1、打造和谐北盛 创建市级文明单位 打造和谐北盛是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。和谐北盛就是班子成员之间、领导与职工之间、单位内部与外部之间的关系融洽、协调，能够坚持以人为本的原则，妥善处理各种利益关系，充分调动广大干部群众的积极性、主动性和创造性，实现 人与人、人与社会、 单位与人、 单位与社会的和谐发展，人人都能各尽己责，人人都能海纳百川，胸怀变得像大海一样博大，像蓝天一样宽广；单位内部人人都看大局和主流，看前途和发展；心里少一些抱怨，多一些阳光，增加内心的宁静与安详，自 觉剔除不和谐杂念，使单位在全社会更具竞争力、凝聚力、生命力和战斗力。北盛在打造和谐企业创建市级文明单位过程中，班子的
2、引领和表率发挥了重要作用。 一、领导干部团结一心，着力创建和谐的领导班子和谐领导班子是打造和谐央行的关键环节。在建设和谐的领导班子过程中，首先是班子成员充分发挥表率作用，真正做到了情相融、志相同、力相合、心相通，实现领导之间的和谐。构建和谐单位，班子是关键。要构建和谐的领导班子，“ 老板” 的作用尤 为重要。史益敏身兼 总经理、党支部 书记数职，发挥政治上的导向作用，作风上的民主作用，工作上的表率作用，团结上的协调作用。首先，他严以律己，做好表率。做到以身作则。其二，正确协调好班子成员之间的关系。他出以公心，起到一种润滑剂的作用。多做正面工作，多说有利于工作有利于团结的话，多从 对方的积极面来
3、加以疏导，从而缓解矛盾，消除隔阂，增进团结，促 进 工作。其三，在班子成员中营造一种互相支持、互相补台的工作环境。做到有分工，各负其责，但又不能分家。工作上互相支持、互相配合、互相理解、互相补台。有不同意见班子内可以讨论、甚至争论，一旦班子形成决定，必须严格执行纪律，一个声音对外，不犯自由主义。其四，在班子里构建一种宽松、和谐的人际环境。班子成员间互相尊重、互相信任，做到大事讲原则，小事讲风格。遇到 职工对班子成员有意见，正面引导，在 维护班子成员威信的前提下，采取适当的方式，用自己的语言把群众的意见转达给班子成员，进行提醒。要保持一个单位领导班子的“领头雁” 作用，领导班子成员都要有较好的政
4、治基础和基本素质，北盛公司领导班子做到了：“三要”、 “四善 ”、“五不” 。 “三要” ，即班子研究重大问题决策时，必须做到：会前要积极思考，做好准备；会中要直抒己见，襟怀坦白；会后要遵守决议，坚决执行。做到“四善 ”：善于配合，不争权；善于补台，不拆台；善于创新，不守旧；善于团结，不捣乱。做到“五不”：不猜疑，互相信任；不赌气，互相谅解；不取笑，互相尊重；不为难，互相理解；不议论，互相帮助。班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上互相关心的挚友，真正是营造和谐单位的引路人、带头人。二、密切联系群众，着力锻造和谐的党群干群关系坚持党的群众路线，
5、形成并保持和谐的党群干群关系，是打造和谐北盛的重要内容。北盛党支部在构建和谐的党群干群关系工作中，坚持做好以下三方面的工作：一是疏通民主渠道，动员和带领群众为北盛的长足发展贡献自己的聪明才智，真正把广大干部的积极性、创造性调动起来。通过强化企务公开工作，使企务公开成为凝聚职工力量的纽带；开好职工代表大会，重视职工提案，充分发挥职工的主人翁精神；积极开展“我为北盛发展献计献策活动，在公司网上设置了“我为北盛发展献一策”专题论坛 和总经理信箱，构筑新型交流机制，广开言路，集思广益,为领导决策献计献策。二是各级领导干部密切联系群众，切实解决广大职工关心的热点、难点问题。了解群众的心声，关心群众的疾苦
6、，努力实现、 维护和发展好群众的根本利益。积极改善职工生活办公环境，整治庭院环境、改善职工食堂、扩建职工活动室。每年都对困难职工、离退休人员和重病住院的职工进行走访慰问；每年都为职工进行体检。为职工办好事、办实事，做到 “五必访”、“六必到” 。三是党员干部要自觉接受群众的监督与批评，促进党风廉政建设。党员尤其是党员领导干部，加强学习，注重世界观的改造，做到自重、自省、自警、自励，廉洁奉公，勤政 为民，在群众中树立良好的形象，做到清纯如秋水，和睦如春风。三、内强素质外树形象，着力构建和谐基层央行（一）以人为本，内强素质，创建“学习型”北盛和谐企业、文明单位的建设，根本在于以人为本。充分发挥人的
7、创造性， 强化职工素质，努力锻炼和培养具有较高素质和审美情趣的职工队伍，从而帮助每位职工在不同层面找到自己准确的定位，在竞争中保持良好的心态。为此，北盛采取以人为本，内强 素质的系列“ 八促学”活动，以此推动“创建学习型企业，争做知识型职工” 活动，全面提升干部职 工的综合素质。一是“以带促学 ”。北盛党政领导为促进 “形成全面学习、终身学习的学习型社会，促进人类的全面发展”的局面，充分 发挥领导的带头示范作用。通过深入学习十七大文件和全面落实科学发展观构建和谐社会活动，推动北盛干部职工的学习热情和学习兴趣，增强干部职工学习的自觉性和主动性。二是采取走出去、请进来等富有特色的学习教育活动方法，
8、提高了学习效率和质量。开展了“ ”、“ ”、宣 传等一系列宣传活动，这些活动的开展受到了 高度重视，也得到了 认可，产生了良好的社会效果，树立了良好的企业形象。三是“ 以学促学”。 积极支持干部职工在职进修，鼓励参加自学、函授、电大等各种形式的学习学历教育，提高干部职工的学识水平，改变职工队伍的知识结构。有两名职工取得了在职研究生证书，有7 位职工通过自学获得学士学位证书，有 5 位职工通过成人教育获得本科学历证书。四是“以变促学”。通过变换岗位等具体措施，使职工广泛接触不同岗位和不同专业的知识，努力培养一支复合型人才队伍。今年，根据工作需要对 名同志变换了工作岗位，他们为了尽快适应新的岗位工
9、作的需要，刻苦学习新知识、钻研新业务，较好地实现了政务岗位与业务岗位、知识与技能的良性互补，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的良好局面。五是“ 以读促学”。在全行广泛开展“读一本好 书，学一篇好文章，写一篇好心得 ”活动，使职工广泛猎取知识、通过开展读书活动，交流读书心得，增长知识，拓 宽视野。（二）创造性工作，树“ 三种形象”，强力打造“高效和谐型”北盛。1、作风清正树形象。一是用看远、看透、看淡的心态对待人生。看远 ：着眼未来、坚定信念、 树立远大的 奋斗目标；看透：认清本质、 领悟真谛，把握正确的人生航向；看淡：淡泊、豁达，保持乐观向上的健康生活情趣。二是高效
10、履职作风清正。第一，依法履职，按 规章制度办事，打破惯性习惯和人情因素；第二，“树立四种作 风” ：树立公道正派、清正廉洁的作风；奋发进取、开拓创新的作风；办事高效、注重实效的作风；团结协作、快乐工作的作风。2、创新服务树形象。以科学发展观为指导，以提高履职能力为途径，以 创新工程服务为根本，着重构建创新大格局，解决工作中如何更好地履职和服务问题。一是创导服务型管理，为项目部提供决策、预算和招投标服务；二是提供法律法规指导， 为项目部落实国家建设部有关规定，创建节约型工地、文明工地服务。3、高效求实树形象。北盛公司不断探索完善产权制度、调整组织结构和激励机制，力求形成：产权上归属清晰、管理上权
11、责明确， 经营上慎重诚信、技术上求精卓越。目标是以“产权清晰、组织 高效、制度完善、人 员精干”的管理体制，应对建筑市场日趋激烈的竞争挑战，谋求企业的可持续发展。并切实贯穿于各项工作中。充分发挥全体干部职工的智慧和力量，特别是领导干部少应酬、多学习、多调研、多工作，努力完成各项工作任务。二是积极、主动、 创造性地开展工作，把握重点工作。对于项目要抢前抓早、主动去争取、大胆去投标、积极去竞标。三是打造亮点工作。以重点工程为突破口，从服务转型的大局出发，为项目部提供营销服务，帮助挖掘和打造工作亮点,做实工作成果。四是攻克难点工作。不断加大调研力度，拓展调研的深度和广度，重新审视工作布局，找准公司管
12、理层与基层项目部的最佳结合点，加强为基层服务力度，促进公司经济增长。（三）以文化建设为载体，着力构建和谐北盛胡锦涛总书记在十七大报告中突出强调了加强文化建设、提高国家文化软实力的极端重要性。各种形式的群众性创建活动，是把和 谐文化建设与和谐社会建设结合的有效载体。构建和谐社会，文化建设是基础。北盛公司文化建设是创建市级文明单位有效载体，它有鲜明的行业精神和行业形象，有造就高素质的干部职工队伍的机制；有规范的行业行为和科学严谨的内部管理制度。一是规范内部管理，构建文化理念。通过第三届三次职代会出台了北盛公司员工手册，第一章员工守则第一条 热爱祖国，热爱 中国共产党，拥护社会主义制度，遵守国家的法
13、律法规。以弘 扬爱岗敬业精神、廉洁自律精神、求真务实精神；抓好思想政治建设、规章制度建设；通过文化宣传、管理渗透、培训引导，最大限度地激发干部职工的才智、潜能、向心力和创造力，努力形成爱岗敬业、和谐融洽、凝聚力强的良性竞争氛围， 为公司可持续发展。二是开展具有北盛特色的群众性文体活动。用文体文化活跃人，以建 设一个热爱生活、追求事业、活 泼 健康向上的职工队伍为目标，大力推动北盛文化建设的开展。开展了以“ 迎奥运、讲文明、树新风” 为主题的健康身心系列活动，倡 导不断进取、永不满足的奋斗精神和积极向上、健康和谐的生活方式。在2008 年度工作会议后集体聚餐进行即兴卡啦 OK 演唱，营造良好氛围
14、，凝聚职工队伍。组织青年党团员参加了社区党工委举办的弘扬抗震救灾精神践行“三好” 标准大会 和颂改革、迎奥运、庆七一；纪念建党八十七周年暨诗与歌文艺展演上获得一等奖，演出节目配乐诗朗诵党的光辉照耀北盛获优秀创作奖。在社区团委举办的“读书让青春更美丽” 演讲比赛并获得第三名。三是搞好职工文化阵地建设，以形式多样、丰富多彩的文化活动，满 足广大职工日益增长的精神文化需求。在互联网上建立了公司网站，有企业概况、荣誉资质、企业动态、工程展示论文专区党建工作专栏；在两新组织互动网上有党支部网站并与公司网站链接。公司在二楼的宣传橱窗有“党建园地”和“企业动态” 二个专栏，不断以公司最新的动态新闻图片更新内容，以此展示北盛公司日新月异的变化及风貌，吸引大家来关心和了解公司的各个方面的进展。积极参加社区举办的各类文化体育活动，积极与社区、部队开展共建活动；充分发挥群工团组织的作用，举办摄影、绘画、书法等讲座与展览，培养 职工的业余爱好,活跃干部职工业余生活，在潜移默化中培养北盛干部职工的良好思想道德风尚和精神风貌；使广大的干部职工干一行、爱一行，树立爱岗敬业精神，以此来提高凝聚力，全面构建和谐北盛。
