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完整薪资结构表.xls

上传人:weiwoduzun 文档编号:4065797 上传时间:2018-12-06 格式:XLS 页数:4 大小:22.50KB
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资源描述

1、薪资等级结构表职级 岗位名称薪 资 等 级薪等 薪级 基本工资 岗位津贴 职务津贴 技能补贴 住房补贴 伙食补贴 地区补贴 交通补贴1高层管理总经理;副总经理;总监一等A 2400 1500 1500 1500 1500 300-600 300-600 300-600B 2400 1700 1700 1700 1700 300-600 300-600 300-600C 2400 1900 1900 1900 1900 300-600 300-600 300-600二等A 2400 2100 2100 2100 2100 300-600 300-600 300-600B 2400 2300 23

2、00 2300 2300 300-600 300-600 300-600C 2400 2500 2500 2500 2500 300-600 300-600 300-600三等A 2400 2700 2700 2700 2700 300-600 300-600 300-600B 2400 2900 2900 2900 2900 300-600 300-600 300-600C 2400 3100 3100 3100 3100 300-600 300-600 300-600四等A 2400 3300 3300 3300 3300 300-600 300-600 300-600B 2400 350

3、0 3500 3500 3500 300-600 300-600 300-600C 2400 3700 3700 3700 3700 300-600 300-600 300-600五等A 2400 3900 3900 3900 3900 300-600 300-600 300-600B 2400 4100 4100 4100 4100 300-600 300-600 300-600C 2400 4300 4300 4300 4300 300-600 300-600 300-6002中高层管理总经理助理;项目负责人一等A 2200 600 600 400 400 400 400 600B 220

4、0 700 700 400 400 400 400 700C 2200 800 800 400 400 400 400 800二等A 2200 900 900 400 400 400 400 900B 2200 1000 1000 400 400 400 400 1000C 2200 1100 1100 400 400 400 400 1100三等A 2200 1200 1200 400 400 400 400 1200B 2200 1300 1300 400 400 400 400 1300C 2200 1400 1400 400 400 400 400 1400四等A 2200 1500

5、1500 400 400 400 400 1500B 2200 1600 1600 400 400 400 400 1600C 2200 1700 1700 400 400 400 400 1700五等A 2200 1800 1800 400 400 400 400 1800B 2200 1900 1900 400 400 400 400 1900C 2200 2000 2000 400 400 400 400 20003中层管理部门主管一等A 2000 400 400 200 200 200 400 400B 2000 450 450 200 200 200 450 450C 2000 50

6、0 500 200 200 200 500 500二等A 2000 550 550 200 200 200 550 550B 2000 600 600 200 200 200 600 600C 2000 650 650 200 200 200 650 650三等A 2000 700 700 200 200 200 700 700B 2000 750 750 200 200 200 750 750C 2000 800 800 200 200 200 800 800四等A 2000 850 850 200 200 200 850 850B 2000 900 900 200 200 200 900

7、900C 2000 950 950 200 200 200 950 950五等A 2000 1000 1000 200 200 200 1000 1000B 2000 1050 1050 200 200 200 1050 1050C 2000 1100 1100 200 200 200 1100 11004中基层管理主管;文员;客服代表一等A 1800 300 300 150 150 150 150 150B 1800 350 350 150 150 150 150 150C 1800 400 400 150 150 150 150 150二等A 1800 450 450 150 150 15

8、0 150 150B 1800 500 500 150 150 150 150 150C 1800 550 550 150 150 150 150 150三等A 1800 600 600 150 150 150 150 150B 1800 650 650 150 150 150 150 150C 1800 700 700 150 150 150 150 150四等A 1800 750 750 150 150 150 150 150B 1800 800 800 150 150 150 150 150C 1800 850 850 150 150 150 150 150五等A 1800 900 90

9、0 150 150 150 150 150B 1800 950 950 150 150 150 150 150C 1800 1000 1000 150 150 150 150 150制表人:王漠3中层管理部门主管一等薪资调整说明合计一、高层管理薪资等级及薪资构成:1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资,不含全勤奖、绩效奖金及提成。2、总经理薪酬标准套用fj级(10400-12400元),副总经理套用ag级(7900-10900元)。3、薪级:将薪级从a到j设为10个等级。4、薪资结构:每个等级薪资结构由10个部分构成,包括基本工资、岗位津贴、职务津贴、技能补贴、学历补贴、交通补贴、伙食补贴、地区

10、补贴、住房补贴、工龄工资。5、高层管理每个薪级增加500元(具体在薪资结构中:每个等级基本工资、工龄工资各增加50元,岗位津贴、职务津贴、地区补贴、住房补贴各增加100元)。6、调薪标准:(1)通过试用期上调一个薪级;(2)工龄每增加一年上调一个薪级;(3)连续两个季度所分管的部门业绩任务达到85%以上,上调一个薪级。(4)所分管的部门或所管辖的团队年度完成公司销售任务上调一个薪级。8100-93008700-99009300-105009900-1110010500-1170010400109001140011900124005500 二、中高层管理薪资等级及薪资构成:1、此薪酬合计为岗位级

11、别综合基础工资,不含全勤奖、绩效奖金及提成。2、总监及副总级别的项目高管薪资标准套用fj级(7500-9100元);部门负责人套用ag级(5500-7900元)。3、薪级:将薪级从a到j设为10个等级。4、薪资结构:每个等级薪资结构由10个部分构成。5、中高层管理每个薪级增加400元(具体在薪资结构中:每个等级基本工资、工龄工资各增加50元,岗位津贴、职务津贴、住房补贴各增加100元)。6、调薪标准:(1)通过试用期上调一个薪级;(2)工龄每增加一年上调一个薪级;(3)连续两个季度所分管的部门和市场区域业绩任务达到85%以上,上调一个薪级。(4)所分管的部门或所管辖的团队年度完成公司销售任务上

12、调一个薪级。590063006700710075007900830087009100950099001030010700111003850 三、中层管理薪资等级及薪资构成:1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资,不含全勤奖、绩效奖金及提成。2、产品经理和运营经理薪酬标准套用fj级(5350-6550元);产品主管及客服主管套用ag级(3850-5650元)。3、薪级:将薪级从a到j设为10个等级。4、薪资结构:每个等级薪资结构由10个部分构成。5、中层管理每个薪级增加300元(具体在薪资结构中:每个等级基本工资、工龄工资各增加50元,岗位津贴、职务津贴、地区补贴、住房补贴各增加50元)。6、调薪

13、标准:(1)通过试用期上调一个薪级;(2)工龄每增加一年上调一个薪级;(3)连续两个季度所在部门或市场销售任务完成率达到85%以上,上调一个薪级。(4)连续两个季度所带团队销售任务完成率达到85%以上,上调一个薪级。4150薪资等级结构表薪 资 等 级44504750505052005650595062506550685071507450775080502850 四、中低层管理薪资等级及薪资构成:1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资,不含全勤奖、绩效奖金及提成。2、各位运营人员包含综合部薪酬标准套用gj级(4050-4650元)代理商业务经理和自营主管套用dg级(3450-4050元);大区培

14、训讲师套用ae级(2850-3650元)。3、薪级:将薪级从a到j设为10个等级。4、薪资结构:每个等级薪资结构由10个部分构成。5、中低层管理每个薪级增加200元(具体在薪资结构中:每个等级基本工资、岗位津贴、职务津贴、工龄工资各增加50元)6、调薪标准:(1)通过试用期上调一个薪级;(2)工龄每增加一年上调一个薪级;(3)连续两个季度个人销售任务完成率达到85%以上,上调一个薪级。(4)连续两个季度所带团队销售任务完成率达到85%以上,上调一个薪级。30503250345036504050425044504650485050505250545056505850制表人:王漠三、中层管理薪资等

15、级及薪资构成:1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资,不含全勤奖、绩效奖金及提成。2、产品经理和运营经理薪酬标准套用fj级(5350-6550元);产品主管及客服主管套用ag级(3850-5650元)。3、薪级:将薪级从a到j设为10个等级。4、薪资结构:每个等级薪资结构由10个部分构成。5、中层管理每个薪级增加300元(具体在薪资结构中:每个等级基本工资、工龄工资各增加50元,岗位津贴、职务津贴、地区补贴、住房补贴各增加50元)。6、调薪标准:(1)通过试用期上调一个薪级;(2)工龄每增加一年上调一个薪级;(3)连续两个季度所在部门或市场销售任务完成率达到85%以上,上调一个薪级。(4)连续两个季度所带团队销售任务完成率达到85%以上,上调一个薪级。

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