1、深圳市恒达友创科技有限公司- 1 -薪资结构及标准为规范公司薪资管理，特制定本制度一、人资结构：1、公司分为职员、员工两个职级。2、其中职员分为：总经理、副总经理、经理、主管、副主管、工程师、助理、文员/办事员共八个职位；每职位（岗位）分为 1N 级。3、员工分为技术岗位工（以下简称技工） 、特殊岗位工（以下简称特殊工）普通岗位工（以下简称普工）共 3 个职位；每职位（岗位）分为 1N级。二、薪资结构标准：1、我公司薪资基本组成结构为：职员：基本工资+岗位（职务）津贴+绩效考核+全勤+提成（业务部门）+各类补助员工：基本工资+岗位（职务）津贴+绩效考核+全勤+件资+各类补助2、职、员工薪资标准
2、及相关待遇以由总经理核准的薪资为准，绩效考核、全勤、各类补助直接套入第 1 条之结构，均依据公司薪资管理规定执行。三、薪资结构参数：3-1.参数表：岗位 补 助项目序号 职位 级别基本工资 级距 级数绩效基数全勤奖 通讯 住房 伙食 水电 误餐 住宿 其它1 总经理 2500 200 1-N 500 100 300 200 260 10 20 1002 副总经理高级 管理 2000 200 1-N 500 100 300 200 260 10 20 1003 经理 1500 200 1-N 400 100 200 200 260 10 15 504 主管中级 管理 1500 200 1-N 3
3、00 100 50 150 260 10 15 505 副主管 1000 100 1-N 300 100 50 100 260 10 15 506 工程师技术 岗位 800 100 1-N 300 100 - 100 260 10 15 507 助理 基层 职员800 100 1-N 200 100 业50 50 260 10 15 50业务补助及个别申请补助款项深圳市恒达友创科技有限公司- 2 -3-2. 参数表关键词解释：1.基本工资：即底薪，是个人薪水的基础部分，以保障员工的最底收入。2.岗位津贴：用于区别同职位之间薪资的重要参数，工作年限、资历、晋升幅度，都是影响岗位津贴的关键因素。
4、（相关链接人事晋升制度 ）3.绩效基数：绩效考核的基础数据，绩效考核百分比均以此为基础计算。（相关链接绩效考核标准表 ）4.业绩补助：业务提成及生产件资：4-1. 业务提成指业务部门根据业务量获得的提成收入，是划分在绩效以外的一种补助。4-2.件资指生产部门根据生产量获得的提成收入，是划分在绩效以外的一种补助。四、附则1、以上条款如有与政府法规相抵触的地方，则以政府法规为准。2、管理部保留对该制度的修改权及解释权。批准： 审核： 深圳市恒达友创科技有限公司管 理 部8 文员 /办事员 800 100 1-N 200 100 驾50 50 260 10 15 509 技工 800 15 1-N 100 50 - 30 180 5 5 3011 普工 员工 800 10 1-N 100 50 - 30 180 5 5 30 -深圳市恒达友创科技有限公司- 3 -年 月 日
