1、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方防火灾应急预案主管：审核：编制：日期： 七冶建设有限责任公司中电投贵州务正道氧化铝工程项目部-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方项目部应急救援组织机构总指挥： 段元庆副总指挥：苏杰、李欣成员：段玉平 黄 进李孟杰 李元睿王安华 辛星星张小柳 杨平波-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需
2、-文档下载最佳的地方防火灾应急预案编制目的为确保本项目部在施工过程发生火灾时，能迅速控制险情，将火灾造成的损失降至最少的程度，特制定本应急预案。编制依据 依据贵州省人民政府突发公共事件总体应急预案 、 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 、 贵州省建设工程施工现场防火安全管理暂行规定等有关规定。适用范围 本应急预案适用于工地范围内发生火灾时，做出应急准备与响应。 工作原则以人为本，安全第一；预防为主，快速响应，果断处置。事故类型和危险程度分析1. 施工现场钢筋安装、幕墙安装等需要电焊、气割、气焊等明火作业，这些明火作业产生的火花、灼热熔珠容易引起防水材料、保温材料、竹笆片、安全网等可燃物
3、燃烧，酿成火灾事故。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方2. 施工现场临时用电较多，如果管理不善，配电设备、电气线路容易引起电气火灾事故。 3. 施工现场场地较小，灭火救援施展空间有限，无论是对施工人员还是消防营救人员，疏散和搜救的难度都非常大，极易造成人员伤亡。 应急救援组织机构及职责1. 项目部应急指挥部项目部成立火灾应急工作领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、各班组长等任组员。应急指挥部统一指挥项目火灾的应急处置工作，负责本项目工程应急救援的指挥工作，负责向
4、企业、政府有关救援部门请求救援，报告救援情况，负责施救方案的制定，负责批准本预案的启动与终止。2. 临时消防队临时消防队成员名单见附件，负责按指挥部制定的救援方案进行救援作业。3. 现场疏散救护组成员名单见附件，负责火灾区域人员疏散，对现场伤员及时送医院救治，根据现场实际情况设置警戒线，划定安全区。预防与预警1. 防备警惕-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方动用明火作业办理动火证手续；禁止在宿舍内乱拉乱接电线，禁止使用电炉、电饭煲、煤气灶；按规定在配电房、食堂、宿舍、办公室等场所配备灭火器，建筑
5、主体根据施工进度设置临时消防给水系统；每旬对施工现场进行一场消防检查，及时消除火灾隐患。2. 预警施工现场作业人员发生火险时，及时向班组长或项目管理人员报告。信息报告程序一旦发生火灾事故，发现人将事故信息迅速报到班组长或安全员，班组长或安全员接到事故报告时及时向项目经理汇报。现场发现人员也可以直接向项目经理报告。应急处置1. 初期处置：现场人员迅速使用灭火器或临时消防给水系统进行灭火，同时向项目指挥部报告火灾大小、势态。指挥部根据火灾情况，决定是否向外界求救。2. 中期处置：指挥部及时制定人员疏散和现场疏通方案，确保现场人员得到安全疏散、消防车及消防人员顺利到达火灾现场；配合专业消防队进行灭火
6、，根据需要对人员、物资、车辆等进行调配。3. 后期处置：火灾扑灭后，指挥部组织人员进行善后处理，配合消防队、公安机关进行事故调查，对事故原因、损失进行调查统计。保障措施-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方1. 应急队伍保障根据项目部的实际情况，组建临时消防、疏散救援等队伍，并定期对其进行应急救援的技能培训。2. 应急物资设备保障项目部配备安全帽、灭火器、临时消防给水系统。项目指定材料员定期对应急救援物资、设备进行检查，确保其处于正常使用状态。3. 应急经费保障项目设专项经费，用于预防火灾所需的应
7、急物资储备、灾后处理、灾后恢复工作经费和应急人员的补助等。培训与演练1. 培训项目部每月对所有员工进行一次应急知识的培训。新员工入场时应进行火灾应急知识（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等等）的培训；项目部的应急救援人员要进行专门应急救援培训（包括紧急情况判断、应急救援技术、现场处置措施等） 。2. 演练项目部在主体施工及装修阶段每季度组织一次演练，使应急人员更清晰地明确各自的职责和工作程序，提高协同作战的能力，保证应急救援工作有效、迅速地开展。并对演练的效果进行分析评估，及时解决演练中暴露的问题。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文
8、档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方附录：项目部应急响应管理流程应急电话：火警-119；匪警-110；交通事故-122；急救-120发现人：发现后立即向项目经理或现场负责人报告项目经理或现场负责人迅速作出判断，下达应急指令；根据严重程度决定是否报警求助；同时以最快方式向公司主管部门报告项目经理：段元庆迅速判定项目经理部应急措施的适应性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向公司安全与环境管理部报告项目安全环境主管部门公司安全环境主管部门跟踪应急处理情况，必要时赶赴现场协助处理。收集公司的应急准备和响应报告。公司分管领导、安全环境管理部评审应急准备和响应程序，包括程序文件和应急预案以及响应过程的适应性，必要时修订文件。
