1、考核表（四）职员级员工年度业绩考核得分 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日姓名: 职位: 入职日期 : 文化程度： 任现职时间：考 核 要 点 分数标准 自评 直接上级 评分原因 （上 级填写）1、根据部门目标，有效进行工作。 15 2、具有责任心、工作积极主动，敢于向工作难度挑战。 15 3、自觉遵守公司各项规章管理制度。 15 4、服从上司工作安排。 10 5、经常提出合理化建议和意见，提出改进工作的建议。 86、具备所担当职务的一般知识和具备执行职务工作所需的专业知认识。 8 7、有一定协调能力与公司同事保持良好工作关系。 8 8、不在公司传递负面信息；不在办公场所向其他同事传递对
2、公司或上司工作安排的负责感想。 6 说明：1、评分分 A、B、C、 D、E 五个等级，总评 90 分以上为 A 等，80-89 分为 B等，70-79 分为 C 等，60-69 分为 D 等，59 分以下为 E 等。2、加分或扣分不计在评分等级内，另计分。3、本表领班以上人员适用。 9、廉洁不利用公职徇私。 5 10、能利用业余时间进行专术学习，不断提高个人专业能力。 5 11、认同公司企业价值观和对企业文化，积极参加公司各项集体活动。 5 合计 100 考核等级 考评人签字 总经理 考核结果 备 注 说明：1、考核结果：A、B、C、D 四个等级。2、某一项特别优秀或特别差时可以不受此项配分限制，予以加分或减分。
