1、百货商品陈列,刺激顾客购买欲的重要方式之一,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,教学目标：,1、陈列装饰概述 2、商品陈列与顾客购物心理之间的关系 3、商品陈列基础知识,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,知识目标：,1、了解商品陈列的重要性 2、了解和掌握商品视觉陈列计划及陈列方式 3、了解商品陈列与顾客购买心理的关系 4、掌握商品陈列的基础知识 5、了解商场不同空间的展示方式,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,能力目标：,1、掌握台面陈列的手法 2、掌握柜内陈列的手法 3、不同
2、功能区的展示方式分析能力,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,一、陈列装饰概述1、陈列艺术起源2、商品陈列的作用和目的,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,1、陈列艺术起源和发展趋势陈列装饰技术的起源始于欧洲商业及百货业，是工业时代的产物。自从最初的橱窗美学和陈列艺术诞生后，随着近代商业的繁荣，商品陈列装饰技术已经成为一门视觉科技学科和空间科学技术，为商业社会生活中的经营与开发提供了重要的美学基础和科技平台。商品陈列技术无疑是商业经济时代进步的一种标志。近二十年来，商品陈列装饰技术在经济发达国家被广泛重视和应用，成为一种体现国家素质，人文进步的一种表现，更是商家们的一种更高级的
3、竞争手段，具体来说比如色彩营销、视觉营销等方式。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,2、商品陈列的作用和目的1、展现品牌形象风格定位：好的商品陈列能提高企业整体形象，提升品牌知名度。2、增加销售量：有创意的陈列可以让消费者产生购买冲动，从而提高销售量。3、改善商品的库存量：通过对商品陈列空间的调整，改善商品库存量。4、争取最大陈列面：争取最大最好的陈列面，让商品有更多的展示机会。5、方便消费者拿取：有组织有系统的陈列，进而鼓励消费者最大程度的购买。6、保护商品品质：先进先出的原则，避免过期，保持其外观可看性。7、加深顾客记忆：给消费者一个良好的印象，即使不买，也能让其留下深刻印象。8
4、、降低导购的销售难度: 让商品自己会“说话”,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,案例店员小王曾经做过如下的实验：她把红、黄、蓝、绿、褐五种颜色的特价衬衫，堆成一堆放在店门口附近，每个星期检查一次，想要看到底哪一种颜色的衬衫销路最好。过了几个星期后，她得到了一个结论，那就是红色衬衫最易销售；而且，当红衬衫卖完之后，其他四种颜色的衣服销售就直线下降了。然后，她又做了另一个试验。将衬衫分成两堆，放在店门口的左右两边，其中一堆红衬衫加多，另一堆则没有红衬衫。经过比较之后，发现加多红衬衫的那一堆，销售竟比没有红衬衫的那一堆高6.5倍。为什么会得出这种结果？总结之后，她得到以下结论：红色比其他颜
5、色更引人注意；没有红衬衫的那一堆，显得黯然无光，使顾客的注意力和兴趣因之大减。因此，在商品陈列时，除了数量之外，还应该同时注意到商品的颜色、式样、大小。这样才能吸引顾客的注意力，而提高商品的销售量。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,阿玛尼对卖场的陈列有着更深刻的理解：“我们要为顾客创造一种激动人心而且出乎意料的体验，同时又在整体上维持清晰一致的识别。商店的每一个部分都在表达我的美学理念，我希望能在一个空间和一种氛围中展示我的设计，为顾客提供一种深刻的体验。”,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,消费者到了卖场，面对琳琅满目的商品，
6、不知选择何种商品，一般来说，消费者在见到你的商品2秒种以内不能抓住消费者的眼球，那么你将面临不被选中的危险。如图：,2秒 钟内,商品陈列,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,案例 可口可乐能在终端市场中取得非常好的销售量，一是和它的产品优质有关，二就是其产品的陈列了，可口可乐的陈列原则一直都遵循着三大原则：大、明显、集中。产品在卖场的货架、柜台占的面积越大销售量就越大，陈列越明显销售量越大，产品陈列的大小等于销售量大小。这一规律早已被发现与认同。在现实销售中，零售店特别是大卖场、大超市往往将产品按包装陈列，一个厂家、一个品牌的系列会出现在不同的货架上，产品陈列的三原则威力大打折扣。这时
7、，可口可乐采取的措施是： 1、业务代表备有小礼品如钥匙扣、圆珠笔、手表、名片夹、雨伞等送给卖场营业员、柜组长。拿人手短、吃人嘴软，小恩小惠让店员不好意思拒绝你的要求。 2、业务代表自己动手，彻底按公司要求陈列，将货架、货柜一层一层陈列满为止，移走其他公司的产品。 3、对产品陈列较好的卖场，每月给柜组长一些奖品，如食用油票、麦当劳券等家庭必需品或者小孩子喜欢的食品，因为柜组长和营业员90%是中年妇女，她们喜欢实用的东西。 4、大卖场、超市实行理货员制。专门成立理货员队伍，每家店面至少一周理货3次。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,1、商品视觉陈列计划VMD2、消费者购物心理变化法则3
8、、视觉陈列计划与消费者购物心理变化,二、商品陈列与顾客购物心理之间的关系,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,1、商品视觉陈列计划VMD,VMD是企业的商品计划、流通、销售等商品战略的一种视觉的表现系统。是指在舒适的卖场环境中，准确和有魅力地提供商品及其信息的一种销售和展示的手法，它对于卖场的运营及商品的组织起着重要作用，所以也是一种企业的经营管理活动。具体的方法包括VP、PP、IP等。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,视觉陈列提案,销售点提案,单品提案,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,视觉陈列提案 VP,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,销售点提案
9、PP,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,单品提案 IP,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,2、消费者购物心理变化法则商家通过完美的陈列手法来引起消费者对商品的注意，顾客会在繁多的商品中一眼就看到某个商品，停下脚步，感到新奇，从而对商品发生兴趣，表示喜欢与产生想试一试的想法。由兴趣到进一步产生购买的欲望，然后迅速搜索与此相关的记忆、并联想出拥有此商品的情景，最终产生购物行动。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,3、视觉陈列计划与消费者购物心理变化,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,三、商品陈列基础知识,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,1、陈列装
10、饰的基本构成形式,良好的构成形式主要能给人们的视觉带来稳定感和立体感，令人感到舒适。为了达到这种平衡效果，在表现上就应遵守一些基本的构成原则。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,直线构成将商品按一定的规律进行分类，具有相同因素的商品用“线”（直线、横线、斜线）的形式排列。通过点、线、面组合的原理使商品更具吸引力这种形式适于在货柜或柜架的展示空间里，强调同类商品间的差异时采用，效果最佳。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,非对称构成中心线为基准，将商品以左右非对称的组合形式出现。饱满有活力，充满动感，适用于休闲，有新意的商品。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,三角
11、形构成在橱窗中经常要使用到POP。为了避免挡住它，在陈列商品时注意POP与商品的摆放关系。一般在这种情况下，较适合使用三角形构成。所谓三角形构成，是指以中心线为基准，将全部商品以三角形的位置摆放，使立体感增强，可以将商品的组合与分配表现得很清晰。,pop,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,韵律构成将商品以一种相同的样式进行重复的方式表现。有强烈的协调感和节奏感，视认性很强。适合在窄而长的空间内使用。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,常用的店头
12、POP种类 1、价格卡的POP：可以加一些简短句子增强购买动机，如“如品牌彩妆价仅为58.0元； 2、合牌POP：放在收银台或展示柜上； 3、吊牌POP：挂在零售店门楣上； 4、人形立牌POP：放在显眼位置或商店入口侧； 5、商店招牌：适合批发部或稍大型的零售店，当他的销售达规定数量时，可以免费赠送商店招牌。,促销陈列的重要工具-终端POP的展示,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,特别案例点评 顶新集团继“康师傅”方便面在中国成功上市、稳居市场占有率第一之后，看见中国的饮品行业潜力非常的巨大，于是又果断地进军饮品行业，重拳推出了“康师傅绿茶”这一全新产品，康师傅绿茶刚进入市场就是采取
13、了造势宣传的手段。首先，在卖场的里里外外大量的张贴活动宣传POP，以夺取消费者的眼球；其次，在卖场的各个角落派发并回收活动宣传DM，让消费者陷入“康师傅绿茶”这个产品的宣传浪潮中，促使消费者购买。 随着造势宣传的开展，“康师傅绿茶”在新进市场不久就占据了许多消费者的心智，取得了非常高的市场效益。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,2、色彩战略在进行陈列设计的时候，最重要的一个环节就是色彩。商品的颜色可以让人感觉到品质的高低，店面橱窗的色彩足以引发人们的购买欲。当顾客从远处看橱窗时，首先映入眼帘的就是色彩，所以本色的好坏直接影响橱窗最终的效果。通俗的讲，色彩战略就是根据应用者特有的环境
14、，目的、性格等条件，在客观上以色彩有规则性的计划后再进行实施的工作。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,3、常规陈列位置,商场各区域客流往来情况数字示意图,1、货架2、堆头3、橱窗4、专柜5、过道边（扶梯旁）6、收银台旁,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,1、货架：一般的货架有57层，产品陈列的最佳位置是85mm-130mm高度，为通常最主要的陈列位置。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,陈列黄金十字架,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资
15、料免费下载！,2、堆头：促销期间，卖场会在场内划分一个固定的区域，区域内陈列大量的促销商品，上面悬挂海报标旗。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,3、橱窗：专门是为了展示样品而设置，通过更多的装饰和灯光衬托产品的品牌和质量。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,4、专柜：在卖场中放置玻璃专柜，由专人售卖，适用于一些化妆品、香烟、酒类等产品。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,5、过道边（扶梯旁）：随意大量地摆在顾客必经的通道旁边，让顾客随意取拿，一般是低价格的日常生活用品。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,6、收银台旁：放于收银台旁的挂式展架上，是卖场最
16、后的销售机会，让顾客在等待付款时选取购买，一般是像香口胶等小包装价格不高的快销品种。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,4、怎样提升陈列品的价值,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,陈列道具,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,疏密关系,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,灯光运用,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,形象陈列节假日陈列 店庆陈列 新款上市陈列 倾销库存陈列 促销陈列 转季陈列 ,5、主题陈列类型,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,形象陈列
17、,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,节假日陈列,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,店庆陈列,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,新款上市陈列,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,倾销库存陈列 促销陈列 转季陈列,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,4、陈列装饰的八项原则,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,百货陈列或简单、或复杂、或规律、或唯美，万变不离其中的是其最终的目的-销售。如何将我们的商品最完美的一面展示在客户面前，如何在卖场中营造激发客户购买欲望的陈列布局，本课程中提到的知识点都将成为我们百货陈列的起点，其关键还在于大家在今后工作中如何将理论与实际的结合运用，希望此课程能对大家提升销售有所帮助！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,谢 谢 ！,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,
