1、产 业 经 济 前 沿 问 题 研 究 丛 书技 术 创 新 与 产 业 组 织 演 变张 耀 辉 著经 济 管 理 出 版 社图 书 在 版 编 目 ( CIP) 数 据技 术 创 新 与 产 业 组 织 演 变 / 张 耀 辉 著 . 北 京 : 经 济 管 理 出 版 社 , 2004ISBN 7 - 80207 - 111 - 9 . 技 . . 张 . . 技 术 革 新 研 究 产 业 组 织 研 究 . F062. 4 F062. 9中 国 版 本 图 书 馆 CIP 数 据 核 字 (2004) 第 115336 号出 版 发 行 : 经 济 管 理 出 版 社北 京 市 海
2、淀 区 北 蜂 窝 8 号 中 雅 大 厦 11 层 电 话 : ( 0 10 ) 5 1 91 5 6 02 邮 编 : 1 0 0 03 8印 刷 : 北 京 晨 旭 印 刷 厂 经 销 : 新 华 书 店责 任 编 辑 : 贺 江 斌 技 术 编 辑 : 晓 成责 任 校 对 : 晓 全787 mm1092 mm/ 16 18. 5 印 张 317 千 字2004 年 12 月 第 1 版 2004 年 12 月 第 1 次 印 刷印 数 : 16000 册 定 价 : 30.00 元 书 号 : ISBN 7 - 80207 - 111 - 9/ F102版 权 所 有 翻 印 必 究
3、 凡 购 本 社 图 书 , 如 有 印 装 错 误 , 由 本 社 读 者 服 务 部 负 责 调 换 。 联 系 地 址 : 北 京 阜 外 月 坛 北 小 街 2 号 电 话 : ( 01 0 ) 6 8 02 2 97 4 邮 编 : 10 0 83 6产 业 经 济 前 沿 问 题 研 究 丛 书 顾 问 、 主 编 、副 主 编 、 秘 书 及 编 委 会 人 员 名 单顾 问 : 吴 家 骏 史 忠 良 李 贤 沛主 编 : 于 立副 主 编 : 张 耀 辉 邓 伟 根 王 询编 委 会 ( 以 姓 氏 笔 画 为 序 ) :于 立 干 春 晖 王 询 邓 伟 根 史 忠 良吴
4、家 骏 张 耀 辉 李 贤 沛 周 新 生 唐 晓 华编 委 会 秘 书 : 于 左1丛 书 总 序丛 书 总 序中 国 工 业 经 济 研 究 与 开 发 促 进 会 常 务 副 会 长 吴 家 骏 产 业 经 济 前 沿 问 题 研 究 丛 书 是 中 国 工 业 经 济 研 究 与 开 发 促 进 会 ( 简 称 工 促 会 ) 的 又 一 重 要 系 列 成 果 。中 国 工 业 经 济 研 究 与 开 发 促 进 会 ( 原 名 中 国 工 业 经 济 管 理 研 究 会 ) , 是 挂 靠 中 国 社 会 科 学 院 工 业 经 济 研 究 所 的 全 国 性 社 团 法 人 。
5、工 促 会 成 立 于 1978 年 , 二 十 多 年 来 , 始 终 以 工 业 经 济 ( 产 业 经 济 ) 学 的 学 科 建 设 、 专 业 建 设 和 教 材 建 设 为 中 心 , 组 织 全 国 七 十 多 家 团 体 会 员 开 展 了 大 量 的 学 术 活 动 , 成 为 我 国 工 业 经 济 ( 产 业 经 济 ) 学 教 学 与 研 究 的 重 要 的 学 术 团 体 。 在 工 促 会 的 组 织 下 , 广 泛 动 员 会 员 单 位 的 力 量 , 出 色 地 完 成 了 很 多 项 集 体 成 果 , 产 生 了 很 好 的 学 术 影 响 和 社 会 影
6、 响 。这 套 丛 书 计 划 出 版 10 本 。 丛 书 由 我 和 史 忠 良 教 授 ( 江 西 财 经 大 学 ) 、 李 贤 沛 教 授 ( 中 南 财 经 政 法 大 学 ) 担 任 顾 问 , 由 于 立 教 授 ( 东 北 财 经 大 学 ) 担 任 主 编 , 张 耀 辉 教 授 ( 暨 南 大 学 ) 、 邓 伟 根 教 授 ( 暨 南 大 学 ) 和 王 询 教 授 ( 东 北 财经 大 学 ) 担 任 副 主 编 。 丛 书 各 分 册 作 者 和 书 名 如 下 : 史 忠 良 、 何 维 达 : 产 业 兴 衰 与 转 化 规 律 ; 张 耀 辉 : 技 术 创
7、新 与 产 业 组 织 演 变 ; 干 春 辉 : 企 业 策 略 性 行 为 研 究 ; 于 立 : 资 源 枯 竭 型 国 有 企 业 退 出 问 题 研 究 ; 李 贤 沛 、 胡 立 君 : 21 世 纪 初 中 国 产 业 政 策 有 关 问 题 研 究 ; 邓 伟 根 : 产 业 结 构 转 型 : 问 题 与 出路 ; 唐 晓 华 : 信 息 与 产 业 组 织 理 论 ; 周 新 生 : 产 业 分 析 与 产 业 策 划 方 法 与 应 用 ; 林 丹 明 : 信 息 时 代 的 企 业 组 织 变 革 ; 邓 伟 根 : 西 江 产 业 带 : 产 业 生 态 理 论 与
8、实 践 。工 促 会 组 织 出 版 这 套 丛 书 , 是 2002 年 5 月 在 湘 潭 大 学 召 开 的 工 促 会 会 长 扩 大 会 议 上 决 定 的 。 在 这 次 会 议 上 , 当 时 在 汕 头 大 学 任 教 的 张 耀 辉 教 授 提 出 创 意 , 得 到 了 大 家 的 赞 同 , 并 当 即 确 定 了 丛 书 的 顾 问 、 主 编 和 副 主 编 人 选 。 两 个 月 后 , 在 东 北 财 经 大 学 召 开 了 丛 书 编 委 会 工 作 会 议 , 确 定 了 丛 书 的 最 终 选 题 、2 技 术 创 新 与 产 业 组 织 演 变写 作 分
9、工 及 编 写 日 程 等 事 项 。 随 后 , 又 分 别 在 辽 宁 大 学 ( 2002 年 10 月 ) 和 浙 江 财 经 学 院 ( 2003 年 11 月 ) 召 开 的 两 次 工 促 会 年 会 上 , 以 专 题 研 讨 形 式 交 流 信 息 , 审 定 大 纲 , 协 调 内 容 体 系 和 写 作 进 度 。 在 丛 书 的 筹 划 和 写 作 过 程 中 , 汕 头 大 学 和 暨 南 大 学 给 予 了 很 大 的 支 持 。在 丛 书 的 写 作 过 程 中 , 我 们 注 意 遵 循 这 样 几 个 理 念 : 一 是 产 业 经 济 学 是 一 个 相 对
10、 独 立 而 又 系 统 的 学 科 体 系 , 涉 及 基 础 理 论 、 学 科 主 干 与 分 支 、 研 究 和 分 析 方 法 、 特 殊 应 用 领 域 、 一 般 应 用 领 域 、 相 关 或 交 叉 学 科 等 。 二 是 很 多 从 事 政 策 研 究 的 人 员 和 寻 找 投 资 机 会 的 企 业 ( 如 银 行 、 证 券 公 司 、 跨 国 公 司 等 ) , 都 要 用 产 业 经 济 学 的 理 论 和 方 法 进 行 有 针 对 性 的 产 业 分 析 , 以 便 做 出 科 学 决 策 。 三 是 既 考 虑 中 国 的 现 实 研 究 基 础 , 兼 收
11、 并 蓄 ,更 要 注 意 与 国 际 学 术 界 的 对 接 。丛 书 的 作 者 均 出 自 全 国 较 早 设 立 产 业 经 济 学 博 士 点 的 大 学 , 他 们 在 相 关 领 域 都 有 较 深 研 究 和 较 多 成 果 , 选 题 也 基 本 上 都 是 产 业 经 济 学 理 论 与 应 用 中 的 前 沿 问 题 。 因 此 , 我 相 信 , 这 套 丛 书 的 出 版 , 对 于 丰 富 产 业 经 济 学 学 科 体 系 , 促 进 学 科 发 展 和 实 际 应 用 都 将 起 到 较 好 的 推 动 作 用 。2004 年 3 月1前 言前 言自 熊 彼 特
12、 提 出 了 大 企 业 有 利 于 技 术 创 新 的 假 说 以 后 , 企 业 规 模 对 技 术 创 新 的 影 响 一 直 是 经 济 学 中 一 个 争 论 不 休 的 问 题 。 大 量 的 实 证 性 结 论 表 明 , 不 存 在 绝 对 的 大 企 业 有 利 于 技 术 创 新 的 情 况 , 也 不 存 在 绝 对 的 小 企 业 有 利 于 技 术 创 新 的 情 况 , 而 是 不 同 的 行 业 大 企 业 与 小 企 业 在 技 术 创 新 的 作 用 上 有 所 差 别 。然 而 , 这 些 争 论 将 目 光 集 中 在 产 业 组 织 对 技 术 创 新
13、的 影 响 上 , 其 假 设 前 提 是 技 术 创 新 更 为 重 要 , 目 标 是 找 到 更 有 利 于 创 新 的 市 场 结 构 。 显 然 , 这 样 的 讨 论 已 经 从 追 求 市 场 的 静 态 效 率 跨 越 到 追 求 动 态 效 率 , 其 积 极 意 义 在 于 从 更 高 的 层 次 和 更 宽 的 范 围 发 现 市 场 结 构 对 经 济 的 影 响 ; 而 在 此 之 前 , 垄 断 作 为 完 全 竞 争 的 对 立 面 , 一 直 被 人 们 视 为 洪 水 猛 兽 , 直 到 现 在 , 垄 断 仍 然 是 很 多 国 家 治 理 的 对 象 。
14、技 术 创 新 能 够 为 人 类 带 来 利 益 , 表 现 为 成 本 下 降 、 质 量 提 高 和 新 产 品 、 新 服 务 的 不 断 增 加 。 但 如 果 技 术 创 新 以 牺 牲 市 场 静 态 效 率 为 代 价 , 这 样 的 技 术 创 新 还 有 必 要 吗 ? 回 答 这 样 的 问 题 是 十 分 困 难 的 , 因 为 技 术 创 新 给 人 类 带 来 的 利 益 是 长 期 的 并 且 是 变 动 的 , 技 术 创 新 还 有 着 极 大 的 外 溢 效 应 , 并 在 改 变 着 企 业 之 间 的 地 位 关 系 。 正 因 为 回 答 这 一 问
15、题 十 分 困 难 , 所 以 人 们 不 再 追 求 最 后 的 答 案 , 而 是 将 技 术 创 新 约 定 俗 成 为 既 定 目 标 , 如 果 有 利 于 技 术 创 新 , 则 宁 可 牺 牲 市 场 的 静 态 效 率 。 好 在 近 年 来 对 大 企 业 的 观 察 , 发 现 在 利 润 吞 噬 效 应 的 影 响 下 , 大 企 业 并 不 愿 意 进 行 激 进 式 创 新 , 而 小 企 业 愿 意 激 进 创 新 , 这 样 , 小 企 业 不 仅 有 利 于 完 全 竞 争 的 市 场 结 构 , 也 有 利 于 激 进 创 新 。 可 竞 争 理 论 提 出
16、只 要 沉 没 成 本 相 当 低 , 就 可 能 保 证 市 场 具 有 效 率 , 由 于 小 企 业 没 有 进 入 与 退 出 成 本 , 可 以 采 取 打 了 就 跑 的 战 略 , 大 企 业 在 外 部 竞 争 压 力 下 , 不 得 不 放 弃 垄 断 价 格 , 采 取 趋 于 完 全 竞 争 的 价 格 ; 对 于 创 新 来 说 , 是 不 是 也 有 在 大 企 业 外 部 的 打 了 就 跑 的 小 企 业 呢 ? 微 软 总 裁 比 尔 盖 茨 的 回 答 是 , “ 他 没 有 一 天 不 担 心 会 有一 个 发 展 迅 速 的 小 企 业 成 为 他 的 竞
17、 争 对 手 , 所 以 不 得 不 努 力 创 新 ”, 这 说 明 大 企 业 是 如 何 畏 惧 外 部 创 新 竞 争 的 压 力 , 而 不 仅 仅 惧 怕 新 的 企 业 把 它 挤 出 同 质 的 产 品 市 场 。 过 去 以 技 术 壁 垒 建 立 的 保 护 , 在 技 术 创 新 竞 争 压 力 下 , 变 得 同 样 没2 技 术 创 新 与 产 业 组 织 演 变有 力 量 , 其 结 果 使 市 场 不 仅 有 着 创 新 的 动 态 效 率 , 也 使 市 场 有 着 一 定 的 静 态 效 率 。 这 是 十 分 令 人 欣 喜 的 。 人 们 正 在 努 力
18、发 现 一 些 新 机 制 , 使 静 态 效 率 与 动 态 效 率 统 一 起 来 , 不 再 以 追 求 某 一 个 效 率 而 以 另 一 个 效 率 为 代 价 。市 场 结 构 在 对 技 术 创 新 产 生 影 响 的 同 时 , 技 术 创 新 也 在 对 产 业 组 织 产 生 着 影 响 。 比 如 , 一 个 着 眼 于 过 程 创 新 的 企 业 , 可 以 有 更 低 的 成 本 , 因 此 , 它 就 具 备 了 降 低 价 格 的 可 能 , 顾 客 会 云 集 到 它 的 周 围 , 为 其 提 供 获 得 利 润 的 市 场 , 它 就 可 能 壮 大 , 并
19、 将 其 他 企 业 挤 出 市 场 , 成 为 市 场 上 的 垄 断 者 ; 当 一 个 企 业 开 发 出 一 个 新 产 品 , 它 就 可 能 是 这 个 产 品 市 场 的 垄 断 者 ; 如 果 这 个 产 品 是 替 代 性 产 品 , 则 会 加 剧 市 场 竞 争 , 在 豪 特 林 的 “ 海 滩 ” 上 再 加 上 一 个 出 售 者 。 如 果 我 们 不 分 析 技 术 创 新 对 产 业 组 织 的 影 响 , 恐 怕 不 能 完 全 把 握 产 业 组 织 演 变 过 程 , 只 能 从 某 个 时 间 上 去 看 待 产 业 组 织 ; 如 果 技 术 创 新
20、 的 确 为 企 业 垄 断 创 造 了 条 件 , 或 者 说 技 术 创 新 是 垄 断 的 来 源 , 那 么 技 术 创 新 的 动 力 就 十 分 清 楚 了 , 这 就 是 企 业 为 了 追 求 垄 断 利 润 而 创 新 。 如 果 技 术 创 新 者 的 目 标 是 形 成 垄 断 , 创 新 能 够 为 社 会 带 来 的 利 益 应 将 垄 断 带 来 的 效 率 损 失 去 掉 。 产 业 组 织 对 技 术 创 新 的 影 响 和 技 术 创 新 对 产 业 组 织 的 影 响 相 结 合 , 使 技 术 创 新 成 为 产 业 组 织 演 变 的 一 个 中 间 变
21、 量 , 形 成 产 业 组 织 技 术 创 新 产 业 组 织 的 链 条 。 当 然 , 技 术 创 新 不 会 停 止 , 产 业 组 织 演 变 也 不 会 停 止 , 技 术 创 新 是 产 业 组 织 演 变 的 重 要 影 响 因 素 。本 书 主 要 探 讨 了 技 术 创 新 与 产 业 组 织 之 间 的 关 系 , 基 本 命 题 是 技 术 创 新 会 改 变 产 业 组 织 , 技 术 创 新 是 产 业 组 织 演 变 的 中 间 变 量 。 这 是 继 产 业 创 新 的 理 论 探 索 ( 张 耀 辉 , 2002 年 ) 之 后 对 技 术 创 新 与 产 业
22、 组 织 之 间 的 关 系 进 一 步 分 析 。 产 业 创 新 的 理 论 探 索 的 重 点 在 于 分 析 技 术 创 新 对 新 兴 产 业 形 成 的 影 响 , 而 本 书 则 重 点 讨 论 了 技 术 创 新 对 产 业 组 织 的 影 响 。 产 业 组 织 曾 经 作 为 市 场 结 构 的 代 名 词 , 但 现 在 越 来 越 多 地 强 调 企 业 行 为 对 产 业 组 织 的 影 响 。 市 场 结 构 是 市 场 分 散 与 集 中 程 度 的 概 括 , 是 在 同 质 产 品 假 设 前 提 下 市 场 被 分 割 程 度 的 表 现 , 它 与 产 业
23、 结 构 有 着 本 质 上 的 不 同 。 但 是 , 市 场 结 构 如 果 无 法 让 企 业 获 得 生 存 发 展 的 空 间 , 会 诱 发 技 术 创 新 , 新 产 品 带 来 的 新 的 产 业 改 变 了 产 业 结 构 。 同 时 , 也 因 为 企 业 的 进 入 与 退 出 、 市 场 分 割 和 替 代 改 变 了 市 场 结 构 。 产 业 结 构 与 市 场 结 构 虽 然 都 来 自 于 技 术 创 新 , 但 它 们 的 机 制 与 过 程 的 差 异 并 不 能 使 它 们 相 互 替 代 。 技 术 创 新 对 产 业 组 织 演 变 的 影 响 不 仅
24、 在 市 场 结 构 上 , 更 多 的 则 表 现 在 企 业 的 竞 争 行 为 上 。 本 书 分 11 章 , 分 别 探 讨 下 列 问 题 :第 1 章 为 利 润 、 市 场 效 率 与 技 术 创 新 。 这 一 章 将 利 润 的 产 生 分 为 三 个 来 源 , 归 纳 了 利 润 的 本 质 , 以 此 为 基 础 探 讨 市 场 效 率 , 并 将 技 术 创 新 引 入 到 利 润3前 言形 成 和 市 场 效 率 以 及 社 会 福 利 的 影 响 分 析 之 中 。第 2 章 为 技 术 的 内 生 性 。 这 一 章 将 讨 论 技 术 创 新 受 到 市 场
25、 需 求 诱 导 的 影 响 , 将 技 术 看 成 是 经 济 运 行 中 的 一 个 变 量 , 技 术 创 新 是 经 济 运 行 的 结 果 。 其 中 的 重 要 模 型 是 希 克 斯 需 求 诱 导 模 型 、 罗 森 堡 瓶 颈 诱 导 创 新 模 型 、 施 莫 克 乐 需 求 诱 导 模 型 和 阿 罗 的 干 中 学 模 型 , 这 些 模 型 从 不 同 角 度 提 出 了 技 术 创 新 与 经 济 同 步 或 受 到 经 济 运 行 影 响 的 观 点 。第 3 章 为 技 术 的 外 生 性 与 技 术 发 展 路 径 及 技 术 发 展 模 型 。 这 一 章
26、研 究 技 术 创 新 受 到 外 部 因 素 。 特 别 是 科 学 研 究 进 展 的 影 响 , 对 技 术 创 新 群 和 技 术 创 新 轨 道 特 别 加 以 分 析 , 结 合 技 术 内 生 性 模 型 , 形 成 了 混 合 技 术 发 展 模 型 。第 4 章 为 技 术 创 新 的 市 场 激 励 。 这 一 章 进 一 步 研 究 了 技 术 创 新 动 力 , 是 第 2 章 和 第 3 章 的 延 伸 , 强 调 了 市 场 对 技 术 创 新 的 激 励 , 包 括 技 术 成 果 转 让 价 格 、 技 术 创 新 要 素 和 市 场 结 构 对 创 新 的 激
27、 励 性 影 响 。第 5 章 为 技 术 垄 断 与 企 业 边 界 。 技 术 创 新 会 影 响 到 企 业 边 界 , 企 业 为 获 得 创 新 利 润 和 建 立 技 术 壁 垒 而 不 得 不 改 变 企 业 边 界 , 企 业 边 界 不 仅 是 交 易 成 本 决 定 的 , 也 是 技 术 决 定 的 。 这 一 章 分 析 了 技 术 垄 断 对 利 润 的 影 响 、 技 术 创 新 下 的 企 业 职 能 改 变 、 企 业 兼 并 动 机 与 为 获 得 技 术 垄 断 等 的 接 入 现 象 。第 6 章 为 技 术 模 仿 、 产 业 集 群 与 市 场 均 衡
28、 。 技 术 模 仿 会 消 除 利 润 , 但 技 术 模 仿 又 会 促 进 分 工 。 市 场 从 打 破 均 衡 到 实 现 均 衡 是 技 术 模 仿 、 技 术 转 移 的 过 程 , 在 空 间 集 中 的 地 区 , 技 术 模 仿 使 企 业 集 群 化 , 并 导 致 利 润 的 消 失 , 为 了 保 持 利 润 , 区 域 内 企 业 不 断 收 缩 生 产 范 围 , 让 企 业 在 生 产 阶 段 上 不 断 缩 短 , 而 在 生 产 规 模 上 不 断 扩 大 , 形 成 了 专 业 化 与 规 模 化 的 循 环 关 系 , 进 而 又 不 断 趋 于 内 部
29、 规 模 经 济 的 影 响 并 由 此 降 低 成 本 、 提 高 利 润 。第 7 章 为 企 业 家 过 程 。 企 业 家 在 企 业 出 现 以 后 就 应 该 存 在 , 或 者 更 严 格 地 说 , 在 创 新 出 现 之 后 , 就 有 企 业 家 存 在 , 但 是 不 同 年 代 的 企 业 家 素 质 和 水 平 并 不 是 保 持 在 同 一 个 水 平 上 , 我 们 把 企 业 家 在 竞 争 中 不 断 演 化 的 过 程 称 为 企 业 家 过 程 。 这 一 章 研 究 企 业 家 相 对 性 、 企 业 家 进 化 的 条 件 、 企 业 群 体 和 过
30、程 。第 8 章 为 竞 争 与 企 业 技 术 创 新 策 略 。 这 一 章 重 点 探 讨 了 与 创 新 有 关 的 企 业 策 略 , 包 括 领 先 与 跟 随 策 略 、 激 进 创 新 与 渐 进 创 新 、 垄 断 策 略 与 共 享 策 略 、 组 织 创 新 与 技 术 创 新 以 及 产 品 创 新 和 过 程 创 新 策 略 等 问 题 。第 9 章 为 创 业 与 市 场 进 入 。 这 一 章 重 点 探 讨 了 新 企 业 进 入 问 题 , 即 企 业 创 业 问 题 , 是 以 在 位 企 业 对 进 入 企 业 进 行 遏 制 原 理 和 竞 争 性 选
31、择 理 论 、 可 竞 争 理 论 来 分 析 创 业 活 动 的 。 激 发 创 业 的 活 跃 程 度 必 须 从 允 许 竞 争 入 手 , 当 然 , 政 府41 利 润 、 市 场 效 率 与 技 术 创 新在 其 中 可 以 起 到 很 多 重 要 作 用 , 包 括 公 共 产 品 生 产 以 降 低 创 业 企 业 的 公 共 性 投 入 。 这 一 章 还 没 有 完 全 解 决 创 业 对 社 会 福 利 的 贡 献 这 一 问 题 。第 10 章 为 技 术 创 新 竞 赛 与 动 力 。 企 业 技 术 创 新 竞 赛 导 致 了 企 业 不 得 不 参与 创 新 ,
32、并 有 可 能 形 成 过 度 的 创 新 , 这 一 章 以 博 弈 论 的 方 法 分 析 企 业 创 新 竞 赛 , 旨 在 揭 示 创 新 竞 争 受 到 何 种 因 素 影 响 , 并 对 企 业 产 生 何 种 影 响 。第 11 章 为 技 术 的 路 径 依 赖 与 标 准 战 。 标 准 成 为 最 新 的 壁 垒 , 当 企 业 成 为标 准 的 供 应 者 , 就 意 味 着 成 功 地 排 除 了 相 当 多 的 竞 争 对 手 , 标 准 战 的 赢 家 不 仅 可 以 将 创 新 以 及 标 准 的 投 入 全 部 收 回 , 还 可 以 获 得 巨 额 利 润 ,
33、 而 那 些 难 以 成 为 标 准 的 技 术 及 其 企 业 , 只 能 放 弃 自 己 的 技 术 而 成 为 牺 牲 者 , 他 们 不 仅 要 将 创 新 的 投 入 牺 牲 掉 , 还 需 要 重 新 投 入 , 甚 至 可 能 会 因 为 标 准 壁 垒 限 制 无 法 再 回 到 市 场 之 中 。 这 一 章 研 究 了 标 准 的 形 成 与 企 业 如 何 才 能 避 免 在 标 准 战 中 失 败 。本 书 第 10 章 和 第 11 章 由 汕 头 大 学 产 业 经 济 专 业 研 究 生 韩 波 勇 、 任 少 林 撰 写 初 稿 , 在 此 特 别 向 他 们
34、两 位 同 学 为 本 书 付 出 的 劳 动 表 示 感 谢 。 还 要 感 谢 作 者 的 其 他 几 届 研 究 生 刘 伟 、 王 智 国 、 万 水 林 、 蔡 宏 标 以 及 储 小 平 、 林 丹 明 、 张 培 建 、 卢 云 峰 、 李 雪 梅 等 同 事 , 他 们 或 者 提 供 了 很 好 的 素 材 , 或 者 参 与 讨 论 , 丰 富 了 作 者 的 思 路 。 当 然 , 还 要 感 谢 本 书 顾 问 吴 家 骏 等 工 业 经 济 促 进 与 发 展 研 究 会 的 前 辈 们 , 感 谢 本 书 的 初 审 、 东 北 财 经 大 学 MBA 学 院 的
35、于 立 教 授 以 及 其 他主 编 , 还 要 感 谢 本 书 的 责 任 编 辑 和 经 济 管 理 出 版 社 。 最 后 , 需 要 说 明 的 是 , 汕 头 大 学 为 本 系 列 丛 书 提 供 了 最 初 的 动 力 , 徐 小 虎 校 长 、 吴 光 国 副 校 长 都 是 本 系 列 丛 书 的 积 极 支 持 者 , 列 入 汕 头 大 学 “ 211” 工 程 计 划 , 这 是 十 分 难 得 的 。 本书 作 者 也 从 他 们 对 产 业 经 济 学 发 展 的 支 持 中 看 到 了 中 国 产 业 经 济 学 研 究 的 希 望 。 作 者 本 人 虽 然 离
36、 开 了 汕 头 大 学 , 但 汕 头 大 学 刻 意 营 造 的 学 科 建 设 氛 围 仍 然 值 得 留 恋 。本 书 虽 然 以 技 术 创 新 与 产 业 组 织 演 变 为 题 , 但 深 知 这 一 研 究 还 远 远 不 够 , 技 术 创 新 对 产 业 组 织 的 根 本 性 影 响 还 没 有 得 到 彻 底 的 揭 示 , 本 书 充 其 量 也 只 是 今 后 继 续 研 究 的 一 个 起 点 。张 耀 辉2004 年 9 月 30 日 于 暨 南 大 学 珠 海 学 院4 技 术 创 新 与 产 业 组 织 演 变1 利 润 、 市 场 效 率 与 技 术 创
37、新十 年 前 , 电 脑 组 装 曾 经 是 十 分 盈 利 的 行 业 , 在 中 关 村 的 很 多 公 司 其 实 只 是 将 买 来 的 电 脑 配 件 组 装 起 来 , 后 来 大 都 发 展 成 为 很 有 些 名 堂 的 企 业 。 如 今 还 从 事这 种 电 脑 业 务 的 企 业 , 已 越 来 越 难 以 生 存 , 更 不 要 说 挣 大 钱 谋 求 大 的 发 展 了 。 20 世 纪 90 年 代 末 , 网 络 企 业 的 出 现 , 带 来 了 一 次 新 的 商 机 , 然 而 这 次 的 利 润 消 解 比 电 脑 技 术 的 盈 利 消 失 得 更 快
38、, 差 不 多 只 有 两 三 年 的 时 间 , 大 部 分 网 络 企 业 就 因 为 亏 损 而 退 出 市 场 , 坚 持 下 来 的 , 最 后 虽 成 为 这 个 行 业 的 领 导 , 利 润 也 远 不 及 以 前的 水 平 。 似 乎 总 有 这 样 的 规 律 : 利 润 从 市 场 的 开 拓 者 手 中 形 成 , 这 些 开 拓 者 中 的 一 部 分 最 后 成 为 市 场 的 垄 断 者 , 利 润 的 获 取 方 式 悄 悄 地 发 生 着 改 变 。 本 章 以 利润 获 得 方 式 为 对 象 , 分 析 市 场 效 率 受 技 术 创 新 的 影 响 过
39、程 。1. 1 利 润 形 成 渠 道 与 获 取 利 润 的 方 式利 润 的 来 源 是 几 乎 所 有 经 济 学 家 所 关 注 的 , 古 典 经 济 学 家 用 了 几 百 年 的 时 间 分析 利润 的 来源 、 利润 的 形式 、 利润 形 成 的 过 程 、 利 润 的 大 小 和 利 润 分 配 对 经 济 的 影响 , 即 使 创 新 理 论 出 现 , 上 述 问 题 也 仍 然 具 有 很 大 吸 引 力 。 技 术 创 新 可 为 企 业 带 来 利 润 , 垄 断 也 可 以 为 企 业 带 来 利 润 , 技 术 垄 断 对 利 润 的 影 响 是 必 须 重
40、视 的 。利 润 是 企 业 收 益 大 于 成 本 之 差 , 它 可 以 由 价 格 与 平 均 成 本 之 差 乘 以 产 量 ,或 者 用 边 际 收 益 减 去 边 际 成 本 的 总 和 决 定 , 如 图 1 - 1 所 示 。图 1 - 1 显 示 , 市 场 总 利 润 等 于 价 格 减 去 边 际 成 本 的 总 和 , 即 CBD 面 积 , 也 等 于 CBE F 面 积 , 它 等 于 价 格 减 去 平 均 成 本 乘 以 产 量 , CBE F = CBD = P ( Q0 ) - AC ( Q0 ) Q0 。 价 格 由 市 场 决 定 , 是 供 求 双 方
41、 分 散 决 策 的 均 衡 结 果 。 假 设 市 场 只 有 一 个 企 业 , 它 受 到 政 府 价 格 规 制 , 准 许 将 定 价 确 定 在 边 际 成 本 等 于 需 求 价 格 水 平 , 这 时 该 企 业 虽 然 没 有 达 到 最 大 利 润 , 却 可 以 将 市 场 上 的 全 部 利 润 归 为 自 己 所 有 。 垄 断 企 业 的 最 大 利 润 应 在 边 际 收 益 等 于 边 际 成 本 处 , 设 需 求 曲 线 的 反 函 数 为 P = a - b Q , 边 际 收 益 为 MR = a - 2bQ , 显 然 , 由 于 边2 技 术 创 新
42、 与 产 业 组 织 演 变2 2 222图 1 - 1 市 场 利 润际 成 本 等 于 价 格 和 边 际 成 本 等 于 边 际 收 益 的 产 量 值 有 很 大 差 别 , 在 边 际 成 本 不 变 的 条 件 下 , 产 量 相 差 一 倍 。 以 价 格 等 于 边 际 成 本 决 定 的 产 量 为 a - b Q1 = MC , Q1 = ( a - MC) / b , 以 边 际 收 益 等 于 边 际 成 本 决 定 的 产 量 为 a - 2 b Q2 = MC , Q2 = ( a - MC) / 2b。 在 边 际 成 本 不 变 的 情 况 下 , 平 均 成
43、本 也 不 变 , 边 际 成 本 等 于 价 格 相 当 于 平 均 成 本 等 于 价 格 , 市 场 和 企 业 都 不 存 在 利 润 ; 而 以 边 际 收 益 等 于 边 际 成 本 时 , 则 有 = ( a - b Q ) - MC Q = bQ2 = ( a -2MC) / 4 b 0。边 际 成 本 不 变 是 企 业 近 乎 于 规 模 经 济 状 态 , 很 多 产 业 经 济 学 家 都 认 为 在 超过 最 小 经 济 以 后 的 相 当 大 的 产 量 范 围 内 , 边 际 成 本 呈 现 不 变 的 趋 势 , 这 意 味 着 , 如 果 将 价 格 确 定
44、在 与 预 计 的 规 模 经 济 一 致 的 边 际 成 本 水 平 , 企 业 不 会 有 利 润 存 在 。 但 如 果 市 场 上 只 有 一 个 企 业 , 政 府 对 市 场 价 格 不 加 以 规 制 , 则 企 业 会 自 发 地 选 择 垄 断 , 因 为 垄 断 会 为 它 带 来 高 额 利 润 。在 成 本 递 增 的 情 况 下 , 边 际 成 本 写 成 MC = c + dQ, 平 均 成 本 应 为 边 际 成 本 积分 的平 均 值 , 即 AC = MCdQ/ Q = cQ + d Q2/ 2 Q = c + d Q/ 2。 在 边 际 成 本 等 于 价
45、格 的 情 况 下 , a - b Q1 = c + d Q1 , Q1 = ( a - c) / ( b + d) , 利 润 等 于 价 格减 去平 均成 本 乘以 产量 , 即 1 = ( a - b Q1 ) - ( c + d Q1/ 2) Q1 , 将 条 件代入 , 1 = d Q12 / 2 = d ( a - c) / ( b + d) / 2 0 ; 在 企 业 自 主 决 定 价 格 时 , 一个企 业 会 按 最 大 利 润 行 事 , 让 产 量 满 足 边 际 成 本 等 于 边 际 收 益 , 即 a - 2b Q2 = c + d Q2 , Q2 = ( a -
46、 c) / (2b + d) , 利 润 写 成 2 = ( a - b Q2 ) - ( c + d Q2 / 2 ) Q2 , 代 入 a - c = ( d + 2b) Q2 , 有 2 = (d + 2b) Q2/ 2 = ( a - c)2 / 2 ( d + 2b) 0。可 见 , 存 在 着 Q2 1 。 从 上 述 讨 论 中 得 知 , 无 论 是 企 业 以 垄31 利 润 、 市 场 效 率 与 技 术 创 新断 价 格 进 行 定 价 , 还 是 政 府 采 取 保 护 价 格 ( 以 竞 争 市 场 定 价 原 则 , 让 价 格 等 于 边 际 成 本 ) 进 行
47、规 制 , 其 结 果 都 会 使 市 场 利 润 大 于 零 。 不 论 市 场 由 几 个 企 业 组 成 , 只 要 满 足 了 某 种 行 为 , 就 可 以 让 市 场 达 到 上 述 总 利 润 水 平 , 然 后 每 个 企 业 再 从 市 场 中 分 享 其 中 的 一 部 分 利 润 。如 果 不 存 在 竞 争 , 也 不 考 虑 潜 在 竞 争 压 力 , 在 市 场 只 有 一 个 企 业 的 情 况 下 , 企 业 会 按 最 大 利 润 选 择 产 量 ; 如 果 存 在 着 竞 争 或 者 潜 在 竞 争 , 但 政 府 规 制 者 仍 然 以 市 场 势 力 为
48、 零 作 为 规 制 目 标 , 即 ( P - MC) / P = 0 来 限 制 价 格 , 也 不 会 使 利 润 等 于 零 。 只 有 市 场 上 存 在 着 充 分 竞 争 , 政 府 不 在 其 中 进 行 价 格 干 预 , 每 个 企 业 都 以 规 模 经 济 存 在 时 , 在 平 均 成 本 等 于 边 际 成 本 水 平 时 的 价 格 才 能 够 真 正 实 现 市 场 势 力 等 于 零 , 在 这 一 条 件 下 , 利 润 等 于 零 。 比 较 上 述 分 析 , 实 现 这 一 状 态 必 须 具 备 规 模 经 济 条 件 , 因 为 , 只 有 达 到
49、 规 模 经 济 状 态 , 边 际 成 本 与 平 均 成 本 才 会 接 近 不变 ; 或 者 由 于 竞 争 , 使 市 场 稳 定 在 边 际 成 本 等 于 平 均 成 本 水 平 也 等 于 价 格 的 水 平上 , 利 润 才 会 等 于 零 。 这 并 不 是 所 有 市 场 和 所 有 时 代 都 具 备 的 , 不 同 行 业 和 不 同 时 代 的 技 术 存 在 差 别 , 企 业 规 模 经 济 变 化 过 程 也 不 相 同 。 如 果 成 本 曲 线 整 体 下 降 , 原 来 达 到 的 价 格 等 于 边 际 成 本 , 等 于 平 均 成 本 的 条 件 就 会 被 破 坏 , 经 济 规 模 在 变 化 , 市 场 会 形 成 利 润 。 当 然 , 市 场 利 润 的 重 新 出 现 会 引 起 新 的 企 业 进 入 , 如 果 政 府 规 制 价 格 不 变