新华煤矿瓦斯泵房施工组织设计.doc

1、贵州黑塘矿区新华煤矿瓦斯泵房施工组织设计1目 录一、编制依据及说明 .51.1 编制说明 .51.2 编制原则 .51.3 编制依据 .5二、工程概况 .72.1 工程概况 .72.2 水文地质条件 .72.3 施工条件 .8三、施工部署 .93.1 施工总目标 .93.2 项目组织机构 .93.2.1 现场组织机构图 .93.3 施工顺序 .143.4 总体施工顺序安排和主要工艺流程 .15四、施工进度计划 .164.1 详见施工进度计划网络图 .164.2 施工进度管理计划及措施 .18五、施工准备与资源配备计划 .195.1 施工准备 .1925.2 劳动力配置计划 .225.3 拟投入

2、的主要施工机械设备表 .245.4 主要材料计划表 .26六、施工方案 .266.1 施工测量 .266.2 人工挖孔桩 .296.3 土方回填 .326.4 混凝土工程施工 .336.5 钢筋工程施工 .346.6 模板工程 .376.7 砌体工程 .406.8 脚手架工程 .426.9 室内装饰工程 .516.10 楼地面 .526.11 门窗安装 .546.12 防水工程 .576.13 给排水工程 .58七、施工现场平面布置图 .607.1 详见施工总平面布置图 .607.4 临时用地表 .63八、质量管理计划 .648.1 质量目标 6438.2 质量方针 .648.3 质量保证体系

3、 .648.4 质量管理制度 658.5 质量保证措施 66九、安全文明管理计划 .679.1 安全管理目标 .679.2 安全保证体系 .679.3 安全管理措施 .689.4 确保文明施工的技术组织措施 .73十、环境、职业健康安全管理计划 .7710.1 环境目标 .7710.2 职业健康安全目标 .7710.3 环境、职业健康安全管理措施 78十一、消防管理计划 .84十二、雨季施工措施 .8412.1 雨季施工措施 .84十三、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 .8513.1 技术措施 .8613.2 分部、分项工程质量控制和质量通病防治措施 8913.3 管理措施 .91十四、

4、与招标人、 设计单位、 监理工程师的协 调配合措施 9314.1 与相关部门的协调 .93414.2 与其他相关单位的协调 .93一、编制依据及说明1.1 编制说明我公司在熟悉招标文件、施工图和对现场认真勘察的基础上，以科学的方法编写本施工组织设计。本施工组织设计是本工程施工的纲领性文件，是各个环节的相互协调和相互控制的综合性文件，用以指导本工程施工活动中的技术、经济、施工管理，确保工程顺利进展，实5现预期目标。1.2 编制原则1.2.1 做好现场工程技术资料的调查工作；1.2.2 合理安排施工程序；1.2.3 采用先进的施工技术和施工组织；1.2.4 土建施工与安装工程应密切配合；1.2.5

5、 确保工程质量和施工安全；1.2.6 节约费用和降低工程成本；1.2.7 注意环境保护。1.3 编制依据1.3.1 招标文件及答疑文件；1.3.2 本工程设计图纸和各类勘察资料；1.3.3 国家相关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章 ，行业规程及企业的技术资料；建筑施工组织设计规范 （GB/T 50502-2009）工程测量规范 （GB 50026-93）建筑桩基技术规范 （JGJ94-94）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB 50204-2002）砌体工程施工质量验收规范 （GB 50203-2002）屋面工程技术规范 （JGJ/T 21-93）屋面工程质量验收规范 (GB 502

6、07-2002)塑料门窗安装及验收规程 （JGJ 103-96）6建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB 50242-2002）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ 130-2001）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB 50209-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB 50210-2001）安全防范工程技术规范 （GB 50348-2004）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）工程网络计划技术规程 （JGJ/T 121-99）建筑工程项目管理规范 （GB/T 50326-2001）1.3.4 施工所在地的地方规定及政府文件；1.3.5 施工现

7、场水、电、道路、原材料渠道等调查资料；1.3.6 公 司 质 量 、环 境 和 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 管 理 手 册 1.3.7 公 司 质 量 、环 境 和 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 程 序 文 件 ；1.3.8 我公司类似工程施工经验。二、工程概况2.1 工程概况2.1.1 瓦斯泵房，厂房采用 现浇钢筋混凝土排架结构体系，其余为框架结构。柱距 6m 或 7.5m 柱顶标高 12m，厂房总长 69m，在厂房中间端设置柱间支撑，总建筑面积 1210.64m2，耐火等级二级，屋面防水等级为二级，抗震等级为六度，服务年限 50 年，包括主体建筑、暖通及7强电专业，钢

8、屋架结构。2.2 水文地质条件2.2.1 地形地貌本井田地貌属高原侵蚀山区，含煤地层多沿地层走向成低洼谷地。夜郎组地层在地表常形成陡坡。区内海拔高程最高为+1930m，最低+1140m,最大高差 790m，一般海拔高程为+1400m 至+1700m，区内地形地貌呈南低北高，含煤地层多出露于低洼槽谷地带，出露标高一般在+1350m 至+1650m 之间。2.2.2 地表水系本区水系属于长江水系乌江上游，流经本区的较大河流是位于本区南西侧的三岔河，地表水及地下水汇集于此河流入乌江汇入长江。2.2.3 气象本区属亚热带温室气候区，冬无严寒，夏无酷暑，年平均气温14.50C,最高气温 31.8,最低气

9、温-2.5，冬半年降水量约 392.4mm，夏半年平均降水量约 1117.2mm，年平均蒸发量 1208.8mm。风向以东南风为主。2.2.4 地震情况根据贵州省建设厅黔城通发(1992)230 号规定和建筑抗震设计规范（GB50011-2001）,地震力峰值加速度为 0.05g,本区地震烈度为 6 度。82.3 施工条件2.3.1 交通位置新华煤矿位于贵州省六枝特区黑塘矿区东北部、六枝特区政府所在地北东约 30Km；矿井井口及工业广场所在地-杨柳井，距新 华乡约1.5Km，目前已有公路与六枝-织金公路相连 。而六枝至织金的县级公路南北贯通本井田。乡、村之间有便道相通，贵昆铁路从六枝特区所在地

10、通过。2.3.2 四通一平情况电通：在施工现场附近，发包人为承包人提供 10KV 电源；水通：施工现场水源由招标人提供；路通：进场公路已接到工业广场；通信信号：良好；施工现场场地已平整，具备开工条件。三、施工部署3.1 施工总目标3.1.1 施工进度总目标我公司技术人员详细的识图，实地的考察现场后，精心计划，合理组织施工， 计划有效工期：100 天。3.1.2 质量目标顾客满意度为 95%，分项工程返工率为 1%。达到优良工程标准，9单位工程一次交工验收合格率 100%； 3.1.3 安全目标杜绝重伤以上事故，轻伤负伤频率 2以下3.1.4 环境、职业健康安全目标环境目标：节能降耗，建绿色工程

11、；污水、粉尘、噪音达标排放，废弃物分类处理，加强环境管理、环境监督；重大环境污染事故为 0。职业健康安全目标：以人为本，杜绝职业病发生；死亡率 0。3.2 项目组织机构3.2.1 现场组织机构图现场组织机构图项目经理项目技术负责人工程技术部物资设备部监控管理部机电组钢筋组瓦工组项目副经理103.2.2 现场组织机构框图说明3.2.2.1 机构设置项目部下设工程技术部门、经营核算部门、物资设备部门和监控管理部门。3.2.2.1.1 人员配备项目经理 1 人 ；项目技术负责人 1 人；项目副经理 1 人；工程技术部门 4 人；经营核算部门 2 人；物资设备部门 2 人；监控管理部门 2 人。3.2

12、.2.1.2 职责工程技术部门：生产调度、施工组织、技术管理、劳动力配置等工作。经营核算部门：预算、合同、资金收支、成本核算、计划统计、劳经营核算部模板组架子组混凝土组普工组11动工资等工作。物资设备部门：材料询价、材料采购、材料计划供应、材料管理、运输、工具管理、机械 设备及周转材料租赁及配套使用等工作。监控管理部门：质量管理、安全管理、计量测试、消防保卫、文明施工、环境保 护等工作。3.2.3 总部与现场管理部门之间的关系工程管理部安全监察部财务劳资部党政办公室政工部物资设备租赁站项 目 甲项 目 乙项 目 丙公 司 总 部12公司总部与现场机构关系框图3.2.3.1 总部与现场管理部门之

13、间的关系与职责公司总部对现场管理部门的工作进行全过程指导、监督、检查和考核；现场管理部门执行和服从公司总部对现场管理工作的监督检查和宏观调控。3.2.3.2 项目经理职责3.2.3.2.1 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。3.2.3.2.2 履行“项目管理目 标责任书” 规定的任 务。3.2.3.2.3 组织编制项目管理实施规划。3.2.3.2.4 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。133.2.3.2.5 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。3.2.3.2.6 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作

14、业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。3.2.3.2.7 按“项目管理目标责任书” 处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。3.2.3.2.8 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。3.2.3.2.9 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。3.2.3.2.10 处理项目经理部的善后工作。3.2.3.2.11 协助企业进行项目的检查，鉴定和评奖申报。3.2.3.3 项目经理的权限3.2.3.3.1 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。3.2.3.3.2 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人

15、员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3.2.3.3.3 在企业财务制度 规定的范围内，根据企业法定代表人授仅和施工项目管理的需要，决定奖金的投入和使用，决定项目经理部的计酬办法。3.2.3.3.4 在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。3.2.3.3.5 根据企业法定代表人授 权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。3.2.3.3.6 主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。3.2.3.3.7 根据企业法定代表人授 权，协调和处理与施工项目管理有关14的内部与外部事项。3.2.3.4 项目副经理主要职责协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产；3.2.

16、3.5 技术负责人主要职责协助经理工作，侧重抓技术和质检工作，工程技术部和监控管理部；3.3 施工顺序本工程根据实际施工情况需要，将工程划分为两段流水施工先基础后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰。3.1.1 基础工程：采取由下而上的施工顺序施工：3.1.2 主体结构：施工时，采取分段平行流水施工，由下而上逐层分段流水施工。3.1.3 装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程进行质量检查，验收合格后，方可施工。施工 时，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采取先内部、后外部。3.4 总体施工顺序安排和主要工艺流程3.4.1 工程总施工顺序安排预制场地平整、临设搭设人工挖孔

17、桩（吊车梁预制、养护）基础施工回填土上部结构及砖砌体工程钢屋架结构工程装饰工程拆架室外工程清理交工。其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电、防雷安装等工程的施工。153.4.2 基础工程测量放线人工挖孔桩人工挖柱基孔桩验收、柱基验收测量放线地梁养护回填。3.4.3 主体结构工程3.4.3.1 排架柱清理测量放线钢筋安装模板安装混凝土浇注拆模养护3.4.3.2 吊车梁预制场硬化模具制安钢筋制安混凝土拆模养护安装3.4.3.3 砌体施工清理放线墙体砌筑验收3.4.4 室内装饰结构处理放线贴灰饼立门窗框各类管道水平支管安装墙面抹灰管道试压楼面装修墙面及顶棚面层装修门窗安装洁具安装调试清理交工3.4.5

18、 外墙及室外装饰结构处理弹线贴灰饼抹灰外墙漆清理拆外架清理及场地复原交工四、施工进度计划4.1 施工进度计划网络图16场 地 平 整3天 预 制 场 硬 化 、 吊 车 梁 预 制 、 养 护孔 桩 基 础 开 挖5天 2天 排 架 柱 施 工3天 吊 车 梁 安 装10天 抹 灰 、 装 饰7天砖 砌 体 、 42天施 工 进 度 网 络 图 砖砌体、 天说 明 ： 1、 总 工 期 0天2、 水 、 电 等 其 他 零 星 工 程 穿 插 进 行4.2 施工进度管理计划及措施工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。本工程工期拟安排有效工期 100 天完成任务，按建设方要求随时可以进场开

19、工。根据工期总目标编制“ 施工进度计划网络图” ，并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理。4.2.1 建立进度控制的 组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工进度计划，施工中严格按照施工进度计划网络图，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。4.2.2 加强各工序施工之 间的协调工作。各 专业施工前应按总体计划做出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工

20、程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材17料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告项目经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。4.2.3 加强安全和技术 交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提

21、高机械的完好率与利用率。4.2.4 科学地、合理的 组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根据各专业、各工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。4.2.5 认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。4.2.6 建立进度控制的 组织系统 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，编制出更详细的季度、月

22、或旬作业计划，并按照计划表进行控制。4.2.7 坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。落实岗18位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务， 调动施工人员积极性，提高劳动生产率。五、施工准备与资源配备计划5.1 施工准备5.1.1 外业准备工作开工后项目部主要管理人员到现场办理开工交接手续明确坐标点和标高、 电源、水源、上水、下水、施工出入口、临时设施搭建位置。5.1.1.1 施工现场临时用水供水：水源从建设单位上水管中接出，现场采用75 的供水管径，经(水表 )供入施工 现场 管网，管

23、网布置沿现场用水点布置支管，埋入地下50cm 深；各施工段用胶管接用，考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生， 备蓄水(暗)池供施工用水。排水：施工现场场地狭窄，为了充分利用现场现有的使用面积，现场所有排水沟为明暗结合，为保证现场清洁卫生，做到文明施工，在混凝土搅拌站旁挖一个沉淀(暗)池，将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。5.1.1.2 施工现场临时用电本工程计划总用电容量为350kVA ，因施工机械不同时使用， 故此用电量可满足要求。5.1.1.3 施工临时设施及施工布置(详施工现场平面布置)5.1.2 内业准备工作5.1.2.1 技术准备工作19组织各工种技术人员熟悉图纸，做好读图记录，进行图纸

24、会审和技术交底， 编制完整的施工组织设计，根据施工形象进度计划深化出施工网络计划，劳动力(施工队伍)进场计划，提出加工定货单，图纸审批时间表，材料审批时间表，材料进场时间表，编制施工图预算，提出工料分析。组织施工力量做好材料及其他制品的定货工作。安排施工现场内测量工作，设置永久性标记，为放线定位做准备。在进入施工现场后主要做好如下几个方面技术工作：5.1.2.1.1 由项目总工程 师负责牵头组织各专业技术人员，熟悉消化施工图纸，了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，使施工图更好的适应目前建材、建工的发展水平，为顺利施工创造条件。在组织重要分部分项施工前组织召开

25、技术例会，召集施工项目所有工程管理人员细心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需要更正处，要经各方签字认可。5.1.2.1.2 熟悉项目的生 产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系，审查设备安装图纸与相配合的土建施工图纸的一致性。5.1.2.1.3 编制正式的较为详细的施工组织计划和施工方案及分项作业指导书，及时确定各分部分项工程施工方案，混凝土的养护、脚手架等特殊分项工程技术交底措施，以征得业主和设计、监理单位认可。5.1.2.1.4 确定关键、特殊工序及 质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并备齐有关技术管理记录表。及时做好对

26、于施工20班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。5.1.2.1.5 同建设方指定的建材实验室取得联系，做好有关建材复试、配合比的申请工作，以便建材复试和配合比设计报告能及时提供给业主及监理审核。5.1.2.1.6 根据业主提供的定位 轴线及水准高程控制点，由我单位专职测量员对桩基定位轴线及标高进行复查，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线，并设置坐标控制网及控制点。5.1.2.2 其他准备工作落实项目管理班子的人员配备和岗位责任制；制定项目管理的实施细则及各项制度，修订各项总分包管理要求。落实贯标工作各要素的责任人员， 组织贯标文件的学习，组织合同条款的学习，组织周边单位和周围居民的关系

27、协调工作。5.2 劳动力配置计划5.2.1 劳动力计划表劳动力计划表单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况工种、 级别基础阶段 主体阶段 装修及附属阶段挖孔工人 18 0挖柱基工人 30 0木工 12 2021钢筋工 6 12砼工 10 30砖工 0 0 40抹灰工 0 20 20架子工 5 5 5机械工 3 5 5管道安装工 3 5 12电气安装工 8 12 12普工、其它5.2.2 劳动力保证措施根据劳动力计划，本标段工程在施工高峰期总施工人员人数达到 120 多人， 劳动力需求较大，必须做好一切准备保证劳动力能及时到位，确保施工工期。5.2.2.1 根据目前自有施工力量的情况，在投标期间

28、，即与各专业施工队伍联系，如土石方施工班组、钢筋施工班组、混凝土施工班组、模板架子工施工班组、排水施工班组等，签订初步协议，保证在中标后及时入场，准时开工。5.2.2.2 施工开始期间适逢冬季，作好后勤 饮食工作，保证劳动力的充沛体力，防止冻伤、感冒等疾病的发生，提高工人的营养水平，保证其承担体力活的基本要求。5.2.2.3 由工地现场施工员根据各工序开展的工作面计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既防止劳动力不足引起施工停顿，也防止劳动力过多引起22劳动力的浪费。5.2.2.4 加强技术工人的培 训工作以及其他劳动力的熟练程度，确保劳动效率。5

29、.2.2.5 项目部工会组织 随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室配备足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，对工人宿舍区进行定期消毒处理，改善工人住宿条件，确保不发生传染性的疾病而导致劳动力的严重缺失。5.3 拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1 塔吊 QTZ63 1 重庆 2011 45KW 完好 基 础、主体2 砼搅拌机 JZC350 2 郑州建机厂 2002 9.6KW 完好 基 础、主体3 砂浆搅拌机 250 升 2 成都 2001 5.5KW 完好 主体、装修4 钢筋

30、弯曲机 D-40 2 长治锻压机床厂 2002 3.5KW 完好 基 础、主体5 钢筋切断机 D-40 2 海安重型机床厂 2002 5.0KW 完好 基 础、主体6 钢筋调直机 D-14 2 株州锻压机床厂 2001 3.0KW 完好 基 础、主体237 木工刨床 T-50 3 贵州 2002 3.0KW 完好 基 础、主体8 木工园盘锯 500 4 陕西 2001 3.0KW 完好 基 础、主体9 对焊机 75 2 锡山焊接设备厂 2002 75KVA 完好 基 础、主体10 交流电焊机 20KVA 8 锡山焊接设备厂 2000 20KVA 完好 基 础、主体11 电渣压力焊机 16-40

31、mm 2 锡山焊接设备厂 2001 1.5KW 完好 基 础、主体12 振动棒 50-35 10 贵阳 2002 1.1KW 完好 基 础、主体13 平板振动器 XXB6/5 2 天津 2002 2.2KW 完好 基础14 手动葫芦 1-3T 5 无锡 2001 完好 基础15 砂轮切割机 400 5 贵州 2002 1.5KW 完好 基 础、主体16 打夯机 L100 5 贵州 2001 2.0kw 完好 基础17 经纬仪 DJK-6 1 苏州 2005 完好 基 础、主体18 水平仪 AM-6 1 苏州 2008 完好 基、主、装修19 提升机 SSD60/60 1 贵阳 2011 7.5

32、KW 完好 基、主、装修注：1、实际进场时间根据施工进度计划的安排组织进场。2、上述施工机械设备、器具均完好，可以立即投入使用，我单位拥有的设备等完全可以满足本工程的施工需要。5.4 主要材料计划表主要材料计划表按工程施工阶段投入材料情况材料名称基础部分 主体部分 装饰及附属 合计水泥 212t 190t 86t 488t24山砂 350 M 810 M 440 M 1600M碎石 499792 1995273 2095065钢筋 120 T 261 T 381T机制砖 3 千块 60 千块 63 千块铝合金门窗 216 216六、施工方案6.1 施工测量该工程定位放线采用经纬仪进行；水平度控

33、制采用水准仪，对所有标高进行准确水平控制，确保施工质量。施工施测严格按照现行工程测量规范(GB50026-93)要求进行，专业测量技术人员持证上岗，确保测量精度。6.1.1 测量的组织与准备本工程由富有经验的技术人员2人组成测量小组，负责本工程的测量放线工作。所有的测量仪器均应经过校验，方可投入使用。6.1.2 平面控制6.1.2.1 控制点的选取桩基施工前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。256.1.2.2 制点的定位以建设单位指定坐标点为准。测设平面控制桩。经过闭合后达到精度要求，即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，

34、在已有建筑物墙上或地面，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点用混凝土浇筑成300mm300mm1000mm 桩， 顶面复以 200mm200mm4mm 钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井形式加以保护。6.1.2.3 标高控制本工程施工过程中，在现场至少要三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩( 利用平面控制桩)。实际测设时，应用精度不低于S3 级水准仪。 0.000 以上标高引测，主要是沿结构外 墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三

35、点误差在3mm 以内，再以引测点在施工层上抄测标高。框架拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层500mm 水平 线，砌块墙砌好后，同 样弹出每个楼层500mm 线。6.1.2.4 建筑竖向控制6.1.2.4.1 方法该工程垂直度(竖向) 的控制采用J2B 激光经纬仪内控法中的延长轴线法进行，方法是将激光经纬仪安置在楼层内的控制点上，垂直向上投点(投在玻璃板中心点)，等回点投完后利用直角坐标法进行复26核，复核无误后再进行穿线使用。6.1.2.4.2 投测中的要点测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。控制标志点要准确、明显，并妥善保护好。必须以首

36、层控制点为准，直接向施工层投测，避免逐层上投造成误差积累。投测主要误差必须控制在标准以内，即每层向上投测时的投点标志误差控制在3mm 以内，总高度控制在30mm 内。6.1.2.5 沉降观测首先根据要求在一层柱上+0.50m 处，埋设16 不锈钢杆制作的沉降观测点。要求在埋设时进行第一次观测，结构施工中每月进行两次观察，结 构封顶时进行一次，装饰阶段每月一次，竣工验收时进行一次。每次观测从设在场内的基准点开始，做好记录，测完所有测点，再回到基准点进行闭合验算。基准点设立时应注意离开建筑物沉降影响半径以外，以免基准点受到建筑物沉降的影响；基准点的设置应能观测到所有沉降观测点。6.1.2.6 施工

37、测量中应注意的问题观测时应做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。由0.000 水平线向下或向上量高差 时，所用 钢尺应经过检定， 测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。27该工程0.000 以上部分施工 时，首先应对0.000 以下部分的轴线、 标高进 行复线校核，如有误差则进行修正，修正后再采用直角或极坐标( 圆弧形部分) 法将控制轴线重新测出，以此为准来控制以上的轴线标高。6.2 人工挖孔桩6.2.1 挖孔6.2.1.1 第一节孔圈护壁应比下面的护壁厚 100150mm，并

38、应高出现场地面 200250mm 或按设计要求，上下护壁间的搭接长度不得少于 50mm。6.2.1.2 为保证护壁混凝土的整体性，视护壁土质情况。 须用 8 钢筋均匀布置作拉结筋，以免脱节下沉。6.2.1.3 浇灌护壁混凝土时，用敲 击模板及竹杆和木棒插实方法。不得在桩孔水淹没模板的情况下灌注混凝土。发现护壁有蜂窝、漏水现象，及时加以堵塞或导流，防止孔外水通过护壁流入孔内，保证护壁混凝土强度及安全。6.2.1.4 护壁混凝土的内模拆除，根据气温等情况而定，一般可在24h(小 时) 后 进行，使混凝土有一定强度，以能挡土。6.2.1.5 当第一节护壁混凝土拆模后，即把 轴线位置标定在护壁上，并用

39、水准仪把相对水平标高画记在第一圈护壁内，作为控制桩孔位置和垂直度及确定桩的深度和桩顶标高的依据。标定的轴线位置和相对水平标高应经常检查复验。286.2.1.6 施工人员必须熟悉所挖孔的地质情况，并要勤检查，注意土层的变化，当遇到流砂、大量地下水等影响挖土安全时，要立即采取有效防护措施后，方可继续深挖。6.2.1.7 如遇流动性淤泥或流砂时，孔壁 应采用钢护筒施工。对较易塌方施工段要即挖、即校对、即验收、即灌注 护壁混凝土。要保证混凝土密实度，避免渗漏。6.2.1.8 对少量流砂的桩位，先将附近无流砂的桩孔先挖深，使其起集水井作用，集水井应选在地下水流的上方，用水泵抽水时，将桩孔和附近的地下水位

40、降至井底下，使井底部免除水淹状态下施工。6.2.1.9 由于大量抽出地下水而影响场地邻 近原有建( 构)筑物，造成基础、地台下沉时，要立即在抽水井孔附近设立灌水点( 管)或利用已开挖但未完成桩位灌水，以保持水压平衡与土体稳定。6.2.1.10 发现流砂层， 应减少每节护壁高度，可用 3050cm。混凝土应加速凝剂，加快凝固速度。6.2.1.11 处理流砂的桩基，力争在枯水期将流砂桩位处理完毕，以免在雨季期地下水位上升，动水压力大而增加施工困难。6.2.1.12 桩端入岩，风钻难于作业时，可采用无声破碎方法进行。若用炸药小爆破形式，要订出爆破方案，经有关部门( 公安局)批准。孔内爆破时，现场其它

41、孔内作业人员必须全部撤离，严格按爆破规定进行操作。6.2.1.13 做桩端放大脚(扩脚) 时， 应及时通知建设、设计单位和质监29部门对孔底岩样进行鉴定，经鉴定符合要求后，才进行扩底工作。终孔时，必须清理好护壁污泥和桩底的残渣杂物浮土，清除积水，经建设和质监部门同意验收，并办理好签证手续。最后迅速组织浇灌桩芯混凝土，以免浸泡使土层软化。6.2.2 钢筋笼制作与安装6.2.2.1 人工挖孔桩钢筋笼制作、运 输和安装过程中，应采取措施防止变形。6.2.2.2 钢筋笼主筋混凝土保护层厚度为 50mm。保护层厚度，可采用预制混凝土垫块，绑扎在钢筋笼外侧的设计位置上。6.2.2.3 吊放钢筋笼入孔时，不得碰撞孔壁，灌注混凝土时，应采取措施，按设计标高固定钢筋笼位置。6.2.2.4 钢筋笼过长需分段接 驳者，其连接焊缝及接头数量应符合国标 GB5020492 的要求。6.2.2.5 钢筋笼制作的允许偏差，参照挖孔桩施工允许偏差表。6.2.3 浇灌混凝土6.2.3.1 桩体混凝土要从 桩底到顶标高一次完成、如遇停电等特殊原因，必须留施工缝时，可在混凝土面周围加插适量的短钢筋。在灌注新的混凝土前，施工缝面必须清理干净，不得有积水和隔离物质。6.2.3.2 灌注桩身混凝土，必须用溜槽及串筒离灌注面 2m 以内下落，不准在井口抛铲或倒车卸料，以免混凝土离析，影响混凝土整体强度。