1、13、软件项目管理,授课教师：崔晓晖 联系方式： 授课学时：40,软件项目管理,软件项目管理先于任何技术活动之前开始，贯穿于软件的整个生命周期之中。软件项目管理过程从一组项目计划活动开始，而制定计划的基础是工作量估算和完成期限估算。,软件工程,主要内容,1. 估算软件规模2. 工作量估算3. 进度计划4. 人员组织5. 质量保证6. 软件配置管理7. 能力成熟度模型,软件工程,1. 估算软件规模,1.1 代码行技术1.2 功能点技术,软件工程,1.1 代码行技术,依据以往开发的类似产品的经验和历史数据，估计每个功能所需的源程序行数。把每个功能所需的源程序行数累加起来，得到整个软件所需的源程序行
2、数。,软件工程,1.1 代码行技术,为了对程序规模的估计更接近实际值，可以由多名有经验的工程师分别做出估计。 每个人估计程序的最小规模(a),最大规模(b)和最可能规模(m)。算出3种规模的平均值，用如下公式计算程序规模的估计值：代码行技术估算软件规模时，当程序较小时常用单位是代码行数（LOC），当程序较大时常用的单位是千行代码数（KLOC）。,软件工程,1.1 代码行技术,优点：代码是所有软件开发项目都有的“产品”，容易计算。 缺点： 代码只是一个软件成分，用它的规模来代表整个软件的规模不太合理； 用不同的语言编写代码的长度也不相同； 不适合非过程性的语言。,提出了功能点技术,软件工程,1.
3、2 功能点技术,依据对软件信息域特性和软件复杂性的评估结果，估算软件规模。度量单位：功能点（Function Point, FP）,软件工程,1.2 功能点技术,信息域特性 输入项数(Inp) 输出项数(Out) 查询数(Inq) 主文件数(Maf) 外部接口(Inf),软件工程,主要内容,1. 估算软件规模2. 工作量估算3. 进度计划4. 人员组织5. 质量保证6. 软件配置管理7. 能力成熟度模型,软件工程,2. 工作量估算,使用由经验导出的公式来预测 是软件规模（KLOC或FP）的函数 工作量的单位：通常是 人月（pm） 三种估算模型 静态单变量模型 动态多变量模型 COCOMO2模型
4、,软件工程,主要内容,1. 估算软件规模2. 工作量估算3. 进度计划4. 人员组织5. 质量保证6. 软件配置管理7. 能力成熟度模型,软件工程,3. 进度计划,项目管理者的目标：定义全部任务项目任务，识别关键任务，跟踪关键任务的进展状况，以保证能及时能发现拖延进度情况。为达到上述目标，管理者必须制定一个足够详细的进度表，以便监督项目进度并控制整个项目。,软件工程,3. 进度计划,在项目计划的早期，指定一个宏观进展，把宏观进度的表中的每个条目都精化成一个详细的进度表，从而标志出完成一个活动所必须实现的一组特定任务，并安排好实现这些任务的进度。,软件工程,3. 进度计划,3.1 估算开发时间
5、3.2 Gantt图 3.3 工程网络 3.4 估算工程进度 3.5 关键路径 3.6 机动时间,软件工程,3.1 估算开发时间,对于一个估计工作量为20人月的项目，可能的进度表： 1个人20个月 4个人5个月 20个人一个月？,软件工程,3.1 估算开发时间,项目组规模对生产率的影响,软件工程,3.2 Gantt图,甘特图(Gannt Chart)常用来表示细化的进度计划。在用甘特图进行进度求精时，时间单位可以分解到每周、每工作日乃至每个工时，资源可以对应到每个人。,软件工程,3.2 Gantt图,软件工程,3.3 工程网络,软件工程,3.4 估算工程进度,最早时刻EET与最迟时刻LET,软
6、件工程,3.5 关键路径,事件的最早时刻和最迟时刻相同，这些事件定义了关键路径（用粗线箭头表示）工程项目的管理人员应该密切注视关键作业进度情况,软件工程,3.6 机动时间,机动时间=（LET）结束 -（EET）开始-持续时间,软件工程,主要内容,1. 估算软件规模2. 工作量估算3. 进度计划4. 人员组织5. 质量保证6. 软件配置管理7. 能力成熟度模型,软件工程,4. 人员组织,软件项目成功的关键是有高素质的软件的软件开发人员。 但是，为了成功的完成项目，项目组成员必须以一种有意义且有效的方式彼此交互和通信，建立有凝聚力的项目组。 项目组织方式，取决于： 所承担的项目的特点 以往的组织经
7、验 管理者的看法和爱好 ,软件工程,4. 人员组织,4.1 民主制程序员组 4.2 主程序员组 4.3 现代程序员组,软件工程,4.1 民主制程序员组,特点 小组成员完全平等，享有充分民主，通过协商做出技术决策。 通信 小组成员之间的通信是平行的，如果小组内有n个成员，则可能的通信信道共有 n*(n-1)/2。 规模 一般2-8名成员为宜。若项目规模很大，建立多个小组。 各小组间的接口是良好定义的，并尽可能地简单。,软件工程,4.2 主程序员组,两个重要特性：专业化和层次化。,软件工程,4.3 现代程序员组,软件工程,4.3 现代程序员组,软件工程,主要内容,1. 估算软件规模2. 工作量估算
8、3. 进度计划4. 人员组织5. 质量保证6. 软件配置管理7. 能力成熟度模型,软件工程,5. 质量保证,软件质量是贯穿软件生存期的一个极为重要的问题，关于软件质量的定义有多种说法，从实际应用来说，软件质量定义如下： 与所确定的功能和性能需求的一致性 与所成文的开发标准的一致性 与专业开发的软件所期望的隐含特性一致性,软件工程,5. 质量保证,软件质量的保证措施 技术复审 走查 审查 测试 正确性证明,软件工程,主要内容,1. 估算软件规模2. 工作量估算3. 进度计划4. 人员组织5. 质量保证6. 软件配置管理7. 能力成熟度模型,软件工程,6. 软件配置管理,软件配置是在软件的整个生命
9、周期内管理变化的一组活动。具体： 标志变化 控制变化 确保适当的实现变化 向需要知道这些信息的人报告变化,软件工程,主要内容,1. 估算软件规模2. 工作量估算3. 进度计划4. 人员组织5. 质量保证6. 软件配置管理7. 能力成熟度模型,软件工程,7. 能力成熟度模型,能力成熟度模型(capability maturity model, CMM) 基本思想： 问题是管理软件过程的方法不恰当造成的，采用新技术并不会自动提高软件生产率和软件质量，应下大力气改进对软件过程的管理。,软件工程,7. 能力成熟度模型,CMM通过定义能力成熟度的5个等级，引导软件开发机构不断识别出软件过程的缺陷，并指出应该做哪些修改，但是，它并不提供这些改进的具体措施。 5个等级： （1）初始级 （2）可重复级 （3）已定义级 （4）已管理级 （5）优化级,软件工程,2018/12/15,软件工程,39,谢谢！,
