1、市场调查的基本原理 2009.8,要点:,一、市场调查概述 二、文案市场调查介绍 三、实地市场调查介绍 四、市场预测,第一部分 市场调查概述,市场调查的定义,运用科学的方法系统地、客观地辨别、收集、分析和传递有关市场营销活动的各方面的信息，为企业营销管理者制定有效的市场营销决策提供重要的依据。,市场调查的作用,通过信息把营销者和消费者、顾客及公众联系起来，这些信息用来辨别和界定营销机会和问题，产生、改善和估价市场营销方案，监控市场营销行为，改进对市场营销过程的认识，帮助企业营销管理者制定有效的市场营销决策息。,（）提供市场营销信息，避免企业在拟订营销策略时发生错误，造成巨大财务损失。 常见的营
2、销策略失误有： 市场划分错误或市场定位错误 消费者购买行为截然不知 销售方式选择错误 不符实际的定价 广告媒体选择不当或广告诉求错误 消费市场变化无法掌握,（）提供市场营销信息，从而为企业现行营销策略及营销活动分析得失利弊，作出适当切合的建议。,（）提供正确的市场信息，了解市场可能趋势及消费者潜在购买动机需求，为企业发展提供新契机。,具体来说：,市场营销调研虽有上述作用，却也有不少限制，企业在执行市场营销电压的时候，必须有透澈了解： 正确市场调查过程，方能产生正确有效调查结论及营销建议。 市场调查报告仅为代表调查结果，并不能替代经营决策，最后决策仍然操于决策者手中。 市场调查为估算值，仅只代表
3、市场状况可能情况，且由于市场调查方法不同，将有不同结论。所以执行市场调查之前，必须拟定正确良好市场调查计划，调查之中避免非统计抽样误差，慎作调查结论，才能产生正面的市场调查效果。,市场调查的内容,它的内容从识别市场机会和问题、制定营销决策到评估营销活动的效果，涉及企业市场营销活动的各个方面。通常所见的市场营销调查，主要包括：市场需求和变化趋势的调研，购买动机的调研，产品调研，价格调研，分销调研，广告调研，市场竞争调研和宏观环境调研。,市场需求和变化趋势的调研：市场潜在需求量，消费者分布及消费者特性研究。,购买动机的调研：消费者购买动机，购买行为决策过程及购买行为特性研究。,产品调研：产品设计及
4、开发；消费者对产品形状，包装，品味等喜好研究；现有产品改进建议，竞争产品比较分析。,价格调研: 产品价格竞争力对比分析、价格区间设计及价格调整建议。,分销调研：分销活动研究，设计及改进。,广告调研：测验及评估商品广告及其它各种促销之效果，寻求最佳促销手法，以促进消费者实现有效购买行为。,市场竞争调研：研究大环境演变，竞争情况及企业相对竞争优势之下，对于市场销售量作长期与短期预测，为企业拟定长期经营计划及短期经营计划。,宏观环境调研：依据人口，经济，社会，政治及科技等因素变化及未来变化走势，分析对市场结构及企业营销策略分影响。,市场调查的类型,在市场营销调研中，依调研资料来源及资料搜集方法，可为
5、文案市场调查及实地市场调查两类。,第二部分 文案市场调查介绍,文案市场调查是什么？,市场调查执行人员充分了解市场调查目的，搜集企业内部既有档案资料及企业外部各种相关文书档案、研究报告及公布报告资料，对信息加以整理、衔接、调整及融会之后，以归纳或演绎等方法予以分析，进而提供相关市场调查报告及市场营销建议，供企业相关人士决策的参考信息。所以说一份出色文案市场调查执告，其效果将不亚于实地调查市场报告。,文案市场调查的主要作用？,为未来市场营销策略作参考。 分析营销活动得失利弊及改进建议。 市场发展趋势预测及市场新契机提示。 为未来实地市场调查奠定基础。,文案市场调查的优缺点？, 优点 明确指明实地调
6、查应调查问题。 节省实地调查费用及时间。 协助鉴定实地市场调查资料的准确性。, 缺点 使用之资料均为静态且为第二手资料，所以不能满足企业对市场现况的动态了解，提供必要的咨询。 收集资料容易发生遗漏或力不从心的感觉。 仅能作叙述性的市场调查。,文案市场调查的步骤？,确定市场调查的基本目的。 拟定详细市场调查计划及相关人员的培训与工作分配。 展开相关资料的搜集工作。 评估资料可用性及作必要资料的摘要。 各种不同资料间调整、衔接、融会贯通及综合运用。 调查报告撰写。,文案市场调查之资料运用 ？,(1) 过滤资料排除不可靠的资料及不必要资料。 将资料整理成一致的形式，以便进一步分析之用。 (2) 基本
7、资料取舍标准及原则 切题性 ：档案资料必须配合调查目的需要；不合用者应断然舍弃。 准确性：档案资料所提供信息避免内容夸张和歪曲。 专题性 ：使用恶资料必须深入有实质内容。 时间性 ：资料制作完成时间愈近，价值性愈高；时间太久远，有明日黄花之感觉，应断然拒用。,文案市场调查之资料运用？,(3) 统计数字销量、占有率、销量同环比、占有率同环比等 (4) 统计图表 柱形图、折线图、饼图等, 持续性进行文案市场调查,建立信息库，平日有系统有目的勤于收集各类市场资料及档案，定期制作文案市场调查报告，以提供企业不少珍贵市场信息，以供决策者决策参考： 企业在不同时期之业绩成效比较。 企业在不同市场之业绩成效
8、比较。 市场变化之预警效果。 企业在市场行销活动改进建议。 提供市场可能之新契机。,第三部分 实地市场调查介绍,实地市场调查的定义,实地调查是在周详严密的架构之下，由调查人员直接向被访问者搜集第一手资料的相互来往过程。第一手资料又称为初级资料，系指首次搜集到的资料。,实地市场调查的方法,(一)观察法 ：由调查人员利用眼睛以直接观察具体事项的方式搜集资料。例如，调查人员到被访问者的厨房去观察食用油品牌及包装情况即是。 (二)实验法 ：由调查人员用实验的方式，将现象放在某种条件下作观察以获取情报。例如食品的试尝会，就是采用了实验法。 (三)问卷法：将要调查的资料设计成表之后，让接受调查对象将自己的
9、意见或回答，填入问卷中。在一般进行的实地调查中，以“问答卷”采用最广。我们将在这里对实地市场调查的问答卷法作完整的系统介绍。,问卷设计,（1）问卷设计的步骤 （2）问卷的形式 （3）问卷设计应注意的事项,（1）问卷设计的步骤,决定问卷的框架 决定问卷的内容 决定问卷的形式 决定措辞 决定问卷的顺序 问卷的测试与检讨 合议、定稿,（1）问卷设计的步骤,一份良好的问卷，应具备三项条件： (1) 能达到市场调查目的。即将调查目的，以询问方式具体化、重点化地列举在问卷上。 (2) 促使被访问者愿意合作，提供正确情报，协助达成调查目的。 (3) 正确表达访问者与被访问者的相互关系。,（1）问卷设计的步骤
10、,而一份理想的问卷，在结构上，按照顺序应包括四个部分： (1) 开场白：在问候后，表达主持调查机构及访查员的身份，说明调查目的及为什么访问受访者，并提示回答方法，确定受访者是否了解，必要时重复说明，并交代访问结果将如何处理。如果当时不方便进行访问，预约适当的访问时间。 (2) 示范答复例子：由访问员示范一个与访问主题无涉的中性例子，将极有助于双方之沟通。 (3) 访问主题(见访问内容)。 (4) 受访者个人资料。通常有电话号码、年龄、性别、教育程度，依调查目的而定。,（2）问卷的形式,问卷的问题通常分为封闭式和开放式两种。 封闭式问题包括所有可能的回答，让被访者从中选择一个答案。 开放式问题允
11、许被调查人用自己的话来回答问题，他们可以采取各种形式。,（2）问卷的形式,按照问题答案的形式，问卷有以下的各种形式： 两分法：一个问题提出两个回答供选择。 多项选择法：一个问题提出三个或更多的回答供选择。 顺位法：被调查人员将答案按等级做答，一般以数字表示。 李克量表法：被调查人员可以在同意和不同意的量度之间选择。【1完全不同意，2有点不同意，3无意见，4有点同意，5完全同意。】,（2）问卷的形式,按照问题答案的形式，问卷有以下的各种形式： 重要性量表：对某些属性的重要性或从“劣质”到“极好”的分等。 语意差别法：在两个意义相反的词之间列出刻度，由被调查人选择代表他意愿方向或程度的某一点。 评
12、分法：按问题的强度给分，然后求其总分，通常用以比较两种同性质的人、事、物之优劣。,（3）问卷设计应注意的事项,决定问题用语 ： 询问用语在答卷调查中，对调查结果有绝对的影响，以下是值得注意的几个项目。 询问的着眼点要明确、明朗。例如问：“你现在使用什么洗发精?” 主观问句胜于客观问句。例如：“汽车会不会比汽车好?”采用主观问句或客观问句还要看所调查的事项。 用平易语句，让被询问人易于回答。例如问：“贵公司对新进推销人员有无给予职前训练?” 避免有诱导性作用的问题，使答案和事实产生误差。例如不该问：“府上使用空调吗?”应该问：“府上用的是牌空调?” 避免过于涉及个人隐私。例如不应问：“你今年几岁
13、?”、“你结婚吗?”而不妨以“你是那一年出生的?”“你先生现在哪儿?”来代替。,（3）问卷设计应注意的事项,决定问题先后顺序 ：第一个问题必须有趣且容易答复。 重要问题放在重要地方。 容易在前面，慢慢引入比较难答的问题。 问题要一气呵成，且应注意问题前后连贯性，不要让答询人情感或思绪中断。 私人问题和易引起对方困扰的问题，应最后提出。 避免被访者太劳累。,（3）问卷设计应注意的事项,决定检验可靠性问题 ：为了解被访问者之答题可靠与否，于访问结束时不妨将问题中重要者再重新抽问。,（3）问卷设计应注意的事项,决定问卷版面布局 ： 问卷形式及体裁的设计，对搜集资料成效关系很大，故应力求： 纸质及印刷
14、精美，留作填充空白处易于填写。 日后处理作业方便。,（3）问卷设计应注意的事项,试查 ： 在实地市场调查大体完成之际，有必要根据计划举行小规模试验检查，以得知 ： 问卷格式是否适合，并作必要之改进。 调查员调查方式是否正确，并作必要改进。 求证抽样设计是否适当，加以改良。 调查编组是否合理，作必要的人员调整。 调查成本之搜集，以为成本控制参考。 对未来资料整理统计的有效性预作测验。,第四部分 市场预测,市场预测的定义,市场预测是在市场调查的基础上，运用科学的方法对市场需求和企业需求以及影响市场需求变化的诸因素进 行分析研究，对未来的发展趋势作出判断和推测，为企业制定正确的市场营销决策提供依据
15、。,市场预测的内容,市场预测的内容按照预测的层次可以分成以下三个方面： 环境预测。环境预测也称为宏观预测或经济预测，它是通过对各种环境因素如国家财政开支、进出口贸易、通货膨胀、失业状况、企业投资及消费者支出等因素的分析，对国民总产值和有关的总量指标的预测。环境预测是市场潜量与企业潜量预测、市场预测和企业预测的基础。,市场潜量与企业潜量预测。市场潜量预测和企业潜量是市场需求预测的重要内容。市场潜量是从行业的角度考虑某一产品的市场需求的极限值，企业潜量则是从企业角度考虑某一产品在市场上所占的最大的市场份额。市场潜量和企业潜量的预测是企业制定营销决策的前提，也是进行市场预测和企业销售预测的基础。 市
16、场预测与企业预测。市场预测是在一定营销环境下和一定营销力量下，某产品的市场需求水平的估计，企业预测是在一定的环境下和一定的营销方案下，企业预期的销售水平。,市场预测的步骤,市场预测要遵循一定的程序和步骤，一般而言它有以下几个步骤： 确定预测目标。市场预测首先要确定预测目标，明确目标之后，才能根据预测的目标去选择预测的方法、决定收集资料的范围与内容，做到有的放矢。 选择预测方法。预测的方法很多，各种方法都有其优点和缺点，有各自的适用场合，因此必须在预测开始根据预测的目标和目的，根据企业的人力、财力以及企业可以获得的资料，确定预测的方法。,市场预测的步骤,收集市场资料。按照预测方法的不同确定要收集
17、的资料，这是市场预测的一个重要的阶段。 进行预测。此阶段就是按照选定的预测方法，利用已经获得的资料进行预测，计算预测结果。 预测结果评价。预测结果得到以后，还要通过对预测数字与实际数字的差距分析比较以及对预测模型进行理论分析，对预测结果的准确和可靠程度给出评价。,市场预测的方法,市场预测的方法很多，一些复杂的方法涉及到许多专门的技术。对于企业营销管理人员来说，应该了解和掌握的企业预测方法主要有： （1）定性预测法 定性预测法也称为直观判断法，是市场预测中经常使用的方法。定性预测主要依靠预测人员所掌握的信息、经验和综合判断能力，预测市场未来的状况和发展趋势。这类预测方法简单易行，特别适用于那些难以获取全面的资料进行统计分析的问题。因此，定性预测方法在市场预测中得到广泛的应用。 （2）定量预测法 定量预测是利用比较完备的历史资料，运用数学模型和计量方法，来预测未来的市场需求。定量预测基本上分为两类，一类是时间序列模式，另一类是因果关系模式。,谢谢各位,
