人力资源部关于新员工培训请示一、培训目的：鉴于目前公司大批的新员工入职，为提高新员工的综合素质特拟定此培训计划。二、培训方式：1、公司内部选拔出合适的培训师进行新员工培训员工入职培训：员工入职培训是指：向新员工介绍公司的基本情况、企业文化、企业精神、公司纪律以及其他应向新员工公示的基本制度、员工团队精神、心态调控与自我激励可以由人力资源部汇同法务部负责对新员工培训；2、由公司专业技术人员对员工进行操作技能培训：由公司内部选拔富有操作技术和操作经验的培训师，对新员工（主要针对生产操作部门员工）进行技术培训。此工作由人力资源部汇同技术部负责制定详细培训计划和选拔培训师。2、视公司发展需要，招聘专业培训师负责对员工进行专业培训；招聘专职培训师每月工资 30004500 元。3、视公司发展需要，外聘专业的培训机构进行员工培训。外聘专业培训机构，收费标准一次 30-60 元每人。4、由于公司新员工工种分布不一致所以采用两种不同的培训方式：1) 公司的企业文化企业精神，员工的团队精神、心态调控与自我激励由内部选拔培训师协同专业培训师负责培训。 （公司在职全体员工）2) 所有车间、技术工种由专业的工程师或培训师负责培训所在岗位的职业技能；望公司领导给予批示！人力资源部2011-3-7
