1、12上海保利泓融房地产有限公司供方考察评价表序号 项目 具体内容 备注1 供方名称 名称： 2 资质资质 级与本项目要求符合性 3 注册资金及资金实力注册资金： 负债率： 4 所获奖项国家级奖项： 省级项目： 5 所受处罚 三年内是否曾被停业整顿、降低资质 6公司情况代表项目项目一： 项目二： 项目三： 7 公司领导层 公司领导层对项目的支持 8 姓名 姓名： 9 所获奖项奖项一： 奖项二： 10 资质项目经理等级 建造师 11 与该公司关系 是否挂靠关系 12 项目考察情况 其承建项目情况 13项目经理情况背景调查 是否做背景调查 3综合评价意见：项目公司评价人员： 日期：预审意见：项目公司
2、负责人： 日期：审核意见：签章： 日期：审批意见：签章： 日期：附件：公司营业执照、项目经理资质、所获奖项、项目考察照片等共计 张注： 1、本表在供方考察时填写。2、三年内如果被建设行政主管部门处以停业整顿或者降低资质者直接淘汰。4上海保利泓融房地产有限公司项目经理承建项目考察表项目名称 备注考察组成员被考察人姓名 在该项目职位及工作时间 在建或已交付 规模 类型 项目情况奖项或处罚 项目管理评价 项目质量评价项目进度评价项目安全文明评价建设方、监理、物业等评价 考察人： 日期：注：每一个被考察项目填写一张表。5上海保利泓融房地产有限公司工程承包单位项目经理背景调查表姓 名 性 别 出生日期民
3、 族 籍 贯 现居住地血 型 星 座 政治面貌婚 否 身 高 体 重最高学历 专 业 毕业学校电子照片职 称 现在读或自学专业职业能力推荐人及联系方法（要求是雇主、监理单位主管或业主方工程负责人）业余爱好（例举最喜欢做的三件事）个人专长起止时间 工 作 单 位 所在部门 岗位/职务工作经历起止时间 就 读 学 校 专 业 学习情况评价请从初中开始填写教育背景姓 名 称谓 工作单位或家庭住址 岗位/职务 联系电话家庭 父母6夫妻子女情况能力测评能力领域 序 具体描述请从具体描述中挑选出同你最符合的描述（不超过 3 个）请根据你的理解和实际情况自评各能力维度得分（10 分制）1 成功的职业纪录2
4、易与他人建立相互信任的关系3 言诺必守4 与关键客户关系融洽5 表现出高度的正直个人诚信6 不带偏见的评论1 有清晰的管理思路，有远见2 逐 步 培 养 员 工 自 信 心 ， 善 于 团 队 建 设3 关 注 重 要 问 题 ， 明 确 工 作 的 轻 重 缓 急4 能有效激发他人的创造力5 对问题有洞察力，抓住问题的本质6 把特殊问题放到最大系统中考察的全局观能力管理能力7 识别成功业务的核心要素1 在组织中与他人分享知识2 把所期望的文化理念转化为具体行为的能力3 总结经验并持续改进工作的能力4 挑战现状学习能力5 适当地冒险1 进行有效的口头或书面交流2 易与他人建立良好的合作关系3
5、以有效的方式来表达复杂的想法4 将清晰而一致的信息传达给同事沟通能力5 清晰有效理解别人意图并忠实执行1 懂得人力资源管理基本知识2 理解财税统筹和成本控制3 懂得市场营销和销售经营知识4 懂得计算机信息系统起止时间 项目名称和规模 项目业主方联系人 监理方联系人主要 请填写五年内的项目7工程经验何时何地曾获得过公司何种奖励你所参与和负责的工程曾获得过哪些奖励你认为本项目最容易出现哪些较大的问题？应该如何避免？请简述对进度控制的认知，对于本项目，你会采取哪些主要进度控制手段？与工程各相关方的配合中应注意哪些主要问题？你对确保良好配合效果有何理解或建议？（如总包单位、材料供应商、建安公司等）你所
6、参与负责的工程出现过哪些事故，或主要遭遇过业主哪些投诉？8你对自己最近负责完成的一个项目有怎样的评价？（要求从业主的要求、监理的管理方式、自己分管队伍的工作业绩等方面来表述）你认为国内目前已建成的类似项目工程中，可作为学习样板的是哪几个？（要求至少列举三个项目的名称和地址）你的班组团队是否固定？你和你的公司的工作性质和工作关系如何？对于本项目，你和你的公司具有哪些优势？（要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工作性质和关系、个人和公司在本项目中所体现的优势，以及个人对公司管理资源的可利用程度。 ）你认为保利、融创绿城是一家怎样的公司（要求从工程专业方面来表述，包括对工程系统规程和工艺工法节点
7、标准等方面的理解和认知）项目公司、相关系统里有你认识的人么？（如有，请提供名字和电话联系方法）9郑重申明：以上填报事项全部属实，并愿意接受进一步相关背景核查。若填报事项与事实不符，本人及本单位愿意承担由此引起的责任及后果。项目经理签名： 承包单位盖章： 日期： 年 月 日说明：以下仅适用一般项目，重大项目可不填写，重大项目须按要求另形成专题调查报告。与派驻项目经理配偶半小时以上面谈沟通记录（项目公司负责人负责与拟派驻项目经理的配偶进行至少半小时的面谈沟通，认真做好记录，并签名确认）面谈时间： 项目公司负责人签名： 项目经理申报信息经核查属实 项目经理申报信息经核查不属实综合鉴定 可以合作 可确
8、保良好的合作效果 可确保较好的合作效果 继续考察 不予合作10项目公司负责人确认： 日期： 年 月 日12上海保利泓融房地产有限公司（承包单位）项目经理背景调查报告（拟招投标项目及第一、二拟中标单位基本情况简要介绍）一、拟派驻项目经理背景介绍二、拟派驻项目经理近五年主要负责项目及管理绩效介绍三、该项目经理素质能力及经验与本项目的结合度四、该项目经理对本项目的了解、主要认知及主要承诺13五、该项目经理所能利用的管理资源及承包单位对其支持的程度（需明确其自身资源或管理优势、与竞争者的比较优势，以及项目经理与承包单位工作性质和工作关系等方面内容）六、项目公司负责人与项目经理配偶面谈沟通情况七、结论（
9、需明确该项目经理可否合作，合作的程度如何等结论）项目公司名称（盖章）项目公司负责人签名：年 月 日1415绿城房地产集团有限公司建筑安装工程类合格供方名册编号：GTR75100-15（ / ） 修改状态：2009合格项目经理序号 供方名称 承包内容 供方级别 进入时间 联系人 联系电话 地址 姓名 级别背景调查 合作项目 工程状态项目考核得分考评详情北京 已交付 90 链接山东 已交付 82 链接李 A 级 链接宁波 正在施工 链接1 浙江 总承包 A 级供方 2009 王 139杭州朱 C 级 链接 舟山 已中标 链接2 上海 桩基施工 B 级供方 2008 张 139上海唐 B 级 链接 上海 已完工 72 链接3 4 5 6
