1、安徽电力建设第一工程公司企业标准-培训程序Q/AEPC.G02-5-2009Q/AEPC 安徽电力建设第一工程公司企业标准Q/AEPC.G02-5-2009培训程序2009-09-15发布 2009-10-01实施安徽电力建设第一工程公司 发布 目 次II前 言 11 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 14 职责 25 工作流程 76 报告和记录 9附录 A （规范性附录） 培训工作流程图 10附录 B （规范性附录） 培训需求调查表格式 10附录 C （规范性附录） 培训需求申报表格式 11附录 D （规范性附录） 年培训计划汇总表格式 12附录 E （规范性附录） 年 月培训计
2、划申报与完成情况统计表格式 13附录 F （规范性附录） 第 季度特种作业人员统计表格式 14附录 G （规范性附录） 教学计划格式 15附录 H （规范性附录） 课程表格式 16附录 I （规范性附录） 考试成绩统计表格式 16附录 J （规范性附录） 各类培训登录表格式 17附录 K （规范性附录） 专业技术、执业（职业）资格、从业资格证书登记表格式 18附录 L （规范性附录） 特种作业人员培训发证情况统计表格式 19附录 M （规范性附录） 培训质量评估表格式 21附录 N （规范性附录） 培训学员行为评估表 22附录 O （资料性附录） 员工参加一般专项培训服务协议格式 24附录 P
3、 （资料性附录） 焊工专项培训服务协议格式 26附录 Q （资料性附录） 导师带徒合同书格式 前 言本标准依据中华人民共和国职业教育法 、中华人民共和国职业技能鉴定规范 （电力行业） 、中华人民共和国电力工业部工人技术等级标准 （电力行业） 编写。本标准替代了原 Q/AEPC.G02-6-2009导师带徒管理办法 ，将导师条件、义务与责任和考核与奖励等要求融入到本程序中，并以合同形式做出明确规定。Q/AEPC.G02-6-2009导师带徒管理办法自本标准实施之日起作废。本标准参照 GB/T 1.1-2009标准的结构和编写起草。本标准由人力资源部提出并归口。本标准主要起草人：徐成生本标准审核人
4、：苏学虎 王淮永 从光军 曹宗保 陈秋霞本标准批准人：李传玉 本标准于 2009年 9月 15日发布。本标准于 2002年首次发布，2004 年第一次修订， 2007年 6月 20日第二次修订，2009 年 9月第三次修订，2011 年 2月做部分内容修改。培训程序范围本标准规定了员工培训机构及其职责、培训的分类与运作、考试与考核、培训经费的保障与管理、师资队伍的建设和奖惩等几个方面。本标准适用于公司对在岗员工开展的各类培训，辅营子公司自行开办的业务培训可参照执行。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。 凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其
5、最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国国务院令（第 549号） 特种设备安全监察条例 DL/T 679 焊工技术考核规程Q/AEPC.G02-1 绩效管理办法Q/AEPC.G02-2 薪酬管理办法Q/AEPC.G02-7 专业技术资格管理办法Q/AEPC.G02-16 员工奖惩管理办法Q/AEPC.G08-10 焊接质量控制办法Q/AEPC.G15-17 起重作业安全管理规定电一公司办200371 号 安徽电建一公司焊工培训经济核算的暂行办法术语和定义下列术语和定义适用于本标准：特种作业人员特种作业人员包括：特殊工种人员和特殊工作人员。特殊工种人员是指焊工、热处理、起重工、操
6、作工、驾驶员、电工、登高作业人员(架子工)。特殊工作人员是指质量、职业健康安全和环境审核、质量检验、电气试验、热工校验、金属试验、土建试验、计量校验人员、安全检查员。安装作业人员安装作业人员包括：汽轮机安装工、锅炉安装工、电气安装工、热工仪表安装工、建筑施工人员、焊接作业人员、起重机械作业人员等。管理和技术人员管理和技术人员是指从事：行政管理、经营管理、施工管理和专业技术管理工作的人员，主要包括：市场开发、质量安全监督管理、人力资源管理、工程施工管理、政治工作、物资管理、财务资产管理、合同预算管理、信息管理和独立经营等管理部门（包括公司职能部门、项目部和专业工程公司、事业部）的人员。职责分管领
7、导审查并监督实施公司教育培训年度计划。审批教育培训经费。协调解决教育培训方面的重大问题。人力资源部负责公司职工教育培训归口管理工作。贯彻落实上级关于职工教育的方针、政策、法令和有关规定，结合公司实际，制定教育培训工作的有关制度和措施。按照公司发展的需要，组织培训需求的调查、分析，做好人力资源预测，编制人力资源（开发培训部分）规划和年度计划。组织人力资源开发培训项目的策划，编制培训教案（课件） ，并组织实施。组织各基层单位每月初申报月度培训计划，并督促、检查实施。负责公司内举办的各类培训教学计划的审批，组织制定教学大纲、教学计划、培训课件，落实授课教师、培训教材，组织实施培训、考试和发证等工作。
8、负责公司教育培训设施的配置、完善与管理。负责在 MIS上建立完善的员工培训履历和相关台账，做好基础资料和证书的管理工作。总结、推广教育培训经验，指导专业工程公司、部门和班组的员工培训工作。负责对基层单位人力资源开发培训的月度绩效考核。各部门、项目部、专业工程公司根据公司发展战略和本单位（部门）年度工作计划，结合工程施工和管理工作的需要，负责编制、申报本单位（部门）的年度培训需求计划。每月 5日以前申报月度培训计划。及时通过 MIS申报单项教学计划，根据教学计划举办各类培训班，做好教学、考试（核）和相关管理工作。各单位（部门）应从培育专业技术力量和核心作业队伍出发，积极开展各类培训，保障员工受教
9、育培训的权力，鼓励员工参加符合公司发展方向所需要的各类培训，尽力为员工职业生涯发展提供培训机会。员工根据公司发展和个人职业生涯规划的需要，积极主动参加各类培训，努力提高自身的技术业务水平和工作能力。应将所学知识自觉应用到实际工作中，实现培训成果的转化，提高培训的应用效果。正确处理好工作与学习的关系，做到业余与脱产相结合，尽力做到工作、学习两不误。培训期间必须遵守课堂纪律，服从统一管理。工作流程工作流程图（见附录 A）工作内容培训需求调查人力资源部每年底组织各单位（部门）开展员工培训需求调查，调查实行抽样形式，一般以项目部或专业工程公司为一个调查组，每个调查组选取比较典型的代表，由被调查人员填写
10、“培训需求调查表” （见附录 B） 。培训计划 在培训需求调查的基础上，由各单位（部门）提出年度培训计划，并填写“培训需求申报表” （见附录 C） ，于元月中旬报人力资源部。人力资源部负责收集、整理、分析各部门培训需求，与有关人员和相关部门沟通，在结合公司发展战略、年度目标、员工综合考核结果、员工职业生涯规划等进行培训需求分析和培训项目策划的基础上，编制公司年度培训计划。人力资源部负责将年度培训计划报公司分管领导审批，形成“年度培训计划汇总表” （见附录 D） ，下发到各单位（部门）组织实施。对于没有纳入年度培训计划的临时性培训，由申报单位向人力资源部填报 “培训需求申报表” ，人力资源部审核
11、后，报公司分管领导审批后实施。为了更好落实年度培训计划，实施对培训工作的考核，各项目部、专业工程公司和部门在每月 5日以前向人力资源部申报月度培训计划，填写“年月培训计划申报与完成情况统计表” （见附录 E） 。培训实施岗前与转岗培训各类新进人员在上岗前必须由人力资源部组织岗前培训，经考试、考核合格后，方可上岗，不合格者不予上岗；项目部新进人员，由项目部人事科根据需要自行组织岗前培训。根据公司发展战略所提供的方向，经批准员工转岗，在上岗前一般根据新的岗位工作标准要求，由人力资源部或项目部、专业工程公司组织转岗培训。项目管理、成本管理、企业文化、企业标准化、质量管理体系和专业技术基础培训与岗位培
12、训项目部、专业公司根据需要，由人事管理部门有计划地组织项目管理、成本管理、企业文化、企业标准化、质量管理体系和专业技术基础培训与岗位培训等培训，通过培训使员工准确掌握公司有关管理的标准化文件、与本职工作相关的新知识、新技术、新技能，实现项目管理的异地复制，提高员工的管理与作业技能，不断为新项目部输送人才，不断提升专业资源保证、成本控制能力和项目的执行能力，不断放大公司的施工能力。管理与技术人员的继续教育继续教育主要是对管理与技术人员进行业务知识拓展、更新的培训，由人力资源部根据公司发展战略，结合公司市场开发和施工管理的需要，采用自行办班或外委的形式组织培训。学历教育学历教育,其所学专业应符合公
13、司发展战略方向，与本职工作岗位相一致或相近。学历教育的学费、交通费等各项费用一律自理，人力资源部根据学校录取通知书、上课通知办理学习假期，并提供有关信息支持。执业（职业）资格培训执业（职业）资格培训等级执业（职业）资格培训分为五级：五级（初级） 、四级（中级） 、三级（高级） 、二级（技师） 、一级（高级技师） 。员工经过相应等级的执业（职业）资格培训和技能鉴定合格后，发给相应等级的执业（职业）资格证 。在核心作业岗位的技能人员， 职业资格证将逐步作为资格准入、持证上岗的必备条件。在管理与技术岗位的人员，将持有专业技术职称或执业（职业）资格证或从业资格证 ，作为资格准入、持证上岗的必备条件之一
14、。执业（职业）资格培训范围各岗位执业（职业）资格培训范围如下：管理和技术层员工参加专业技术资格、执业（职业）资格培训、考试的范围：一二级建造师、造价工程师、质量工程师、安全工程师、监理工程师、经济类、会计类、审计类、人力资源管理师、物流师、项目管理师等。作业层员工参加职业技能培训和鉴定范围：电力行业工种主要包括：汽轮机本体安装、汽轮机辅机安装、电厂管道安装、锅炉本体安装、锅炉辅机安装、高压电气安装、二次线安装、厂用电安装、电力电缆安装、电气试验、热工仪表及自动装置安装、热工仪表及自动装置试验。通用工种主要包括：焊工、起重工、操作工和建筑类。执业（职业）资格培训、考试条件各岗位执业（职业）资格培
15、训、考试条件如下：管理与技术岗位的国家执业（职业）资格的培训和报考条件，按照国家规定的标准执行；技能作业岗位的技术等级：初级工：高中及以下毕业，工作满一年；中级工：中技及以上毕业，工作满一年；高级工：获得中级工资格证书后，连续从事本职业（工种）工作满 2年及以上；技师：获得高级工资格证书后，连续从事本职业（工种）工作满 2年及以上，或从事电力行业特有工种工作的专业技术人员取得助理级专业技术资格满 3年及以上或取得中级专业技术资格；高级技师：获得技师资格证书后，连续从事本职业（工种）工作满 3年及以上，或取得中级专业技术资格满 4年及以上或取得高级专业技术资格。参加执业（职业）资格培训和报考相应
16、技术等级的人员，必须具备国家颁发的职业规范和技术等级标准所规定的本专业（工种）的基本知识和专业技能，近二年内无重大安全、质量事故。特种作业上岗资格培训从事特种作业人员须进行岗位资格/安全技术的培训，经考试、考核合格后，颁发相应上岗资格证书后，方可持证上岗。特殊工种人员，除驾驶员由车辆主管部门培训发证外，焊工、电工、起重工、操作工、登高作业人员(架子工)由人力资源部按照国务院第 549号令特种设备安全监察条例的要求，组织自行或外委培训取证、复试换证。特殊工作人员，由人力资源部或公司主管部门负责联系到有关部门培训、发证，并做好管理工作。、类合格焊工培训，由公司焊接培训中心按 DL/T 679焊工技
17、术考核规程要求，组织取证培训或复试换证。对持有上级主管部门颁发的特作业人员上岗资格证起重作业人员（包括：基本工、协议工、分包商等作业人员）必须经公司主管部门组织的技能鉴定，并根据鉴定结果确定 A、B、C 级三个等级，颁发相应的起重作业人员资格证 ，承担相应的起重作业技术工作（详见 Q/AEPC.G15-16起重作业安全管理规定 ） 。对持有上级主管部门颁发的焊接作业资格证书的焊工（包括：协议工、分包商等作业人员） ，必须经公司主管部门组织的技能鉴定，合格者颁发相应的焊工资格证书 ，承担相应的焊接作业技术工作（详见 Q/AEPC.G08-10焊接质量控制办法 ） 。使用特种作业人员的单位（部门）
18、 ，每个季度对从事特种作业人员持证上岗情况进行统计，并填报“第 季度特种作业人员统计表” （见附录 F） ，报公司人力资源部，以便随时掌握持证情况，确保从事特种作业的人员持证上岗。适应性培训根据公司发展战略、市场开发、工程施工与经营管理的需要,由各单位（部门）提出培训需求计划，按规定的程序进行申报并组织培训。导师带徒组织专业工程公司、部门开展导师带徒，由高级技师、技师、高级工对新进技能岗位人员导师带徒；由技术、管理骨干对新进技术、管理人员导师带徒。师徒双方签订导师带徒合同 （见附件 Q） ，明确双方义务与目标，导师带徒合同期满，由所在单位对师徒合同目标的实现情况进行严格认真的考核，并按照 Q/
19、AEPC.G02-16员工奖惩管理办法对优秀师徒和合格师徒进行奖励。培训教学组织与实施各类培训必须符合公司发展战略和实际岗位的需要，按照“专业对口、学用一致”的原则，根据年度培训计划，由各单位（部门）拟定培训对象，通过MIS申报“教学计划” （见附录 G） ，经人力资源开发主管审核，人力资源部领导批准后，由办学单位落实授课老师，编排“课程表” （见附录 H）并组织教学与管理。 考试、考核与发证考试、考核按照计划完成教学后，其考试、考核、鉴定和发证工作，根据有关规定，由以下相关部门组织：技能人员的职业技能培训的课程考试由培训单位组织，考试合格后，方可参加职业技能鉴定。电力行业工种的技能鉴定由省电
20、力职业技能鉴定中心所属的鉴定站进行；社会通用工种由地方劳动部门的技能鉴定机构组织进行。管理与技术岗位的专业技术和国家执业(职业)资格考试，由人力资源部组织或直接网上报名，本人按时参加全国统考。通过全国统考或职业资格考试，获得相应执业(职业)资格者，必须按照Q/AEPC.G02-7专业技术资格认定（确认）评定管理办法进行确认和聘用，被聘用者，按照 Q/AEPC.G02-2薪酬管理办法享受相应待遇。特种作业人员上岗资格培训的考试、考核，由有关业务主管部门组织进行。、类焊工的培训由焊接培训中心组织实施，考试、考核由公司焊工考核委员会组织进行。其它各类培训的考试，由办学单位组织试卷命题、考试和阅卷评分
21、。各类培训成绩统计统一登记到“考试成绩统计表” （见附录 I） ，培训基本信息登记到“各类培训登录表” （见附录 J） ，并通过教学计划自动将培训基本信息录入到 MIS中的员工学习履历中；项目部、 专业工程公司和部门组织的培训，应将员工考试成绩报到人力资源部备案。 证书的发放与管理考试、考核结束后，符合发证规定的由下列单位负责发放与管理:职业资格证书属电力行业工种的由省电力行业技能鉴定中心发放；通用工种由地方职业技能鉴定中心发放。特种作业人员上岗操作证书分别由有关业务主管部门审批颁发。专业技术、执业（职业）资格、从业资格证书由有关主管部门发放；其他外委培训证书，由办学单位发放。各类证书由人力资
22、源部负责登记备案、扫描、上载到 MIS供查询、使用。并分别登记到“安徽电力建设第一工程公司专业技术、执业（职业）资格、从业资格证书登记表” （见附录 K）或安徽电力建设第一工程公司“特种作业人员培训发证统计表” （见附录 L） 。为便于工程施工管理的使用，所有特种作业证书统一保存在公司主管部门。根据公司市场开发、资质申报与维护的需要，一二级建造师、造价工程师、质量工程师、安全工程师等证书，由人力资源部统一办理注册、年审等各类手续，证书也保存在人力资源部。考核与评估考核的范围和目的培训考核的重点是项目管理培训、施工技术与工艺培训和各类适应性培训，主要是考核培训计划的实施情况，并将其纳入绩效考核指
23、标之一。考核的实施月度考核：根据年度培训计划而分解的月度培训计划，将纳入本单位主要领导和培训主管部门（人员）的绩效考核指标之一，每月末由人力资源部对各单位月度培训计划的实施情况通过 MIS进行盘点，按照 Q/AEPC.G02-1绩效管理办法进行考核。年度考核：在每年底的素质能力考核中，将培训计划完成情况和培训效果纳入到计划和执行能力指标中，作为对相关人员的年度素质能力考核的依据之一。评估目的和范围培训质量评估（一级评估）：目的是了解学员对培训项目及课程的满意度。评估范围主要是职业技能、岗位、专项（专题）和培训时间在二天以上的适应性培训；主要包括课程内容、教学安排、教学态度、教学内容、教学方法和
24、教学效果和培训班的组织工作等，培训后形成“培训质量评估表” （见附录 M） 。学习效果评估（二级评估）：目的衡量学员在知识、技能、态度和行为上对培训内容的理解和掌握程度。主要包括对培训的知识点和行为点的掌握程度进行测试。一般采用考试、考核方式，在教学结束后，通过考试、考核形成“考试成绩统计表” （见附录 J） 。行为结果评估（三级评估）：目的衡量学员在培训后运用所学内容使其行为改善的程度。主要包括所学知识技能实际应用的范围、使用频率、可衡量的工作成就和绩效改进情况，以及用人单位的满意度等。三级评估范围主要是：技能培训、岗位培训、继续教育等。一般在培训结束后 6个月后进行，三级评估可采用抽样方式
25、或选用有代表性的学员，评估后形成学员“培训学员行为评估表” （见附件 N） 。评估的实施一级、二级、三级评估由培训主办单位组织实施。一级评估后由主办单位将评估结果反馈到授课教师；二级、三级评估由主办单位将评估结果反馈到学员所在单位。主办单位和授课教师应针对评估所反应的存在问题，提出改进意见并在下次培训中予以改进和提高。经费的保障与管理员工教育经费是按照国家和上级主管部门有关规定提取和使用的专项费用 ，主要用于各类培训所发生的学杂费、教师酬金和购置教学用品等；各类培训应本着节约的原则，把有限的经费用于核心专业（工种）的项目管理培训、继续教育、职业技能培训和其他专业技术培训方面。、类和普通焊工培训
26、费用（包括：培训费、材料费、工具费等）由承办单位根据批准的培训计划、具体教学计划和考试、考核结果，按照电一公司办200371 号安徽电建一公司焊工培训经济核算的暂行办法 ，编制出焊工培训费用结算表，分别报送人力资源部与送培单位审核、登记后，上报公司分管领导审批，由财务资产部划转到承办单位。其他各类培训经费的开支由人力资源部审核、登记，报经公司分管领导审批后，由财务资产部按照规定支付。经批准，员工参加各类培训，在规定时间内完成学习计划，经考试、考核合格后，其培训费按实际发生额报销，如果考试、考核不合格而补考，或者因个人原因中断学习，没有在规定时间内完成学习计划者，其一切费用不予报销，由本人自理。
27、对公司安排并出资的各类培训、考试，如果公司已缴纳费用，而本人因个人原因无故不参加培训、考试，其费用由所在单位从本人当月工资中扣除。员工参加各类培训用的教科书、参考资料、文具等学习用品由本人自理。外聘教师讲课酬金将根据市场行情确定。经批准，员工需赴外地参加各类培训、考试的，其住宿费不超过公司规定的出差标准，高于标准的超出部分自行承担，低于出差标准的按实际金额报销，不予补助，同时报销一次往返车费。如果远程项目部已享受交通补贴，回居住地或合肥公司总部培训、考试，将不再报销交通费。员工居住地与培训点同属一地，一般不得住校；在合肥地区公费学习，确需住宿的，由人力资源部安排公司招待所或就近的快捷宾馆住宿，
28、并可凭办学单位通知，报销市内交通车票。经批准，若占用工作时间参加培训，可凭办学单位的书面通知，经所在单位领导同意后，到人力资源部办理请假手续。专项培训的服务期员工在劳动合同期内，公司公费为员工提供专项教育培训费用，在培训前签订服务协议，公司与其约定服务期：服务期硕士研究生（包括：硕士学历或硕士学位、在职研究生课程班毕业、结业） 、类焊工服务期不少于 10年。本科生（包括：本科学历或学士学位、类焊工服务期不少于 8年。专科生、类焊工、专项技术业务培训、执业（职业）资格培训和其它专项培训，其服务期不少于 5年。服务协议一般专项培训包括：公费学历教育、专业技术与业务培训、执业（职业）资格培训和其它专
29、项培训，在培训前须与用人单位签订“员工参加一般专项培训服务协议” （见附件 O） 。焊工专项培训包括：、类焊工取证、升档和复试续证培训。在培训前须与用人单位签订“焊工专项培训服务协议” （见附件 P） 。专项培训费用专项培训费用包括：学费、交通费、住宿费、办证费、焊工培训所消耗的材料费、水电气费用和其它直接培训费用等。违约责任员工违反服务期约定的，应当按照约定向公司支付违约金，违约金的支付按约定的服务期年限等比例递减。奖、惩员工参加各类培训期间的工资待遇，按照公司 Q/AEPC.G02-2薪酬管理办法执行。经组织选拔或推荐，员工参加省（部） 、市各级技术比赛获得前三名，将按照 Q/AEPC.G
30、02-16员工奖惩管理办法和上级规定的标准给予奖励。符合申报相应等级职业资格证书条件的，按照规定申报。经培训、考试合格，并在公司注册的注册一级建造师、注册监理工程师、注册造价工程师和注册会计师、注册税务师，给予一次性奖励 2000元/人，并报销报名费、书费；同时每年予以奖励 2400元。员工在培训期间出现下列情况之一者，公司拒付学习培训费，一切费用自理：考试成绩不及格；在规定时间内，不能按时毕（结）业；在校受过校纪处分或触犯刑律；未经批准擅自中途退学或被勒令退学；因个人人为原因而造成设备的重大损坏；因人为而造成安全事故；在学习期间，脱岗、除名或调出公司。报告和记录本文件产生的报告和记录见表 1
31、：表 1 报告和记录序号编号名称保存部门是否归档保存期限备注1G02-5L1培训需求调查表人力资源部是二年附录 B2G02-5W1培训需求申报表人力资源部是二年附录 C3G02-5L2年培训计划汇总表人力资源部是二年附录 D4G02-5L3年 月培训计划申报与完成情况统计表人力资源部是二年附录 E5G02-5L4第 季度特种作业人员统计报表人力资源部是二年附录 F6G02-5W2教学计划人力资源部是二年附录 G7G02-5W3课 程 表人力资源部是二年附录 H8G02-5L5考试成绩统计表人力资源部是二年附录 I9G02-5L6各类培训登录表人力资源部是三年附录 J10G02-5L4安徽电力建设第一工程公司专业技术、执业（职业、从业）资格证书登记表人力资源部是二年附录 K11G02-5L8安徽电力建设第一工程公司特种作业人员培训发证情况统计表人力资源部是二年附录 L12G02-5L9培训质量评估表人力资源部是二年附录 M13G02-5L10培训学员行为评估表人力资源部是二年附录 N14员工参加专项培训（学习）结（毕）业后服务协议人力资源部是长期附录 O15焊工专项培训服务协议人力资源部是长期
