1、浅析互联网背景下电视媒体发展现状以广西卫视为例15 文化产业管理 1 班 150905120 李思静摘要：随着网络媒体的不断发展，这个无论是从信息的及时性还是交互性等方面都具有极大的优势的新兴媒体给传统电视媒体带来不小的冲击。以电视媒体为代表的传统媒体迫切需要转型升级，电视台在电视节目制作以及播出方面也需要重新作出考量。许多电视媒体已经开始向互联网媒体靠拢，并有基本建立互联网播放平台，且注重信息整合和发布渠道的多元化。但其中不乏有一些只是将网络平台单纯视作电视媒体的重播平台，如果传统电视媒体不加以重视及时的创新，不注重两种媒体的融合发展，长期来看电视媒体的主流地位将岌岌可危。关键词：广西卫视
2、互联网 媒体融合一、广西及广西卫视整体综述（一）广西概况广西全称广西壮族自治区，地处中国华南，面向东南亚，与越南接壤，是中国唯一沿海自治区。全区有壮以及瑶、苗、侗、仫佬、毛南、回、京、彝、水、仡佬等世居少数民族，人口为 1794 万，占人口总数比例 38.5%，少数民族总人数居全国第一位。广西经济产业以轻工业为主，近年来抓住西部大开发、中国东盟自由贸易区建设及泛珠三角经济圈建立的机遇，切实推进产业开发，工业体系日趋完善，人均 GDP 处于国内中游水平。（二）广西电视台概况广西电视台成立于 1970 年 10 月 1 日，拥有的卫星、综艺、都市、新闻、公共、影视、乐思购、移动（南宁公交电视）8
3、个频道。广西卫视于 1997 年上星播出，全国覆盖人口近 8 亿，落地香港、澳门、台湾等地区，同时也是少有的，可以落地东盟各国，并在东盟十国设立工作站的地方卫视。2004 年，广西卫视率先采取了差异化的战略定位，提出打造全国首家“女性特色的综合频道”的理念。2010年，广西卫视全面升级，以“广西卫视 美丽天下”为定位，凸显民族、时尚、东盟等独特资源，以“发现美、创造美、分享美”为频道核心价值诉求，不断扩大品牌影响力，力争打造国内独具美丽特色的电视播出平台。二、广西卫视收视率调查在广西市场方面，2002 年广西卫视在广西全区的晚间黄金时段电视收视市场占有率为 41.9%，2003 年进一步呈上升
4、态势，全区电视收视市场占有率达到 44.1%，在广西电视媒体中占据绝对主导地位。同年，全国有超过 4000 万的观众喜爱广西卫视，在全国排名第九，观众忠诚度在全国省级卫视中名列第四，而在“全国观众的喜爱率排行榜”上则高居三甲，在全国 30 家省级卫视中排名第二；观众的文化程度方面，广西卫视中、高等文化程度的观众均高于全国电视观众；观众收入方面，广西卫视观众家庭人均月收入比全国观众高 104.6 元，其中，中、高收入观众所占的比例均明显高于全国观众。 （北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司提供数据）但是近三年来，广西卫视收视率持续走低，并连续两年处在22/32 的位置，在 2016 年第一季度更是
5、跌至 25 名。 （央视索福瑞媒介研究有限公司提供数据）三、广西卫视优秀节目内容分析截止 2016 年，广西卫视有第一书记 、 一生所爱 大地飞歌 、都嘟 、 广西故事这四档比较受关注的节目。第一书记是基于“扶贫先扶志”的新型扶贫投资公益理念，选派 3000 名机关干部到广西最贫困的 3000 村庄任村党组织第一书记，想方设法为这些贫困人口脱贫的国内首创的“面对面捐款“节目，也是全国首档定位是美丽乡村公益的节目。节目的整体节奏有些急促，前半段是明快轻松第一书记的扶贫方法介绍，后半段是煽情沉重的对当地贫困户的捐款，主持人全程语调语速非常稳定，表情也毫无变化，衔接的情绪转折基本由配乐完成。外景是由
6、短片形式展现，基础的画外音与画面保证同步。空镜画面非常精美，充分展现了广西的大山深处自然风光；人物镜头通过拍摄大量的生活细节、穿插关键人物的访谈很容易抓住观众的心理感情要点。尤其在后半段励志少年的片子放完，内景现场切的观众镜头都是带泪水或表情沉重的特写。短片的主人公会被请到现场，通过一些交流，会有企业代表进行资助。这档节目的出发点既具有正能量也不缺创意，但是其节目在播出画面的搭配上透露着只是僵硬套模板的气息，节目内容也与主流电视观众的口味不符。一生所爱 大地飞歌是一档由广西卫视联合北京世熙创意国际文化传媒有限公司共同打造的顶级音乐人助力民间音乐爱好者的音乐蜕变之旅，节目口号是：“这里，让奇迹发
7、声！”。2012 年由浙江卫视推出的中国好声音再次引起了音乐选秀节目的热潮，多个卫视相继推出了各种“导师制”的同类节目，广西卫视也推出了这类节目且收视效果持续好评。因为他从题目上避开了“中国好 xx”的听觉疲劳区，节目的主题设置为让人耳目一新的民歌。节目在 2013年进行了局部调整，引进了国际一流的音响设备，邀请了诸多重量级歌手加盟，主持人由著名相声艺术家郭德纲担当，这一季的大地飞歌举办非常成功，冠军汪小敏更是与中国好声音冠军李琦、 快乐男声冠军华晨宇、 花儿朵朵冠军肖懿航一起登上了2014 年春节联欢晚会舞台。但是到了 2015 年该节目再次改版，这一次加上了公益主题，选手的少数民族特色更加
8、鲜明，并不断强调民歌音乐本身，压缩成本，不再请艺人嘉宾，节目收视率开始下降。同期其他卫视的音乐选秀节目终止制作， 中国好声音更名为中国新歌声继续播出，重金打造依然收视走低；湖南卫视老牌选秀节目超级女声则将播出平台有电视转移到线上芒果 Tv。都嘟是一档与优酷合制的文化脱口秀节目，邀请文化杂家马未都先生主持，一集 14 分钟左右，以其独一无二的 “马氏”语言方式将文化、历史、热点事件等与电影充分结合解读，只说道理，不求真相。节目最后会用两分钟介绍一些文物，马未都先生本身也是以收藏家闻名，所以这个节目的趣味性很强。但是作为一档电视节目来说时间太短，网络平台的播放更加合适，但只是作为一档网络节目他的受
9、众又不能得到覆盖，因为在网络平台上就脱口秀节目来说，高晓松的受欢迎程度会高很多。广西故事是一档百集专题纪录片，主要展示了广西美丽的自然风光，以及厚重的历史文化，一集时间为 15 分钟左右。四、广西卫视视网融合现状分析广西电视台就是将互联网平台单纯作为电视节目重播平台的电视台之一。广西卫视一度拥有国内比较领先的制作资源及观众基础，但是电视台没有跟随互联网浪潮，没有升级网络平台，其官网还是以文字新闻为主。对于电视台而言，节目内容在互联网上传播是不可逆转的趋势，观众的收看模式也由线下转移到了线上，如何保证电视台自身的竞争力需要从网络播放上着手。湖南卫视是第一个大胆采用独播政策的频道，他本身发展定位准
10、确，节目制作体系完善，拥有一大批忠诚的观众。湖南卫视于 2014 年规定，其拥有完整知识产权的自制节目在互联网上一律不再分销，只由芒果 TV 独家播出。湖南卫视凭借其丰富的内容资源，在与新媒体融合的道路上一骑绝尘，卫视大批的忠诚观众对芒果 TV 的需求让其在下载榜上数月蝉联首位，湖南卫视收视率也常年位居全国第 1 位。相比之下，同年的广西卫视依旧采用不引进首播、独播电视剧，节目内容大纲维持原样的制作方式，不对节目做内容创新，当年收视率下降到第 22 位。互联网时代的到来及全速发展给对外宣传永远只有桂林山水和东盟广西卫视带来了巨大的机会，也带来了巨大的冲击。广西卫视希望凸显其民族、东盟、时尚的优
11、势特征，但是“发现美、创造美、分享美”频道核心价值诉求，根本不能作为兴台战略（根据广西卫视目前的节目设置，很肯能是要打造公益兴台战略计划） 。追求美、女性这两个看似是足以覆盖全年龄的题目，实际上她的定位是不准确的。因为这个庞大的命题会让制作团队造一个“万金油”一样毫无特色的节目，这档节目无论从主题、形式、价值观各个方面来看都是合格的，但是就只是合格，不能一针见血进入观众的大脑，无法控制观众的锁台时间。作为一个上星省级频道，广西卫视无论是原创节目还是引进节目都太少了，且其不购买首播独播电视剧的行为，无法短时间吸引大量观众。再者，如果要建立网络播放平台，只有 4 个门面节目，且无版权热播电视剧，更
12、没有精力自制网络节目，这个平台可以说是毫无意义。五、广西卫视创新发展策略杨溟主编的媒介融合导论中将传统电视的转型分为三个阶段“第一阶段，电视台网站全力依附母体机构，仅仅是电视台的纯网络版。第二阶段，电视台、网站开始走向独立定位，开发原创内容，注重网台互动。第三阶段，电视台网站将自身作为一个整合平台,与电视、手机、 报纸等多种媒体合作互动，涵盖文字、图像、声音、视频等多种内容形态，整合游戏、无线等多种产品，即走向了媒介融合” 。从当前的媒介融合创新发展的路径现状来看， 广西卫视还停留在第一阶段，国内在这方面处于领先的位置的是湖南卫视的芒果 TV 和浙江卫视的蓝莓视频（后者知名度偏低） ，正在第三
13、阶段中蓬勃发展。（一）利用大数据准确传播节目内容如今互联网的发展已经进入了大数据时代，传统媒体的发展不仅要具有互 联网思维，还要具备大数据思维，把数据变现成为传统媒体新的盈利增长点。这就要求传统媒体具有强大的数据搜集、整理和分析能力。收视率是大众传媒发展过程中一个比较有效的评估标准，但是其衡量方法却缺乏数据的全面化和精准性。一档节目的受众主要集中在哪些年龄段，受众的兴趣爱好是什么，对节目的期待有哪些，这些东西光靠收视率是无法得知的。传统的制播模式往往由制片人凭着经验开发一档节目，先投放市场然后再看收视效果，这种方式可能造成极大的资源和金钱的浪费。而数据化的内容制作与播出不再是单纯地把内容抛给受
14、众，而是以受众为中心，发掘他们的兴趣爱好和关注点，把内容产品做到更加精准的定制与投放。（二）整合网络资源，巧用社交媒体内容的传播需要平台的搭建，而掌握着互联网内容传播的关键就是入口级 平台的建设，显然传统媒体在这方面没有抢占先机，而是被互联网企业抢先了 一步。在入口级平台的建设中，社交媒体占据了很大的一部分，移动终端不再仅仅是通信工具，而是变成了一个移动的、垂直化的平台，它打破了我们日常生活中的时与空的界限，为人们创造了除现实空间的第二空间，使得人与人之间的联系更加密切。现如今移动互联网已经主宰了大部分网民的时间，因此，如何利用社交媒体进行节目内容的宣传就显得尤为重要。（三）打造高素质的传媒人
15、才队伍一个媒体的核心竞争优势是持续不断的内容制作和创新能力，加强创新人 才的培养也是媒介融合的制胜关键。在媒体融合的大背景下，传统电视媒体的发展更要在管理上更加注重人才方面的生态建设，加大互联网技术型人才的引进力度与激励机制，吸引高端采编和技术人才，提高整体队伍的素质、完善团队结构，形成完整的人才梯队，全面升级系统内的硬件、软件设施。尽管在媒体融合的竞争中，逐渐产生“渠道为王”的说法，但是长期来看，这种说法在“内容为王”面前还是稍显苍白。互联网背景下，传统电视媒体硬积极探索互联网发展时代新理念、新机制的创新，要对发展新媒体和媒介融合产生共识，以及强烈的紧迫感，在增加渠道建设的同时，还要从自身做起、从内部做起，加强对人才队伍的培养，从根源实现传统电视媒体的转型发展。参考文献：1、 探析媒介融合背景下电视媒体的创新发展_以芒果 TV 为例王静 张晗；2、 广西广播影视现状分析及产业化探析 赵瑞娟 朱敏3、数据提供：北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司央视索福瑞媒介研究有限公司
