1、新产品开发流程开发流程原则：1）APQP 2）项目管理序号 内容 表单 负责 操作规程 备注1 项目企划表单不受控1.1 明确客户需求(主要是品质和产品开发信息)客户项目信息表 CQS1.客户信息表内容,由GCM发给CQS再由CQS确认后补齐要求发给RD.2.表格由GCM填写,CQS确认,RD部门主管核准.3.客户的新产品信息要以电子邮件方式同时传递给RD.客户图纸，客户样品 GCM客户工程标准与规范 RD1.2 项目企划1.2.1项目企划,主要是明确产品的开发方向,定义品质标准.新产品企划书 RD主管 总经理RD主管概念企划及评审(含客户需求),确认开发事项和要求.由RD负责人完成,总经理核
2、准,进行新产品企划评审,完成.RD负责人审核,总经理批准.之后RD产品主管完成.RD负责人核准.新产品企划书要受控1.2.2评估公司的开发及生产能力 新产品开发资源评估表 RD主管,CQS,PE/QA,GCM 1.主要是固定设备和人力资源,时间要求.文件要受控.2.RD完成相关单位审核,RD负责人核准. 表单受控1.2.3 外观图设计 产品外观图 ID ID设计者完成,客户确认或ID主管审核,总经理批准.1.2.4 外观图确认 更新后产品外观图 RD GCM/总经理 总经理要确认.2 项目输入2.1 项目输入,落实具体的产品开发信息 新产品策划表 RD主管,项目小组成员 1.具体内容见表格,文
3、件要受控,同时要发给参与部门,参与部门主管要评审和确认参与人员.2.表格由项目组主管完成,相关单位审核,RD负责人核准. 表单受控2.2 制定项目详细计划 项目进度表 项目组长 1.信息通知项目组成员.文件要受控.2.文件由项目负责人完成,项目组主管核准,RD负责人核准. 表单受控3 产品设计与开发3.1 产品设计3.1.1评估产品的设计风险和预防措施 DFMEARD文件由工程师完成,主管负责审核,RD负责人核准.3.1.2 工程图纸 装配图 文件由工程师完成,主管负责审核,RD经理级以上负责人核准. 表单受控零件图 表单受控3.1.3验证设计的结构和功能 手工模型 1.看实际的要求确定是否要
4、做.2.RD负责人确认才可以外发.3.价格RD负责人要进行核准.4.模型要进行验收,保存.3.1.3 产生产品设计文件 产品说明书 RD工程师完成文件,主管审核,RD经理级以上核准.p a n n o :1. 建 议 细 化 表 格 各 项 目 填写 的 责 任 人 G C M /CQS/RD- 已 明 确2. 填 写 的 项 目 不 够 具 体 ，p a n n o :1. 人 力 资 源 包 括 与 生 产 有 关 的 人 员 ：G CM/P E / RD/QE/CQS/ 生 产 作 业 员 甚 至 物 流 人 员/M P S ； - 各 部 门 自 己 要 完 成 评 估 的, 不 可
5、能 在 新 产 品 流 程 中 体 现2. 文 件 名 是 否 要 改 为 项 目 可 行 性 分 析 3. 表 单 受 控 没 有 编 号 。4. 新 产 品 企 划 评 审 表 填 写 及 要 求 没 有说 明 。- 是 RD 内 部 用 , 对 外 用 p a n n o :1.“ 新 设 备 投 资 及 费 用 ”注 意 应 包 括 生 产 、 组 装 、检 测 设 备。 - - 已 有 含 盖2. 表 单 受 控 没 有 编 号 。p a n n o :1. 升 降 杆 和 花 洒 类 两 张 的 名 称 及 项 目 尽 量 统 一 ；- -是 要 统 一 , 我 的 失 误 , 已
6、 改.2. 评 审 单 位 较 多 ， 为 了 考 虑 效 率 最 好 制 定 先 后 评 审 的流 程 及 表 单 传 递 要 求 。- 会 有 流 程 来 实 现 .3. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 考 虑 从 项 目 企 划 到 量 产 过 程 中 所 有 工 作 ， 所 有 细节 ；- - 因 为 本 文 件 是 一 定 要 审 查 的 , 所 以 太 详 细 , 我 们 公 司 是 无 法 做 到 的 . 所 以 我 们 只 是 控 制 我 们 及 客 户 要 求 的 关 键 点 .2. 明 确 每 项 工 作 的 启 动 时 间 和 完 成 时 间
7、 及 负 责 人 ； 并能 根 据 实 际 完 成 情 况 进 行 调 整 ， 建 议 不 要 受 控 。3. 建 议 用 P ROJECT 格 式 制 作 。- 很 好 的 想 法 , 我 们内 部 也 在 讨 论 如 何 可 以 让 大 家 用 P R O J ECT管理 .p a n n o : 产 品 明 细 表 没 有 受 控表 单 编 号序号 内容 表单 负责 操作规程 备注p a n n o :1. 建 议 细 化 表 格 各 项 目 填写 的 责 任 人 G C M /CQS/RD- 已 明 确2. 填 写 的 项 目 不 够 具 体 ，p a n n o :1. 人 力 资
8、源 包 括 与 生 产 有 关 的 人 员 ：G CM/P E / RD/QE/CQS/ 生 产 作 业 员 甚 至 物 流 人 员/M P S ； - 各 部 门 自 己 要 完 成 评 估 的, 不 可 能 在 新 产 品 流 程 中 体 现2. 文 件 名 是 否 要 改 为 项 目 可 行 性 分 析 3. 表 单 受 控 没 有 编 号 。4. 新 产 品 企 划 评 审 表 填 写 及 要 求 没 有说 明 。- 是 RD 内 部 用 , 对 外 用 p a n n o :1.“ 新 设 备 投 资 及 费 用 ”注 意 应 包 括 生 产 、 组 装 、检 测 设 备。 - -
9、已 有 含 盖2. 表 单 受 控 没 有 编 号 。p a n n o :1. 升 降 杆 和 花 洒 类 两 张 的 名 称 及 项 目 尽 量 统 一 ；- -是 要 统 一 , 我 的 失 误 , 已 改.2. 评 审 单 位 较 多 ， 为 了 考 虑 效 率 最 好 制 定 先 后 评 审 的流 程 及 表 单 传 递 要 求 。- 会 有 流 程 来 实 现 .3. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 考 虑 从 项 目 企 划 到 量 产 过 程 中 所 有 工 作 ， 所 有 细节 ；- - 因 为 本 文 件 是 一 定 要 审 查 的 , 所 以
10、 太 详 细 , 我 们 公 司 是 无 法 做 到 的 . 所 以 我 们 只 是 控 制 我 们 及 客 户 要 求 的 关 键 点 .2. 明 确 每 项 工 作 的 启 动 时 间 和 完 成 时 间 及 负 责 人 ； 并能 根 据 实 际 完 成 情 况 进 行 调 整 ， 建 议 不 要 受 控 。3. 建 议 用 P ROJECT 格 式 制 作 。- 很 好 的 想 法 , 我 们内 部 也 在 讨 论 如 何 可 以 让 大 家 用 P R O J ECT管理 .p a n n o : 产 品 明 细 表 没 有 受 控表 单 编 号p a n n o :没 有 找 到 表
11、 单- - M PS/ 供 应 商 提 供 , M PS 已 有p a n n o :1. 应 定 义 评 审 时 应 提 交 的 技 术 文 件 ；- - 有 流 程 来 定义 操 作 .2. 没 有 表 单 编 号p a n n o :1. 讨 论 是 否 要 QA 审 核； Q A / CQS 是 小 组 成 员 一 定 要 参 与 .2. 表 单 建 议 受 控- - 要 讨 论 .p a n n o :1. 现 在 对 于 电 镀 件 有 MPS 和 电 镀 外 协 厂 两 个 供 应 商 是 否 应 改提 交 两 份 P RF；- - 由 M PS 统 一 处 理 ,2. 表 单
12、受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 该 在 试 产 前 完 成 ， 增 及 C ONTROL P L AN（ QE）2. 工 艺 卡 应 依 据 P FMEA和 C ONTROLPLAN 来 制 作 。 而 P F M EA/CONTROLPLAN 依 流 程 图 制 作- 对 ! 在 小 批 量 试 产 前 要 全 部 完 成 ,p a n n o :1. 尺 寸 结 果 表 / 性 能 测 试 报 告 设 计 表 单 受控 ；我 的 失 误 , 共 用 现 有 的 , 具 体 如 图 .2. 零 件 样 品 需 求 信 息 表 / 样 品 需 求 单 /样 品 需 求 信
13、 息 表 是 否 统 一 ；统 一 ! 零 件 样品 需 求 信 息 表 3. 零 件 样 品 反 馈 表 细 化 ， 建 议 由 MPS 设 计 表 格。- - 是 的 ! 建 议 很 好 !产品明细表 表单受控3.1.4 包装设计 包装设计文件 PD 看实际情况确定.3.2 设计评审3.2.1 零件评审 零件评审表 MPS(RD)以上次与MPS的会议要求,以电子档发出的时间为准,评审时间3工作日,同时要发书面文件.同时要提供零件的需求标准.同时要提供相应文件,评审人员要签名,负责人要确认.3.2.2 新产品设计评审 新产品设计评审表 RD技术委员会项目小组 1.对图纸，模型，文件进行评审,
14、文件要受控.2.评审人员要签名.RD负责人核准. 表单受控3.3 制定产品PPAP需求 产品PPAP需求（PRF） 项目组长 1.由项目负责人下.2.此次文件适用于在建和已建项目.3.次文件由项目负责人起草文件,主管核准.3.4 外发零件需求3.4.1 新零件需求零件PPAP需求（PRF）RD QE 1.由项目负责人下.2.此文件适用与在建项目和已建项目,在建项目由RD下,QE审核,RD核准.3.除MPS外的供应商PRF带零件样品稳定再下.RD受控图纸 表单受控模具清单3.4.2 老零件需求 领料单 RD 有库存合格的领用,不合格的要重新提交达到原设计要求的标准.零件样品需求信息表4 过程设计
15、与开发4.1 生产过程设计过程流程图PE 1.包括进料，装配，包装的整个生产过程,具体可以看实际的要求,在建BOM前完成即可.2.文件由PE部门完成及核准.表单受控PFMEA工艺卡 表单受控工装夹具设计5 产品和过程确认5.1 产品首样确认5.1.1 零件首样提交零件样品需求信息表MPS SQM1.要进行全面的产品及零件设计验证,达到设计要求为止.2.在建项目的客户样品,RD的信息来自CQS,RD只负责装配,不可以直接提交给GCM,送样要有相关的测试报告.3.设计过程的变更和样品的提供用新的样品需求表和变更图纸版本,不提供改模单和试模单.3.MPS的零件经验标准由MPS做,其它由PE做.4.表
16、单由MPS完成及核准.首样鉴定表零件检验报告5.1.2 零件首样反馈 零件样品反馈表 RD5.1.3 产品首样组装 型式检验报告 RD5.2 产品DV样确认5.2.1 零件DV样提交零件样品需求信息表MPS SQM首样鉴定表零件检验报告5.2.2 零件DV样反馈 零件样品反馈表 RD5.2.3 产品DV样组装 型式检验报告 RD 表单受控p a n n o :没 有 找 到 表 单- - M PS/ 供 应 商 提 供 , M PS 已 有p a n n o :1. 应 定 义 评 审 时 应 提 交 的 技 术 文 件 ；- - 有 流 程 来 定义 操 作 .2. 没 有 表 单 编 号p
17、 a n n o :1. 讨 论 是 否 要 QA 审 核； Q A / CQS 是 小 组 成 员 一 定 要 参 与 .2. 表 单 建 议 受 控- - 要 讨 论 .p a n n o :1. 现 在 对 于 电 镀 件 有 MPS 和 电 镀 外 协 厂 两 个 供 应 商 是 否 应 改提 交 两 份 P RF；- - 由 M PS 统 一 处 理 ,2. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 该 在 试 产 前 完 成 ， 增 及 C ONTROL P L AN（ QE）2. 工 艺 卡 应 依 据 P FMEA和 C ONTROLPLAN 来 制 作 。
18、 而 P F M EA/CONTROLPLAN 依 流 程 图 制 作- 对 ! 在 小 批 量 试 产 前 要 全 部 完 成 ,p a n n o :1. 尺 寸 结 果 表 / 性 能 测 试 报 告 设 计 表 单 受控 ；我 的 失 误 , 共 用 现 有 的 , 具 体 如 图 .2. 零 件 样 品 需 求 信 息 表 / 样 品 需 求 单 /样 品 需 求 信 息 表 是 否 统 一 ；统 一 ! 零 件 样品 需 求 信 息 表 3. 零 件 样 品 反 馈 表 细 化 ， 建 议 由 MPS 设 计 表 格。- - 是 的 ! 建 议 很 好 !RD3.1.3 产生产品设
19、计文件 RD工程师完成文件,主管审核,RD经理级以上核准. p a n n o : 产 品 明 细 表 没 有 受 控表 单 编 号序号 内容 表单 负责 操作规程 备注p a n n o :1. 建 议 细 化 表 格 各 项 目 填写 的 责 任 人 G C M /CQS/RD- 已 明 确2. 填 写 的 项 目 不 够 具 体 ，p a n n o :1. 人 力 资 源 包 括 与 生 产 有 关 的 人 员 ：G CM/P E / RD/QE/CQS/ 生 产 作 业 员 甚 至 物 流 人 员/M P S ； - 各 部 门 自 己 要 完 成 评 估 的, 不 可 能 在 新
20、产 品 流 程 中 体 现2. 文 件 名 是 否 要 改 为 项 目 可 行 性 分 析 3. 表 单 受 控 没 有 编 号 。4. 新 产 品 企 划 评 审 表 填 写 及 要 求 没 有说 明 。- 是 RD 内 部 用 , 对 外 用 p a n n o :1.“ 新 设 备 投 资 及 费 用 ”注 意 应 包 括 生 产 、 组 装 、检 测 设 备。 - - 已 有 含 盖2. 表 单 受 控 没 有 编 号 。p a n n o :1. 升 降 杆 和 花 洒 类 两 张 的 名 称 及 项 目 尽 量 统 一 ；- -是 要 统 一 , 我 的 失 误 , 已 改.2.
21、评 审 单 位 较 多 ， 为 了 考 虑 效 率 最 好 制 定 先 后 评 审 的流 程 及 表 单 传 递 要 求 。- 会 有 流 程 来 实 现 .3. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 考 虑 从 项 目 企 划 到 量 产 过 程 中 所 有 工 作 ， 所 有 细节 ；- - 因 为 本 文 件 是 一 定 要 审 查 的 , 所 以 太 详 细 , 我 们 公 司 是 无 法 做 到 的 . 所 以 我 们 只 是 控 制 我 们 及 客 户 要 求 的 关 键 点 .2. 明 确 每 项 工 作 的 启 动 时 间 和 完 成 时 间 及 负 责
22、 人 ； 并能 根 据 实 际 完 成 情 况 进 行 调 整 ， 建 议 不 要 受 控 。3. 建 议 用 P ROJECT 格 式 制 作 。- 很 好 的 想 法 , 我 们内 部 也 在 讨 论 如 何 可 以 让 大 家 用 P R O J ECT管理 .p a n n o : 产 品 明 细 表 没 有 受 控表 单 编 号p a n n o :没 有 找 到 表 单- - M PS/ 供 应 商 提 供 , M PS 已 有p a n n o :1. 应 定 义 评 审 时 应 提 交 的 技 术 文 件 ；- - 有 流 程 来 定义 操 作 .2. 没 有 表 单 编 号p
23、 a n n o :1. 讨 论 是 否 要 QA 审 核； Q A / CQS 是 小 组 成 员 一 定 要 参 与 .2. 表 单 建 议 受 控- - 要 讨 论 .p a n n o :1. 现 在 对 于 电 镀 件 有 MPS 和 电 镀 外 协 厂 两 个 供 应 商 是 否 应 改提 交 两 份 P RF；- - 由 M PS 统 一 处 理 ,2. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 该 在 试 产 前 完 成 ， 增 及 C ONTROL P L AN（ QE）2. 工 艺 卡 应 依 据 P FMEA和 C ONTROLPLAN 来 制 作 。
24、 而 P F M EA/CONTROLPLAN 依 流 程 图 制 作- 对 ! 在 小 批 量 试 产 前 要 全 部 完 成 ,p a n n o :包 装 文 件 中 应 有 落 地 实 验 报 告 并 有 相 关 单 位 审 核 。- 实 验 室 做 , RD 主 管 审 核 , 要 QA 核 准 .p a n n o :细 化 哪 些 文 件 由 RD确 认 ，- - 设计 和 尺 寸 及 控 制 方 面 .哪 些 文 件 由 QE 确 认 ；- - 品 质 测试 报 告 及 相 关 的 控 制 文 件也 可 以 参 考 M O EN.p a n n o :1. 尺 寸 结 果 表
25、/ 性 能 测 试 报 告 设 计 表 单 受控 ；我 的 失 误 , 共 用 现 有 的 , 具 体 如 图 .2. 零 件 样 品 需 求 信 息 表 / 样 品 需 求 单 /样 品 需 求 信 息 表 是 否 统 一 ；统 一 ! 零 件 样品 需 求 信 息 表 3. 零 件 样 品 反 馈 表 细 化 ， 建 议 由 MPS 设 计 表 格。- - 是 的 ! 建 议 很 好 !5.3 设计变更5.3.1 产品设计变更 新版本装配图 RD5.3.2 零件设计变更 新版本零件图 RD5.4 过程确认5.4.1 生产过程确认生产控制计划QE 要完成相关的文件.表单受控过程能力分析 表单
26、受控测量系统分析5.5 小批量试产 试产分析报告 项目小组 表单受控5.6 BOM建立 产品明细表 RD1.要提供原输出程序的输出资料.2.附加提供BOM表需求的资料.3.MPS要提供相关的资料.4.资料必须有主管核准.是否要盖章后续讨论,个人认为主管要负责任,如果盖章只是附加作用,没有任何其它意义,可文件全部要重做,时间要加长,且每次还要浪费很多.而且工作量不少.5.7 零件PPAP确认5.7.1 零件PPAP提交PRFMPS SQM 1.数量按具体要求确定.2.必须走物流程序.3.不同的产品提供的资料可以按实际的需求,但要相关主管核准.生产件提交表RD受控图纸 表单受控首样鉴定表 表单受控
27、PPAP样品过程流程图 表单受控PFMEA控制计划 表单受控过程能力分析 表单受控测量系统研究零件检验报告 表单受控材料测试检验辅具外观件批准报告 表单受控包装文件5.7.2 零件确认 生产件提交表 PQC 项目小组 RD负责确认,QE负责审核.5.8 产品PPAP确认5.8.1 PPAP样品生产 PE QE RDp a n n o :包 装 文 件 中 应 有 落 地 实 验 报 告 并 有 相 关 单 位 审 核 。- 实 验 室 做 , RD 主 管 审 核 , 要 QA 核 准 .p a n n o :细 化 哪 些 文 件 由 RD确 认 ，- - 设计 和 尺 寸 及 控 制 方
28、面 .哪 些 文 件 由 QE 确 认 ；- - 品 质 测试 报 告 及 相 关 的 控 制 文 件也 可 以 参 考 M O EN.1.要进行全面的产品及零件设计验证,达到设计要求为止.2.在建项目的客户样品,RD的信息来自CQS,RD只负责装配,不可以直接提交给GCM,送样要有相关的测试报告.3.设计过程的变更和样品的提供用新的样品需求表和变更图纸版本,不提供改模单和试模单.3.MPS的零件经验标准由MPS做,其它由PE做.4.表单由MPS完成及核准.序号 内容 表单 负责 操作规程 备注p a n n o :1. 建 议 细 化 表 格 各 项 目 填写 的 责 任 人 G C M /
29、CQS/RD- 已 明 确2. 填 写 的 项 目 不 够 具 体 ，p a n n o :1. 人 力 资 源 包 括 与 生 产 有 关 的 人 员 ：G CM/P E / RD/QE/CQS/ 生 产 作 业 员 甚 至 物 流 人 员/M P S ； - 各 部 门 自 己 要 完 成 评 估 的, 不 可 能 在 新 产 品 流 程 中 体 现2. 文 件 名 是 否 要 改 为 项 目 可 行 性 分 析 3. 表 单 受 控 没 有 编 号 。4. 新 产 品 企 划 评 审 表 填 写 及 要 求 没 有说 明 。- 是 RD 内 部 用 , 对 外 用 p a n n o :
30、1.“ 新 设 备 投 资 及 费 用 ”注 意 应 包 括 生 产 、 组 装 、检 测 设 备。 - - 已 有 含 盖2. 表 单 受 控 没 有 编 号 。p a n n o :1. 升 降 杆 和 花 洒 类 两 张 的 名 称 及 项 目 尽 量 统 一 ；- -是 要 统 一 , 我 的 失 误 , 已 改.2. 评 审 单 位 较 多 ， 为 了 考 虑 效 率 最 好 制 定 先 后 评 审 的流 程 及 表 单 传 递 要 求 。- 会 有 流 程 来 实 现 .3. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 考 虑 从 项 目 企 划 到 量 产 过
31、程 中 所 有 工 作 ， 所 有 细节 ；- - 因 为 本 文 件 是 一 定 要 审 查 的 , 所 以 太 详 细 , 我 们 公 司 是 无 法 做 到 的 . 所 以 我 们 只 是 控 制 我 们 及 客 户 要 求 的 关 键 点 .2. 明 确 每 项 工 作 的 启 动 时 间 和 完 成 时 间 及 负 责 人 ； 并能 根 据 实 际 完 成 情 况 进 行 调 整 ， 建 议 不 要 受 控 。3. 建 议 用 P ROJECT 格 式 制 作 。- 很 好 的 想 法 , 我 们内 部 也 在 讨 论 如 何 可 以 让 大 家 用 P R O J ECT管理 .p
32、 a n n o : 产 品 明 细 表 没 有 受 控表 单 编 号p a n n o :没 有 找 到 表 单- - M PS/ 供 应 商 提 供 , M PS 已 有p a n n o :1. 应 定 义 评 审 时 应 提 交 的 技 术 文 件 ；- - 有 流 程 来 定义 操 作 .2. 没 有 表 单 编 号p a n n o :1. 讨 论 是 否 要 QA 审 核； Q A / CQS 是 小 组 成 员 一 定 要 参 与 .2. 表 单 建 议 受 控- - 要 讨 论 .p a n n o :1. 现 在 对 于 电 镀 件 有 MPS 和 电 镀 外 协 厂 两
33、个 供 应 商 是 否 应 改提 交 两 份 P RF；- - 由 M PS 统 一 处 理 ,2. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 该 在 试 产 前 完 成 ， 增 及 C ONTROL P L AN（ QE）2. 工 艺 卡 应 依 据 P FMEA和 C ONTROLPLAN 来 制 作 。 而 P F M EA/CONTROLPLAN 依 流 程 图 制 作- 对 ! 在 小 批 量 试 产 前 要 全 部 完 成 ,p a n n o :包 装 文 件 中 应 有 落 地 实 验 报 告 并 有 相 关 单 位 审 核 。- 实 验 室 做 , RD
34、主 管 审 核 , 要 QA 核 准 .p a n n o :细 化 哪 些 文 件 由 RD确 认 ，- - 设计 和 尺 寸 及 控 制 方 面 .哪 些 文 件 由 QE 确 认 ；- - 品 质 测试 报 告 及 相 关 的 控 制 文 件也 可 以 参 考 M O EN.p a n n o :1. 尺 寸 结 果 表 / 性 能 测 试 报 告 设 计 表 单 受控 ；我 的 失 误 , 共 用 现 有 的 , 具 体 如 图 .2. 零 件 样 品 需 求 信 息 表 / 样 品 需 求 单 /样 品 需 求 信 息 表 是 否 统 一 ；统 一 ! 零 件 样品 需 求 信 息
35、表 3. 零 件 样 品 反 馈 表 细 化 ， 建 议 由 MPS 设 计 表 格。- - 是 的 ! 建 议 很 好 !5.8.2 PPAP总结 PPAP生产分析报告 项目小组 不合格则改善后再次运行PPAP5.8.3 PPAP提交PRF项目小组,物流,生产1.数量按具体要求确定.2.必须走物流程序.3.不同的产品提供的资料可以按实际的需求,但要相关主管核准.生产件提交表 表单受控RD受控图纸 表单受控首样鉴定表 表单受控PPAP样品零件及产品的PPAP所需文件由CQS/QA根据目前MOEN及GROHE PPAP文件进行整合并做好中英文版.过程流程图 表单受控PFMEA控制计划 表单受控过
36、程能力分析 表单受控测量系统研究型式检验报告 表单受控材料测试检验辅具外观件批准报告 表单受控包装文件 表单受控5.8.4 PPAP确认 生产件提交表 客户 QA1.要进行PPAP评审,确认是否可以输出.2.要确认PPAP物料的处理方案及产品的处理方案.3.不合格则改善后再次运行PPAP,变更要有设变表,但不受控,只要小组及相关主管核准,提供给BOM小组.6 项目输出6.1 输出评审 新产品输出评审表GCM RD 装配厂 品保项目小组 建议公司建立产品资料中心,统一存储产品开发过程文件和受控文件.可以在RD,文管及BOM小组.目的是可以让开发人员及工程人员,QA人员查阅.表单受控6.2 项目开
37、发总结 项目开发总结项目小组6.3 新产品输出 产品说明书 表单受控产品明细表 表单受控所有PPAP文件p a n n o :细 化 哪 些 文 件 由 RD确 认 ，- - 设计 和 尺 寸 及 控 制 方 面 .哪 些 文 件 由 QE 确 认 ；- - 品 质 测试 报 告 及 相 关 的 控 制 文 件也 可 以 参 考 M O EN.p a n n o :1. 升 降 杆 和 花 洒 类 两 张 的 名 称 及 项 目 尽 量 统 一 ；- -是 要 统 一 , 我 的 失 误 , 已 改.2. 评 审 单 位 较 多 ， 为 了 考 虑 效 率 最 好 制 定 先 后 评 审 的流
38、 程 及 表 单 传 递 要 求 。- 会 有 流 程 来 实 现 .3. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 考 虑 从 项 目 企 划 到 量 产 过 程 中 所 有 工 作 ， 所 有 细节 ；- - 因 为 本 文 件 是 一 定 要 审 查 的 , 所 以 太 详 细 , 我 们 公 司 是 无 法 做 到 的 . 所 以 我 们 只 是 控 制 我 们 及 客 户 要 求 的 关 键 点 .2. 明 确 每 项 工 作 的 启 动 时 间 和 完 成 时 间 及 负 责 人 ； 并能 根 据 实 际 完 成 情 况 进 行 调 整 ， 建 议 不 要 受
39、控 。3. 建 议 用 P ROJECT 格 式 制 作 。- 很 好 的 想 法 , 我 们内 部 也 在 讨 论 如 何 可 以 让 大 家 用 P R O J ECT管理 .p a n n o :1. 升 降 杆 和 花 洒 类 两 张 的 名 称 及 项 目 尽 量 统 一 ；- -是 要 统 一 , 我 的 失 误 , 已 改.2. 评 审 单 位 较 多 ， 为 了 考 虑 效 率 最 好 制 定 先 后 评 审 的流 程 及 表 单 传 递 要 求 。- 会 有 流 程 来 实 现 .3. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 考 虑 从 项 目 企 划
40、到 量 产 过 程 中 所 有 工 作 ， 所 有 细节 ；- - 因 为 本 文 件 是 一 定 要 审 查 的 , 所 以 太 详 细 , 我 们 公 司 是 无 法 做 到 的 . 所 以 我 们 只 是 控 制 我 们 及 客 户 要 求 的 关 键 点 .2. 明 确 每 项 工 作 的 启 动 时 间 和 完 成 时 间 及 负 责 人 ； 并能 根 据 实 际 完 成 情 况 进 行 调 整 ， 建 议 不 要 受 控 。3. 建 议 用 P ROJECT 格 式 制 作 。- 很 好 的 想 法 , 我 们内 部 也 在 讨 论 如 何 可 以 让 大 家 用 P R O J
41、ECT管理 .p a n n o :没 有 找 到 表 单- - M PS/ 供 应 商 提 供 , M PS 已 有p a n n o :1. 应 定 义 评 审 时 应 提 交 的 技 术 文 件 ；- - 有 流 程 来 定义 操 作 .2. 没 有 表 单 编 号p a n n o :1. 讨 论 是 否 要 QA 审 核； Q A / CQS 是 小 组 成 员 一 定 要 参 与 .2. 表 单 建 议 受 控- - 要 讨 论 .p a n n o :1. 现 在 对 于 电 镀 件 有 MPS 和 电 镀 外 协 厂 两 个 供 应 商 是 否 应 改提 交 两 份 P RF；
42、- - 由 M PS 统 一 处 理 ,2. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 该 在 试 产 前 完 成 ， 增 及 C ONTROL P L AN（ QE）2. 工 艺 卡 应 依 据 P FMEA和 C ONTROLPLAN 来 制 作 。 而 P F M EA/CONTROLPLAN 依 流 程 图 制 作- 对 ! 在 小 批 量 试 产 前 要 全 部 完 成 ,p a n n o :1. 尺 寸 结 果 表 / 性 能 测 试 报 告 设 计 表 单 受控 ；我 的 失 误 , 共 用 现 有 的 , 具 体 如 图 .2. 零 件 样 品 需 求 信
43、 息 表 / 样 品 需 求 单 /样 品 需 求 信 息 表 是 否 统 一 ；统 一 ! 零 件 样品 需 求 信 息 表 3. 零 件 样 品 反 馈 表 细 化 ， 建 议 由 MPS 设 计 表 格。- - 是 的 ! 建 议 很 好 !p a n n o :没 有 找 到 表 单- - M PS/ 供 应 商 提 供 , M PS 已 有p a n n o :1. 应 定 义 评 审 时 应 提 交 的 技 术 文 件 ；- - 有 流 程 来 定义 操 作 .2. 没 有 表 单 编 号p a n n o :1. 讨 论 是 否 要 QA 审 核； Q A / CQS 是 小 组
44、 成 员 一 定 要 参 与 .2. 表 单 建 议 受 控- - 要 讨 论 .p a n n o :1. 现 在 对 于 电 镀 件 有 MPS 和 电 镀 外 协 厂 两 个 供 应 商 是 否 应 改提 交 两 份 P RF；- - 由 M PS 统 一 处 理 ,2. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 该 在 试 产 前 完 成 ， 增 及 C ONTROL P L AN（ QE）2. 工 艺 卡 应 依 据 P FMEA和 C ONTROLPLAN 来 制 作 。 而 P F M EA/CONTROLPLAN 依 流 程 图 制 作- 对 ! 在 小 批
45、 量 试 产 前 要 全 部 完 成 ,p a n n o :1. 尺 寸 结 果 表 / 性 能 测 试 报 告 设 计 表 单 受控 ；我 的 失 误 , 共 用 现 有 的 , 具 体 如 图 .2. 零 件 样 品 需 求 信 息 表 / 样 品 需 求 单 /样 品 需 求 信 息 表 是 否 统 一 ；统 一 ! 零 件 样品 需 求 信 息 表 3. 零 件 样 品 反 馈 表 细 化 ， 建 议 由 MPS 设 计 表 格。- - 是 的 ! 建 议 很 好 !p a n n o :1. 升 降 杆 和 花 洒 类 两 张 的 名 称 及 项 目 尽 量 统 一 ；- -是 要
46、 统 一 , 我 的 失 误 , 已 改.2. 评 审 单 位 较 多 ， 为 了 考 虑 效 率 最 好 制 定 先 后 评 审 的流 程 及 表 单 传 递 要 求 。- 会 有 流 程 来 实 现 .3. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 考 虑 从 项 目 企 划 到 量 产 过 程 中 所 有 工 作 ， 所 有 细节 ；- - 因 为 本 文 件 是 一 定 要 审 查 的 , 所 以 太 详 细 , 我 们 公 司 是 无 法 做 到 的 . 所 以 我 们 只 是 控 制 我 们 及 客 户 要 求 的 关 键 点 .2. 明 确 每 项 工 作 的
47、 启 动 时 间 和 完 成 时 间 及 负 责 人 ； 并能 根 据 实 际 完 成 情 况 进 行 调 整 ， 建 议 不 要 受 控 。3. 建 议 用 P ROJECT 格 式 制 作 。- 很 好 的 想 法 , 我 们内 部 也 在 讨 论 如 何 可 以 让 大 家 用 P R O J ECT管理 .p a n n o :没 有 找 到 表 单- - M PS/ 供 应 商 提 供 , M PS 已 有p a n n o :1. 应 定 义 评 审 时 应 提 交 的 技 术 文 件 ；- - 有 流 程 来 定义 操 作 .2. 没 有 表 单 编 号p a n n o :1.
48、 讨 论 是 否 要 QA 审 核； Q A / CQS 是 小 组 成 员 一 定 要 参 与 .2. 表 单 建 议 受 控- - 要 讨 论 .p a n n o :1. 现 在 对 于 电 镀 件 有 MPS 和 电 镀 外 协 厂 两 个 供 应 商 是 否 应 改提 交 两 份 P RF；- - 由 M PS 统 一 处 理 ,2. 表 单 受 控 没 有 编 号p a n n o :1. 应 该 在 试 产 前 完 成 ， 增 及 C ONTROL P L AN（ QE）2. 工 艺 卡 应 依 据 P FMEA和 C ONTROLPLAN 来 制 作 。 而 P F M EA/CONTROLPLAN 依 流 程 图 制 作- 对 ! 在 小 批 量 试 产 前 要 全 部 完 成 ,p a n n o :包 装 文 件 中 应 有 落 地 实 验 报 告 并 有 相 关 单 位 审 核 。- 实 验 室 做 , RD 主 管 审 核 , 要 QA 核 准 .p a n n o :1. 尺 寸 结 果 表
