1、第一章 部门职责第一节 造价咨询部职责一、负责公司所承担的造价咨询业务的技术支持及咨询服务。二、负责组建造价咨询项目部或工作组，推荐项目经理，确定项目负责人。并领导、监督、协调各造价咨询项目部的工作，负责各造价咨询项目部间的人员统一调配。三、负责公司造价咨询业务质量保证体系的运行,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性,数据的准确性,结论的科学性和公正性。四、主持企业造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。五、负责对造价咨询活动中可能给客户或本企业带来的风险进行预测,提出防范措施、实施风险控制。六、负责造价咨询成果文件 、 定、 负责公司 咨询成果文件中技术经 部分的
2、。、负责造价咨询人员 理、 、 价及业务 案 理工作。、配 公司进行造价咨询人员的 、业务 、职 定及 、解 工作。、组 制 、实施公司造价咨询业务 和工作 。、负责公司对造价咨询业务文件的制及造价咨询 的确定。一、 配 公司进行造价咨询业务的currency1 及造价咨询 “ 工作。二、 负责本部门质量、职业fifl 理体系的体实施。三、 负责造价咨询业务的客度调 分析工作，客”，及 理造价咨询业务中出 的 服务及客，提技经人员的和服务质量。四、 负责建 造价的 、 、准、 范和制度目，及 本，确保 性和 性 负责造价 理 件的 、 理及控制。五、 负责制及 公司造价咨询工作制度及 理 。六、 负责公司 预 理工作，组 制公司度预 。第二节 技经项目部职责一、技经项目部 公司成 的 ， 公司造价咨询业务，造价咨询部 理。二、 行 、 方、行业工项目建 的 、 、准、 范和公司 理体系文件， 、落实、分解 理目。三、对造价咨询服务 中的质量、职业fifl 行 活动进行 监控，确保 、 、准、 范、 和 。四、 据 范围，负责提供造价咨询服务， 履行 义务，积极争取公司 权利。五、负责制、整理项目部文件、资料、记，并向位及部门移交、 。六、配 公司部门做好本项目的造价业务currency1 工作。、得泄露工项目的和资料。
