1、1330kV 成县变电站绩效考核实施细则点击数：2997 更新时间：2007-1-12 一 、总则1、为加强变电站基础管理工作，增强全所人员的安全责任心，进一步落实安全生产责任制，扎实搞好变电所的安全管理工作，经班委会研究决定，重新修订并颁布执行成县变电站运行绩效考核细则（以下简称细则）。2、对发生误操作事故、设备责任事故、人身伤害、伤亡事故、人身异常和未遂、设备异常和未遂的处理，不在本细则的考核之列，按公司、站有关规定另行处理。二、制定的依据：1 、安规及安规释义；2 、省电力公司安全规程考评暂行办法；3 、省电力公司关于加强设备、人身异常和未遂考核管理的规定（试行）；4 、省电力公司防止人
2、身伤亡事故的重点措施；5 、变电运行有关的规章制度及规定。三 、考核实施办法：1 、站以实行日常考核为主，考核的结果将在当月安全活动会上予以公布并上报站，所发生的经济责任制扣分将在当月奖金中兑现。2 、各班应自行学习细则，加强安全管理、文明生产，并按照细则自查、自纠、自考核，本班已整改过的，站不再重复考核2。3 、违反本细则考核范围内的各类违章、违纪现象，符合宣城供电公司电力安全生产违章记分，试岗、离岗、内部待岗的规定条件的，站在给予经济考核的同时，按违章记分上报公司。4 、本细则作为各人岗位调整、年终评优的标准。5 、本细则考核所扣奖金用于：(1)、表彰在安全生产上有突出贡献的人员；(2)、
3、奖励重大、危急设备缺陷的发现者；(3)、其它立功受奖者。四 、经济考核基准1 、考核兑现按月进行，考核奖金以公司发月度基本奖金为基准。2 、本细则考核所扣分数折合金额：计算： 1 分 = 10 （元）五 、本细则自即日起执行，解释权归运行站民主管理委员会。1.安全管理： 1.1 各值应确保本班组安全生产无事故，还应提醒其他值应注意的事项凡未做到的，另扣各值考核分（1）发生事故扣 5060 分（2）发生轻伤、障碍扣 3050 分（3）发生异常、未遂扣 2040 分3（4）未提醒其他班组应注意的安全事项扣 5-10 分（5）上班期间喝酒扣 30 分（6）旷班一天扣 20 分1.2 两票合格率 10
4、0%1.2.1 工作票考核：（1）接收工作票不登记或未向下班交待扣 2 分（2）票面不合格每处扣 2 分（3）未到工作现场许可工作开工扣 2 分（4）现场安全措施不合格每次/处扣 520 分（5）无票或搭票工作每次扣 1020 分 （6）工作结束未到工作现场进行验 5-10 分 1.2.2 操作票考核 : （1）票面不合格每份扣 2 分（2）票面内容错误每份扣 5 分（3）执行过程不合格每次扣 35 分（4）未做危险点分析与预控措施扣 2 分（5）口令（规程规定除外）无票操作每次扣 310 分（6）倒闸操作时，不模拟操作、操作票未逐项打勾，不执行“三核对”，不唱票、不复诵，漏项、跳项操作等不认
5、真执行倒闸操作“六个条件八个步骤”的任一行为扣 310 分1.2.3 安全工器具合格、整齐、定置（1）不合格每件扣 3 分4（2）摆放不整齐或未定置每次扣 12 分（3）使用不合格工器具每次扣 5 分 （4）安全标志、一、二编号不整齐、不规范扣 2 分（5）明知工器具损坏不汇报扣 2 分（6）借给别人安全工器具未登记扣 2 分1.2.6 防小动物管理（1）门窗未关好或进入保护室不随手关门每次扣 2 分（2）私自拆除防小动物挡板扣 2 分（3）每月防小动物检查未进行扣 3 分（4）检查不认真该发现的问题未发现或发现了未处理扣 2 分2.生产管理考核： 2.1 值班管理 （1）未按规定着装或配带上
6、岗证扣 2 分（2）未及时完成运行、维护、操作、管理记录扣 2 分（3）监控室内无人扣 510 分 （4）值班记录内容不健全扣 25 分（5）各项运行记录漏记、错记一次扣 2 分（6）换班未请示站领导和值长扣 1 分（7）上班迟到扣 2 分 2.2 交接班管理（1）未按交接班制度要求进行交接每次扣 15 分5（2）交接不全面有漏项每项扣 2 分（2）对于异常情况故意不交扣 5 分2.3 巡回检查管理（1）未按巡视时间、次数、内容要求进行每次扣 2 分（2）巡视不认真该发现的缺陷、异常未发现每处扣 2 分 (3)开关跳闸后的设备检查不认真该发现的故障未发现每处扣 2分（4）不按时进行设备巡回检查
7、或设备巡视不到位， 导致漏发现重大隐患、缺陷扣 1030 分（5）未按规定进行特巡 25 分2.4 设备验收管理（1） 检修后设备未经验收（见检修记录）即投入运行每次扣 4 分（2） 验收不认真该发现的问题未发现每处扣 3 分（3） 未使用标准验收卡进行验收每次扣 2 分（4） 新建设备一经验收（见验收单）必须纳入运行管理（加锁）再次工作必须履行工作票和许可手续。违反一次扣 3 分2.5 运行分析、定期切换管理（1） 未按时完成扣 3 分 （2） 完成的项目不全扣 1 分2.6 缺陷管理（1） 发现缺陷未及时上报、登记和交班时未交一次扣 2 分（2） 消缺后未验收、未及时记录交班时未交一次扣
8、2 分 6（3） 缺陷流程不通扣 2 分2.7 资料、台帐及报表管理（1） 资料不完整、摆放不整洁扣 210 分（2） 台帐（含 MIS）建立不及时或有错误扣 3 分（3） 上报报表不及时、未审核或有错误扣 3 分（4） 电能平衡不认真审核扣 3 分2.8 备品备件管理（1） 使用备品备件未登记扣 2 分（2） 备品备件数量不足未通知管理员扣 2 分3、文明生产及班组管理 31 文明生产管理（1）各值卫生责任区内卫生不合格扣 310 分（2）未做到室内无积尘、无蜘蛛网、窗明柜净、控制台整洁每次扣2 分 （3）生活间、休息室干净、整洁一次未做到扣 2 分（4）值班室、保护室、休息室、安全工具室未
9、实行定置管理一次扣1 分。（5）上班期间做与生产无关的事扣 2 分（6）生产场所吸烟、有烟头扣 25 分（7）工作计划未按要求完成。一项未完成扣 2 分 （8）未按定置管理物件扣 15 分 732 班组建设（1）未做到班组管理体制健全，未坚持工作例会制度扣 25 分（2）班组安全活动未按规定开展或记录签字不全每次扣 210 分（3）班组内部不团结，造成恶劣影响 10-15 分（4）未按标准化模式接待上级检查或参观扣 3-5 分备注： 1、本办法如与上级文件指示精神相冲突的，按上级文件指示精神执行；2、遇未列入的其它违章、违纪行为，依据相关规程、制度比照本规定确定扣分；3、同类问题年内再次发生，班组考核分加倍；4、对检查出的问题不整改或整改错误，经检查发现后，考核分加倍；5、考核以每值为单位，以 20 元/分计算；6、本办法解释修正权归成县变电站民主管理小组。
