1、课程名称-,5S基本理念,一、5S的内涵 （一）整理（Seiri）：三清原则 清理：将物品明显区分为需要和不需要的，保留并妥善管理需要的东西，而适时将不需要的加以清除。 清除：不需要的物品便加以彻底清除、丢弃。 清爽：将需要的东西分层别管理。 （二）整顿（Seiton）：三定原则意即将物品定位、定名、定量，以简便的方式摆放，使大家皆能对其一目了然。,（三）清扫（Seisou）：三扫原则经常的打扫，保持干净，以保证没有垃圾污垢的工作环境。扫漏：扫黑：扫怪： （四）清洁（Seiketsu）：维持整理、整顿、清扫等3S之成果。 （五）教养（Sitsuke）遵守已规定之事项，养成循规蹈矩的习惯。,二、
2、5S概念的关系,教养 养成确实遵守规定的习惯,整理,将要与不要的东西分类 不要的东西丢掉要的东西整顿,清扫,把身边及工作场所加以清扫，使之保持清洁、无污垢的状态,整顿,保持能立刻取出想要物品的状态,清洁,维持清扫后的地方为 清洁、无垢的状态,三、5S的重要性 （一）提高工作效率 （二）消除无谓的浪费 （三）掌握欠品补充与物品管理，预防过期， 保证质量 （四）维持现场整洁，维护工作士气,四、实施5S的目的 （一）整理：让工作现场环境不合理的问题彰显、区分出来，使不良品、不急需品、不用品得意消除。 （二）整顿：让需要的物品容易回归原位，使大家都知道在何处、有什么、有多少该项物品。 （三）清扫、清洁：1.将机械的清扫当作检查。2.清洁的最高境界是：从不弄乱到不会乱从不弄脏到不会脏 （四）自身修养,结语： 一、整理是效率之父；整顿是安全之母 二、“目视”的整理、整顿是改善的第一步 三、“5S”或“改善”活动，最重要的是“做” 四、让5S所产生的服务价值，发挥公司运作的竞争优势。,
