1、2011 年固定资产工作总结医院的固定资产是国有资产的重要组成部分。医院固定资产的管理工作应受到重视，我院已经有了固定资产管理机制，这是为了保障固定资产安全、完整，加强固定资产的合理配置。在今年 2011 年 7 月初，财务科对医院和七个社区的固定资产进行全面盘点，10 月中旬完成盘点任务。在此期间首先感谢各科室负责固定资产保管人员的大力支持，将固定资产盘点工作顺利完成。医院盘点了 56 个科室，两个库房。统计出医院所有资产数量为 1528，总的价值为 28,310,401.72 元。其中电气设备数量是 286，价值为 1,010,247.17 元；电子产品及通信设备数量是 239，价值为1,
2、527,971.00 元；房屋构筑物数量是 5，价值为 4,673,244.00 元；家具用具及其他类数量是 180，价值为 198,982.10 元；交通运输设备数量是 7，价值为 1,173,396.00 元；通用设备数量是 13，价值为176,519.00 元；文艺体育设备数量是 1，价值为 9,800.01 元；仪器仪表及量具数量是 13，价值为 595,360.00 元；专用设备数量是 784，价值为 18,944,882.44 元。如下图一所示：资产类别 数量 价值小计：电气设备 286 1,010,247.17小计：电子产品及通信设备 239 1,527,971.00小计：房屋构
3、筑物 5 4,673,244.00小计：家具用具及其他类 180 198,982.10小计：交通运输设备 7 1,173,396.00小计：通用设备 13 176,519.00小计：文艺体育设备 1 9,800.01小计：仪器仪表及量具 13 595,360.00小计：专用设备 784 18,944,882.441,528 28,310,401.72图一社区盘点了 7 个社区站和 2 个库房，盘点出社区所有资产数量为 1576，总的价值为 6,720,869.73 元。其中电气设备数量是 114，价值为 316,260.00 元；电子产品及通信设备数量是 324，价值为1,512,469.25
4、 元；家具用具及其他类数量是 457，价值为 232,844.37元；交通运输设备数量是 3，价值为 122,918.00 元；专用设备数量是 678，价值为 4,536,378.11 元。如下图二所示：资产类别 价值 数量小计：电气设备 316,260.00 114小计：电子产品及通信设备 1,512,469.25 324小计：家具用具及其他类 232,844.37 457小计：交通运输设备 122,918.00 3小计：专用设备 4,536,378.11 6786,720,869.73 1,576图二在此次盘点中按各科室没有条形码和没有卡片的重新打印，交给各科室负责管理人员，并将无物和已坏
5、的设备统计，并向上级部门已提交申请报废，等待审批。医院已上报申请报废设备数量是 61，总价值为 632,713.50 元，其中通用设备报废价值为 1,950.00 元，专用设备为 318,587.00 元，电气设备为 131,449.50 元，电子产品及通信设备为 180,727.00 元。社区已上报申请报废设备数量是 6，总价值为 25,761.50 元是电子产品及通信设备。从此次盘点过程中，总结出几点一、现医院固定资产管理存在的问题。1、 固定资产管理部门医院的固定资产管理部门主要有财务部门、实物管理部门和资产使用部门等，设备维修部门一般没有纳入固定资产管理部门范畴。维修部门对设备的管理大
6、多不重视，在设备送修期间，容易出现混淆缺失问题。2、 固定资产管理人员医院固定资产管理人员一般有财产会计、实物部门管理人员、使用部门负责人及保管员等。由于医院以医疗为主，使用部门管理人员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识。因此，财产保管员往往管理意识不足，会出现对无用的资产没有办理手续就随意处置；对转移或更换资产没有及时办理相关手续等现象。3、 固定资产的对账和清查在实物保管部门，由于对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记，容易出现多方转借，最后去向不明情况。二、固定资产管理措施：1、健全固定资产管理机制建立固定资产管理人员岗位责任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高工作人员的责任感、管理意识和工作水平。2、制定实物管理部门管理机制加强各部门对固定资产的保管意识，将各部门资产管理到位，不会出现无物，不知去向等问题。实物管理部门应经常对固定资产进行检查，查出问题及时处理。3、加强固定资产处理意识实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变动，固定资产去向明确。
