1、 数据分析技术简介：企业日常运作中并不缺乏数据，通常会基于这些数据的分析结果进行决策。然而，从这些数据中得到的信息是否正确？这一点值得我们去研究：选择的数据属性（需要计量还是计数型？）是否正确？样本量是否足够？是否分析了数据的离散趋势（这一点比合格率要重要的多）？过程是否稳定？选择的衡量指标是否合适.上海开课；课程时长：2 天 ；详细会务信息请登陆森涛培训网查看适合对象：设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师课程介绍【课程介绍】企业日常运作中并不缺乏数据，通常会基于这些数据的分析结果进行决策。然而，从这些数据中得到的信息是否正确？这一点值得我们去研究：选择的数据属性（需要计量还是计数型？）是
2、否正确？样本量是否足够？是否分析了数据的离散趋势（这一点比合格率要重要的多）？过程是否稳定？选择的衡量指标是否合适？怎样才能识别出哪些输入（X)是重要的？本课程将提供这些问题的答案。【课程收益】 掌握数据分析的思路（稳定性正态性分布居中）； 掌握相应的图表分析工具（趋势图、直方图、箱线图等）； 掌握 1-T、2-T、P-T、ANOVA、方差检验、回归分析、卡方分析等工具。【课程大纲】第一模块：概述（0.25hr） 质量的概念 质量工具与统计学之间的关系第二模块： 基本统计（2.75hrs） 偏差 总体及样本、抽样技术 连续变量和逻辑变量 逻辑变量：缺陷与缺陷率 连续变量：居中趋势和离散趋势 正
3、态分布及中心极限定律第三模块：过程稳定吗？ （1hr） 趋势图 、直方图、箱线图 因果图及头脑风暴 第四模块：置信区间和假设检验 （2hrs） 置信区间、置信度 原假设和备择假设 P 值 数据分析之路第五模块：连续 Y，逻辑 X （3hrs） 单样本：稳定性分析-正态性分析-分布-居中（1-T 检验） 双样本：独立性分析、双方差检验、2-T 检验、成对 T 检验 多样本：方差独一性检验、ANOVA 方差分析第六模块： 连续 Y，连续 X （1.5hrs） 相关分析 简单线性/非线性回归 第七模块： 逻辑 Y，逻辑 X （0. 5hr） 卡方分析第八模块：课堂练习（1hr） 识别过程的指标及影响
4、该指标的因素 确定各因素的特性（可控/不可控、要素/参数） 识别分析各特性的重要性的工具 确定抽样方案讲师介绍：吕立桂6Sigma MBB专业背景：吕老师于 1997 年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。于 2000 年 05 月加入 GE 担任专职黑带（BB），主要负责工厂 6Sigm、Lean 活动的推动，于 2001 年年底获得 GE 总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003 年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。吕老师作
5、为专职培训师以来辅导多家企业导入 6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD 等管理方法和工具，并深受好评。擅长课程：6 Sigma 系列课程 Lean 精益生产系列课程项目管理 DOE 试验设计QFD 质量功能展开 置信区间和假设检验质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 授课风格：吕老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。吕老师负责的培训和咨询项目：2005 年 07 月2006 年 03 月：西门子 VDO Lean-6 Sig
6、ma 绿带及黑带培训及项目咨询辅导2005 年 10 月2006 年 02 月：北京威迅半导体 DMAIC 绿带培训及项目辅导（第一轮）2005 年 12 月2006 年 10 月：厦门大北欧通讯 6Sigma 黑带培训及项目辅导2006 年 05 月2006 年 12 月：北京威迅半导体 6Sigma 绿带培训及项目辅导（第二轮）2006 年 10 月2006 年 11 月：Amkor（上海）DOE 专案2007 年 03 月2007 年 06 月：上海泰科 Lean-6Sigma 绿带培训及项目辅导（第二轮）2007 年 05 月2007 年 12 月：北京威迅半导体 6Sigma 绿带培
7、训及项目辅导（第三轮）2007 年 06 月2008 年 02 月：亿光电子（苏州）DOE 专案2007 年 07 月2008 年 04 月：江西赛得利 6Sigma 绿带培训及项目辅导2007 年 06 月2008 年 05 月：扬州久美精益 6Sigma 绿带培训及项目辅导（第一轮）2007 年 08 月2008 年 04 月：威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目2008 年 03 月2008 年 06 月：威迅半导体上海工厂 QCC 培训及项目辅导2008 年 04 月2008 年 12 月：宝时得 QFD 培训及项目辅导2008 年 08 月2010 年 12 月：扬州久美渔具精
8、益生产咨询项目（持续推进）2009 年 09 月2010 年 03 月：迪皮埃复材构件（太仓）有限公司 6Sigma 项目辅导2010 年 06 月2010 年 12 月：优必得(苏州)精益生产咨询项目2010 年 08 月2010 年 12 月：长电科技六西格玛 Mini-DMAIC 项目2010 年 07 月2011 年 04 月：上海莱卡医疗器械公司统计工具培训2010 年 11 月2011 年 06 月：强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目2011 年 08 月2012 年 02 月：长电科技六西格玛 DMAIC 绿带项目2011 年 05 月2012 年 06 月：上海华特汽车零部件
9、有限公司精益生产咨询项目2012 年 03 月2012 年 08 月：迪皮埃复材构件（太仓）有限公司 6Sigma 项目辅导2012 年 05 月2013 年 03 月：长电科技六西格玛 DMAIC 绿带项目2012 年 05 月2013 年 04 月：上海某实业公司六西格玛 Mini-DMAIC 项目2012 年 08 月2013 年 04 月：常州某机械公司精益生产导入项目2012 年 08 月2013 年 04 月：上海某电器公司研发管理咨询项目2013 年 04 月2014 年 10 月：上海某实业公司研发管理咨询项目2013 年 11 月2014 年 06 月：TPI（太仓）有限公司
10、 6Sigma 绿带培训与辅导项目2014 年 06 月2014 年 09 月：太仓某化工企业 5S 培训与现场辅导项目2014 年 07 月2015 年 04 月：采埃孚转向器（济南）6Sigma 绿带培训与辅导项目2015 年 01 月2015 年 06 月：Alston （武汉）6Sigma 黑带培训与辅导项目2015 年 03 月2015 年 09 月：南昌某电子公司 6Sigma 绿带培训与辅导项目2015 年 05 月至今：迪皮埃复材构件（太仓&大丰）有限公司 6Sigma 绿带培训与辅导项目2015 年 05 月至今：上海某实业公司 Mini-DMAIC&研发管理咨询项目2015
11、 年 05 月至今：上海某电器公司 DMAIC 黄带、绿带、黑带培训与辅导项目2015 年 07 月至今：上海某半导体设备“Build of Quality”培训与辅导项目2015 年 08 月至今：湖州某汽车零部件公司 APQP 研发管理咨询项目2015 年 10 月至今：上海某印刷设计公司 Mini-DMAIC 培训与辅导项目2016 年 01 月至今：上海某科技公司 Mini-DMAIC 培训与辅导项目吕老师提供过 DOE 培训的客户：汽车及零部件：西门子 VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、通信及光传输：菲尼萨光电、高意
12、光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、化工及其制品：赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、新能源：昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、光电及显示技术：亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意其他：沃茨水暖、吕老师提供过 APQP&PPAP 培训的客户：乔治费歇尔上菲红 山特维克 富利达 劳伦斯 汉斯格雅 西克制冷 海佩尼医疗 泰乐玛 邦基 伯合乐 阿美德格 佛吉亚 中联重科 乔治费歇尔 西门子 VDO 昱辉吕老师提供过 FMEA 培训的客户：上海大众 联合电子 东风本田 德尔福 大陆 艾默生 沃尔沃 福伊特 卡斯马 菲尼萨 横滨轮胎 吉凯恩 强生制药 申华化学 天正电气 哈博 科勒 台橡 高意 沃茨 TPI 奥瑞金 博格华纳 贝尔阿尔卡特 武汉光讯 考泰斯吕老师提供过 MSA 培训的客户：采埃孚 奥特凯姆 斗山工程 佛吉亚 菲尼克斯 埃斯凯 东方久乐 高意 汉斯格雅 耐克森凯讯 斯派曼 怡球金属 阿克苏诺贝尔 戴铂 海顿 瓦克 华润吕老师提供过 SPC 培训的客户：乔治费歇尔 安费诺 江阴液压 新力 菲尼萨 华科 金佰利 诺地乐 上海汽车制动 诺而达 永恒力 爱康 维兰德 凯毅德 奥特凯姆 赛博电器 马培德卡拉罗 礼恩派温馨提示: 本课程可引进到企业内部培训，欢迎预约！资料来源: 森涛培训网
