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市场预测与分析.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:4211843 上传时间:2018-12-15 格式:DOC 页数:1 大小:25KB
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1、此次作业为一论述题,阐述你是怎样理解只有疲软的企业,没有疲软的市场所揭示的道理的?请于 12 月 26 日前将作业完成并在线提交。 。述:“只有疲软的企业,没有疲软的市场”作为一种理念加以倡导,以增强企业营运者的使命感和责任感。这句话最直接的含义就是:只要会做企业,不论在什么行业或不论什么时代都是能成功的。当然,它也只能是一种一般性的口号,如果加以科学性分析,那么作为命题,它必须有许多前提设定,我想起码可以有二个层次的分析理解。一、设定“市场”和“企业”都是一般抽象的概念。那么, “市场”的需求必然是生生不息的,而“企业”总是有着因满足市场需求而取得回报和成长的机会。市场是个资源生态场,企业如

2、不同种属之生命个体,适者存,不适者灭!市场生机的无限性包蕴着二层含义:一是无限多样性,二是无限变异性。所以潜在的和显在的市场需求层出不穷。而在群起而“供”之的“企业”这一端,满足需求的效用和成本,并被内在的价值规律无情地考量着。落后者即疲软者也就是将被淘汰者!二、但对“没有疲软的市场”如果机械地理解,认为任何一个行业的任何时间和空间都不会“疲软”则是错误的。相反,任何具体的需求都是以特定的条件而存的,条件变化或转移,需求则变化或转移。这些条件包括需求主体性因素,也包括社会客体性因素,所以具体的市场是变化不定的,是有兴有衰的。如果守着衰退的市场不自知,或迷信自己的经营能力而固执为之,最后只能是破产的下场。从正面讲,企业对所进入的市场,必须关注并把握其需求的生命周期和产品生命周期的变化规律,并注并把握市场供求结构和企业业务组合的变化规律。有勇加有谋,经营无不胜。同样说出了一定的道理,即卓有成效的管理是保证企业走向兴盛的前提。但也有防止一种管理崇拜,进而变成了企业家崇拜。我们提倡与时俱进,适时造势,既有对主观能动性强调的一面,更有尊重“时势”与社会、经济发展的内在规律,要求适之、顺之的含义。所以市场有兴衰,达者判识之,企业有成败,智者驾驭之。

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