素和一般因素。项目名称 不合格点数
20、垂直度 16表面平整度 12水平灰缝平直度 36水平灰缝厚度 26门窗洞口宽度 6其他 4合计 1003、工程成本项目分析下表是某工程人工费成本分析表，试用连环替代法作进一步的分析（补全表格）。 （6 分）项目 单位 计划 实际 差异1.工程耗用人工万工日 24.74 25.35 -0.612.平均日工资 元 23 24 -13.人工费=12 万元 569.02 608.4 -39.38人工费成本影响因素分析（连环替代法）4、东方建设股份有限公司计划年初的资金结构如下表所示。普通股股票每股面值 20 元，今年期望股息为 2 元， 预计以后每年股息增加 5%。公司所得税率为 33%。现在公司拟增
21、资 4000 万元，有两个方案可供选择：甲方案：发行长期债券 4000 万元，年利率 10%，筹资费率为 3%；计算顺序 计算公式 差异 因素分析计划值 24.7423=569.02第一次替代第二次替代合计同时，普通股股息增加到 2.5 元，以后每年股息增加 6%。乙方案：发行长期债券 2000 万元，年利率 10%，筹资费率为 4%；另外发行普通股 2000 万元，筹资费率为 3%，第一年的股息率为12.5%，以后每年增加 5%。试计算各方案下的企业平均资金成本率，然后进行方案选择。（14 分）各种资金 金额（万元）长期债券，年利率 9% 6000优先股，年股息率 7% 2000普通股 60
22、00保留盈余 2000合计 1600024建筑企业管理综合练习题 4一、是非判断题（每小题 1 分。符号表达：在每小 题前的括号内填入判断结果， “”表示正确， “”表示错误。 ）：（ ）1、建设程序反映技术经济规律的要求，可以颠倒与跳跃。（ ）2、建筑业企业资质分为施工总承包、 专业承包和劳务分包三个序列。（ ）3、合同的权利客体是指双方当事人约定的民事权利和义务。（ ）4、直线制组织形式的特点是机构简单、命令统一、能 发挥职能机构的专业管理作用。（ ）5、招标投标法规定，能满足招标文件的实质性要求，并且投 标价格最低的投标人为中标人。（ ）6、GF-1999-0201 建设工程施工合同分为
23、协议书、通用条款和专用条款三部分。（ ）7、PDCA 质量管理循环是大环套小环，每转动一周就提高一步。（ ）8、钢材的合格证明、施工日志都是技术档案资料。（ ）9、风险型决策与非确定型决策的主要差别是各自然状态可能发生的概率是否可以加以预测或知道。（ ）10、建筑业企业计提折旧一般采用平均年限法和工作量法。技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备，经财政部批准，可采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。二、选择题（每小题 2 分。把你认为正确的都选上，全对得 2 分；不全但选择正确，每个 0.5 分；选项中只要有一个是错误的，本题就不得分）：1、建筑产品具有（ ）特点。（1
24、）固定性（3）体积庞大（2）多样性（4）技术含量低（5）必须有预付款2、建筑生产的技术经济特点有（ ）。（1）生产的流动性（2）生产工人工作岗位的固定性（3）生产的单件性（4）受自然条件影响大（5）生产的批量性3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的（ ）等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书，方可在其 资质等级许可的范围内从事建筑活动。（1）注册资本、净资产（3）项目经理人数（5）专业技术人员（2）技术装备25（4）已完成的建筑工程业绩4、企业组织结构包括（ ）等几个要素。（1）管理层次（3）管理跨度（5）部门划分（2）结构层次（4）管理职责5、现代企业组织形式可以
25、分为：（ ）。（1）个人企业（3）合伙企业（5）合资企业（2）独资企业（4）公司制企业6、下列（ ）是建筑市场中介服务组织。（1）业主（3）承包商（5）监理协会（2）工程造价事务所（4）律师事务所7、按招投标法规定，招标方式有：（ ）。（1）议标（3）公开招标（5）邀请招标（2）围标（4）串标8、ISO9000：2000 质量管理体系八项质量管理原则的核心思想是：（ ）：（1）以顾客为关注焦点（3）全员参与（5）与供方互利的关系（2）领导作用（4）过程方法9、（ ）可用来动态掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性（1）直方图（3）排列图（5）因果分析图（2）控制图（4）分层法10、（ ）是建筑业
26、企业成本控制的基础。（1）承包成本（3）计划成本（5）实际成本（2）工程造价（4）利润11、企业筹集资本金的方式有：（ ）（1）国家投资 （2）发行股票（3）发行债券 （4）银行贷款（5）自筹投资12、可以用（ ）来评估建筑业企业的盈利能力。（1）存货周转率 （3）销售利税率26（5）资本金利润率（2）流动比率（4）速动比率27三、名词解释或回答问题：1 什么是管理？管理的基本职能有哪些？ 2 资金成本的概念、构成及特点3 简述 ISO9000：2000 质量管理的过程方法4 建筑业企业财务分析主要指标四、计算分析题：1、某施工队砌砖工程的质量检验结果是：在检查项目中发现 150个不合格点，统
27、计如下表所示。试用排列图法确定影响砌砖工程质量的主要因素、次要因素和一般因素。项目名称 不合格点数垂直度 24表面平整度 18水平灰缝平直度 39水平灰缝厚度 54门窗洞口宽度 9其他 6合计 1502、某企业今年 1 到 8 月份每月实际完成的产值如下表：(万元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8产值 100 128 138 127 112 115 120 134（1）试用移动平均法预测该企业 9 月份的产值；28（2）已知该企业 8 月份产值预测值为 130 万元，试用指数平滑法预测其 9 月份产值。 （取指数平滑系数 =0.8）3、为了生产某种产品，设计两个基建方案：一是建大厂，需要
28、投 资300 万元，二是建小厂，需要投资 160 万元。两者的使用期都是 10年。估计在此期间，两个方案的年度损益值列于下表，试进行决策。要求：（1）画出决策树；（2）计算各点的损益期望值。 （10 分）自然状态 概率 建大厂 建小厂销路好 0.7 120 万元 70 万元销路差 0.3 -40 万元 20 万元4、某公司决定参与某项目投标。分析招 标文件给定的条件，该公司可以采取的承包方式为联营体承包、总分包、独立承包三种，可能的中标概率分别为 0.6、0.5、0.4；进一步分析三种承包方式的承包效果、盈利情况见下表。投标费用为 5 万元（假定为不中标的损失）。请用决策树方法决定采用何种方式
29、投标。 （15 分）要求：1.绘制决策树；2.各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整。承包方式 效果 概率 盈利（万元）好 0.3 150中 0.4 100联营体承包差 0.3 5029好 0.5 200中 0.3 150总分包差 0.2 100好 0.2 300中 0.5 150独立承包差 0.3 -5030建筑企业管理综合练习题 5一、是非判断题（每小题 1 分。符号表达：在每小 题前的括号内填入判断结果， “”表示正确， “”表示错误。 ）：（ ）、建筑业与房地产业的业务内容相同。（ ）、计划与决策、组织与指挥、控制与 协调、领导与激励是企业管理的制度。（ ）、在 现代企业 制度中，董事会是股份制企 业的最高权力机构。（ ）、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。（ ）、企 业在追求企 业经济效益时， 应把经济效益和企业信誉放在首位。（ ）、技 术核定是指在施工 过程中对重要部位的施工，依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。（ ）、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。（ ）、建筑业企业资质管理规定中规定：工程总承包企业资质等级标准分为一级、二级。（ ）、企 业经营战 略是企业为实现自身的经营 目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。（ ）、建筑（施工）企业在经工商行政管理部 门核准登记，
