1、2018年知识产权贯标工作计划序号 工作内容 预计完成时间1 体系手册和程序文件知识产权手册、10个必备程序文件的初步拟定 2018/7/10知识产权手册中的知识产权方针、知识产权目标和公司2018年知识产权目标的确定。并最终确认手册和程序文件定稿，送审签批。2018/7/272 构建体系初步调查各个部门工作内容，确定与知识产权贯标相关部门，且确定每个部门贯标责任人 2018/7/13与各个部门沟通初步确定各个部门的部门职责，以及18年与知识产权相关部门分解目标 2018/7/273 管理制度的修订梳理之前所有制度，筛选出一些必要的制度，并制作清单发给行政部，让行政部配合寻找一下公司真实制定的
2、制度2018/7/27修订必备制度，如：标准化管理制度、档案管理制度、合同管理制度、知识产权奖惩制度等，并送审签批 2018/8/34 记录表单发放及记录表单完善与每个部门沟通，根据知识产权管理体系记录要求，指导记录知识产权管理体系运行记录。 2018/8/7根据知识产权管理体系记录要求，按格式补齐2018年1月至今的知识产权运行记录 2018/8/165 内审和管理评审确定内审人员，至少4人，组织知识产权管理体系内审，做内审记录和内审报告； 2018/8/21每个部门提交部门知识产权管理体系运行部门管理评审报告，报告本部门知识产权管理体系在部门的运行情况以及知识产权目标完成情况，并提出对公司
3、知识产权管理体系，方针和目标的改进建议2018/8/246 提交外审整理外审申报材料，上传电子版文件材料 2018/8/29签订外审合同并付费，等待认证 根据认证公司时间安排与各个参与贯标外审的部门、责任人及领导沟通外审需要注意事项 外审前3天7 认证和后续工作 接受认证，整改不符合项，获得认证证书；体系进入正常运行阶段。 由认证公司安排时间完成情况 未完成原因已完成已完成2018年知识产权贯标工作计划工作流程 工作内容 预计完成时间筹备 成立贯标小组 2015年1月15之前调查诊断 问卷-查阅汇总分析 2015年2月15日之前构建体系 设立机构，明确管理职责和权限 2015年3月15日之前。编制管理文件 编写知识产权管理手册 2015年4月15日之前。管理文件的会审 审核并改进 2015年4月底之前。文件发放和培训 在企业内部实施、培训宣传 2015年5月15日之前。实施运行 并根据运行的情况解决出现的问题内审和管理评审 纠正发现的问题 2015年8月底之前。认证和后续工作 直到通过认证 2015年9月至10月底。
