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xx公司全国代理会议策划案(讨论案).doc

上传人:dreamzhangning 文档编号:4028963 上传时间:2018-12-05 格式:DOC 页数:6 大小:149KB
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1、xx 公司全国代理会议策划案(讨论案)变革 绽放xx 公司全国代理会议策划案(讨论案)目录背景目的策划方案框架策划方案内容代理会议安排主要筹备工作(一)背景一、二、因此,这次会议必然要给明年的变化打开第一个突破口。 三、06 年 x 月 x 日是 xx 公司十周年的庆典日,十年的风雨和辉煌铸就了 xx 公司坚实的生产制造基础。过往的十年是xx 公司的制造时代,而现在的竞争格局迫使着任何的企业必须由制造导向转向营销导向,由内部视角转向外部视角。今年的庆典应该是 xx 公司的转折点,从制造时代转向营销时代,而今年的代理会议肩负着这样的使命:开启营销时代的第一扇大门。 (二)目的一、从制造导向转向营

2、销导向。 二、变革总是伴随着担忧和迷茫,因此,我们在这次会议上阐明决心、目标以及实现的路线图,让与会者理解和支持这种积极的“变革” 。 三、迈入崭新的营销时代,这样的路途并不是宽敞而笔直的,会有困境,但前景甚至沿途总是充满金色阳光。我们需要志同道合者,我们需要在这次会议上明确表达选择伙伴的尺度。我们需要在这次会议上振奋能成为伙伴合作者的激情,同时提醒那些并不符合标准者。 (三)策划方案框架一个主题两个改变三个目标四个项目五个步骤(四)策划方案内容一、一个主题营销变革 绽放 2007变革是一路征途,披荆斩棘绽放是耕耘后的果实,享受到的二、两个改变1、观念改变:为什么要变革为什么要绽放 2、行为改

3、变:如何变革如何绽放三、三个目标 1、四、四个项目 1、接待A、 。2、4、五、五个步骤13、信之以法阐述和公布 07 年将采取的具体措施和方法,让代理们看到变革的实际路线,让他们相信这些是必胜的必由之路。A、07 年营销变革规划阐述B、营销新模式概述9C、07 年营销政策阐述D、07 年营销管理及业务团队介绍和亮相E、07 年产品规划(特别是针对传统产品的市场再挖潜)F、07 年新产品推广规划()4、 。(五)代理会议安排 一、四、12 月 20 日1、上午:签约会2、下午:离店 (六)主要筹备工作 一、成立会议筹备工作组二、接待1、车辆及人员2、房间安排3、餐饮安排三、布置1、酒店入门2、接待台3、房间4、会议厅:A、代理会议 B、签约会5、小会议室 四、八、人员安排1、业务人员的客户分配及工作分配2、传统产品代理商座谈会A、名单、到酒店具体时间、分组B、会议室安排C、主持人及会议助理3、全国代理商会议A、参加人员名单B、主持人C、发言人D、产品介绍人E、记录及摄影者4、新产品代理商座谈会A、名单、分组B、会议室安排C、主持人及会议助理5、签约会A、参会人员名单B、主持人C、公司高层D、合同分发和保管员E、摄影者F、礼仪人员6、会议结束回程协调A、票务人员B、车辆安排人员

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