1、2018 年会计继续教育习题 2：基于价值创造的管理会计实践 随机显示 题型： 判断 单选 多选第 1 部分 判断题题号：QHX019696 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 1. 集团企业预算体系中呈现 “资源层次剥皮、任务层层加码 ”现象，是预算管理缺陷所致，与组织方式无关。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 集团企业的资源配置和任务分解自上而下，预算配置资源受组织方式影响，存在上下级博弈。题号：QHX019705 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 2. 责任体（阿米巴）核算首先启动面向市场团队核算。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 确立与市场
2、挂钩的独立核算经营单元。题号：QHX019700 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 3. 管理会计是推进财务转型的有效方法。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 财务转型是围绕运营转型的适应性，围绕运营价值创造的系列财务方法与应用。题号：QHX019698 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 4. 在企业，信息不对称是否都起到正反馈引导作用。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 部门本位主义，会出于部门利益而加剧信息不对称，这种不对称于企业无益。题号：QHX019704 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 5. 企业财务转型与基础会计核算可分别独立实施
3、。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 会计核算是根本，否则转型为空中楼阁。题号：QHX019703 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 6. 企业财务转型需求，能脱离企业运营改革规划单独实施。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 脱离企业转型需求的财务转型仅仅是某项财务管理方法的实践。题号：QHX019709 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 7. 共享财务促进财务人员由时间溢出式工作方式，向职能导向式工作转变。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 财务共享使得岗位分层成为可能，一方面倒逼前向工作进度和质量，另一方面也促进财务工作精细化，提
4、升数据分析功能。题号：QHX019701 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 8. 解决好财务与职能部门协同，是财务与业务一体化的重要内容。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 财务与业务的一体化，本质就是业务协同。题号：QHX019707 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 9. 用报价模型测算的出价方式，一定能保证中标。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 报价模型是基于商情分析基础上，利用博弈理论进行竞争对手行为分析。如果商情错误，就会引起判断失误、价格偏差，甚至得出相反结论，因此，报价模型还需要进行风险偏差分析。题号：QHX019702 所属课程：
5、基于价值创造的管理会计实践 10. 全面预算是企业落实战略目标，进行计划管控的有效方式，全力做好全面预算可实现财务转型目标。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 将某项财务管理方法作为财务转型目标是一个误区，各种方法需要配套和协同。题号：QHX019699 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 11. 财务转型能够推进财务由传统核算型，向管理导向、决策支撑，及事中管控过渡。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 推进财务由核算型向运营管控型过渡，是财务转型目标之一。题号：QHX019697 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 12. 财务转型也是系统工程，实施过
6、程需要循序渐进，不能一蹴而就。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 财务转型是一个财务适应运营变革的过程，涉及企业战略、部门协调、变化与不变的业务进度协调等各个方面，不是革命性变革，需要在变革过程中持续完善。题号：QHX019708 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 13. 报价决策是博弈结果，成本只是报价过程中的一个参考依据。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 博弈是考虑多方利益诉求基础上的行为，包括竞标人数量，竞标者之间关系等等。题号：QHX019710 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 14. 财务共享建设过程中，关于数据仓库、挖掘分析平台、BI
7、 等应用，不需要与网上报销等一并规划，可在业务集中后，再论证，选择数据建模分析方面能力强的软件厂商实施。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 财务共享建设过程中，关于数据仓库、挖掘分析平台、BI 等应用必须统筹考虑方案，但可以分步骤实施。先实施集中，再通过招投标选择新实施方的方式，不利于实现项目整体目标。题号：QHX019706 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 15. 报价决策支持时成本核算只需要考虑本企业项目成本即可。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 报价支持时，测算本企业成本分析成本性态属性，并推算出竞争对手价格区间或价格优劣势。第 2 部分 单选题
8、题号：QHX019719 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 16. 建立面向市场的营销单元后，企业部门间的协同支撑依靠的是（ ）机制。A、 内部定价，据实结算B、 虚拟市场化C、 工单申请，负向积分D、 领导协调您的答案 正确 正确答案：C解析： 工单申请，负向积分的倒三角机制，倒逼内部协同支撑改革。题号：QHX019713 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 17. 把企业分割成许多个独立运作（核算）的小集体，自行制定计划，独立核算，调动全员参与经营管理的职能，不包括（ ）。A、 纳税B、 生产C、 核算D、 经营您的答案 正确 正确答案：A解析： 缴税依据的是税法要求的税务登记主
9、体，阿米巴是对内运营核算。题号：QHX019722 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 18. 预算趋准的全面预算体系中，需要考虑的绩效目标不包括（ ）。A、 个人业绩B、 责任体绩效C、 企业年度运营绩效D、 上级单位绩效您的答案 正确 正确答案：D解析： 预算趋准是企业年度运营绩效、责任体绩效、项目业绩、个人业绩的统一。题号：QHX019718 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 19. 责任体核算提出的“ 四包一清单”中的清单是指（ ）。A、 客户清单B、 工作清单C、 产品清单D、 负面清单您的答案 正确 正确答案：D解析： 任务包明确目标，资源包配置下沉成本，激励包与利益挂钩
10、，权利包下放决策，负面清单规范行为红线。题号：QHX019720 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 20. 在面向基层单元的责任体责、权、利重构的过程中，员工采用（ ）方式量化评价业绩指标。A、 营业额B、 实现利润C、 产能D、 积分制您的答案 正确 正确答案：D解析： 基于活动和岗位角色的积分制，使得激励规则和公开、透明，强化正向激励。题号：QHX019715 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 21. 报价模型测算时，除了考虑本企业投入项目的财务成本因素外，（ ）也是重要因素。A、 企业规模B、 商情分析C、 本企业考核压力D、 领导对中标态度您的答案 正确 正确答案：B解析：
11、 报价是商业博弈，应该除了本企业的成本竞争优势外，有关对手分析以及发标方的情况更重要。题号：QHX019711 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 22. 财务转型提出的“三个转变 ”管理理念不包括（ ）。A、 转变思维方式B、 转变考核方式C、 转变工作方式D、 转变组织方式您的答案 正确 正确答案：B解析： 转变考核方式是具体财务方法。课件中财务转型的三个转变的管理理念指“转变思维方式、转变组织方式、转变工作方式”。题号：QHX019721 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 23. 下列（ ）因素不是投标竞价策略需要考虑的因素。A、 投标、买标书人数B、 中标的意义C、 招标方资
12、金来源D、 评委的偏好您的答案 正确 正确答案：D解析： 招投标过程中，关于价格采用的是公开竞价，竞价环节按招标说明书执行，评委不参与。题号：QHX019723 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 24. 通过（ ）建设打造会计核算中心、交易中心、资金支付中心、数据支撑服务中心。A、 全面预算B、 财务共享中心C、 精益成本D、 延展产业链您的答案 正确 正确答案：B解析： 通过财务共享中心，建立了贯穿销售、建设及运营、内部综合支撑端到端服务。题号：QHX019717 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 25. 责任体理论的核心是：确立与市场挂钩的独立核算经营单元；培养有经营者意识的人
13、才，将（ ）下放；将经营理念和信息与员工共享，实现员工参与经营成就感。A、 资金使用权B、 定价权C、 经营权D、 投资权您的答案 正确 正确答案：C解析： 责任体理论的核心是培养有经营者意识的人才，将经营权下放。题号：QHX019716 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 26. 工程项目的全过程管控中，财务通常不太关注的指标是（ ）。A、 进度B、 专业衔接C、 额度D、 入账合理性您的答案 正确 正确答案：B解析： 财务角度关注进度、额度、入账合理性，业务角度关注资源匹配、实施进度、专业衔接。题号：QHX019725 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 27. 通过课件，你认为下
14、例哪个表述是错误的（ ）。A、 管理会计是实践科学，是融合由企业战略到精细化作业的系统工程；管理会计随运营模式变化而不断丰富B、 管理会计与业务协同，是推进财务由监督支撑型向决策支撑与风险控制转型的基础；协同和数据共享，是财务转型方向C、 管理会计的实践可以参照财务系统实施，找一家咨询机构根据集团特点量身定制标准化解决方案，并在集团内部复制推广D、 整合与分析业务系统数据，拓展业务领域，深化专业化信息的应用。建立数据仓库与商业模型、管理模型您的答案 正确 正确答案：C解析： 管理会计是针对企业运营的管理方式，而不同的企业具有不同的规模、产品及企业文化，不能标准化复制实施，但可以试点并推广，持续
15、完善管理会计应用。题号：QHX019712 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 28. 财务转型涉及组织方式转型关联度最高的方法是（ ）。A、 内部控制B、 预算管理C、 精益成本D、 财务共享您的答案 正确 正确答案：D解析： 财务共享涉及到财务组织方式变化。题号：QHX019714 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 29. 在细化单元基础上，构建直面市场的任务分解、资源匹配、绩效考核及薪酬激励机制，关键要赋予与其职责相关的（ ）权。A、 投资B、 融资C、 收益分配D、 运营您的答案 正确 正确答案：D解析： 责任体核算是通过赋予运营权，实现责、权、利的配置，激发活力，释放创造性
16、。题号：QHX019724 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 30. 财务作为资源配置手段，是集团管控重要切入点和有效抓手。为实现闭环管控，使得业务活动层面趋于一致，在业务（ ）交织，既是组织方式、也是支撑模式，也是数据形式。A、 资金结算B、 预算申请C、 申报环节D、 验收入库您的答案 正确 正确答案：C解析： 业务申报环节的业务申请单中，记载着审批流、资源属性、合同属性、承担部门、项目载体或市场需求、经办人、资源量及定额等数据。第 3 部分 多选题题号：QHX019731 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 31. 利用互联网+应用延展产业链，向上游聚合终端厂商，向下游凝聚代理
17、商、渠道商；通过（ ）实现产业链资聚合；创新经营模式和商业模式，强化产业主导。A、 资源分发B、 信息发布C、 业务受理D、 经营管控E、 广告宣传查看答案您的答案 错误 正确答案：ABCD解析： 互联网 +应用延展产业链，创新经营模式和商业模式，通信行业广告宣传通常面向终端客户。题号：QHX019730 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 32. 工程项目全过程管控中，业务通常关注的指标是（ ）。A、 资源匹配B、 支出额度C、 实施进度D、 专业衔接查看答案您的答案 错误 正确答案：ACD解析： 财务角度关注进度、额度、入账合理性，业务角度关注资源匹配、实施进度、专业衔接。业务人员一般
18、不关心花了多少前，更关心专业衔接和进度。题号：QHX019729 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 33. 推进财务、业务一体化，引导财务向（ ）等环节渗透。A、 产品设计B、 渠道方式C、 商业模式D、 商务条款查看答案您的答案 错误 正确答案：ABCD解析： 推进财务、业务一体化，引导财务向产品设计、渠道方式、商业模式、商务条款等环节渗透。题号：QHX019727 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 34. 推进企业财务转型需要适应以下哪些管理需要：（ ）。A、 上级管理要求B、 企业战略发展需要C、 部门协同提升需要D、 会计业务拓展需要查看答案您的答案 错误 正确答案：BCD
19、解析： 企业财务转型需要实行企业战略发展需要、管理能力提升对部门协同的需求，以及财务业务的拓展需求。通常上级管理要求只是指导性的，不是企业财务转型的实质性动力。题号：QHX019726 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 35. 企业财务转型目标，围绕着企业的（ ）。A、 运营效率B、 运营效益C、 价值创造D、 风险防范查看答案您的答案 错误 正确答案：ABCD解析： 企业财务转型的目标，是围绕这企业的价值创造和风险防范，通俗的说：就是围绕企业的运营效率和效益。题号：QHX019728 所属课程： 基于价值创造的管理会计实践 36. 财务转型激发企业的内生动力过程中，其中包括（ ）等方面
20、的能力。A、 价值管理B、 风险管控C、 决策支持D、 业务支撑E、 价值创造查看答案您的答案 错误 正确答案：ABCDE解析： 财务转型是围绕运营转型,以价值创造为目标,通过风险管理防止目标偏差.并提升价值创造能力,提升管理决策的支撑能力, 业务协同的支撑能力。：全面预算管理详解 随机显示 题型： 判断 单选 多选习题模式 试卷模式 打印 下载 扫描二维码，手机看题库第 1 部分 判断题题号：QHX016020 所属课程： 全面预算管理详解 1. 全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明。A、 对B、 错您的答案 正
21、确 正确答案：A解析： 全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明。题号：QHX016060 所属课程： 全面预算管理详解 2. 预算反馈程序应是预算指标下达的逆过程。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 预算反馈程序应是预算指标下达的逆过程。题号：QHX016064 所属课程： 全面预算管理详解 3. 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。题号：
22、QHX016065 所属课程： 全面预算管理详解 4. 全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。题号：QHX016035 所属课程： 全面预算管理详解 5. 效益系数法是以上年水平为基础，结合其他因素确定加成率确定预算目标。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 基数加成法是以上年水平为基础，结
23、合其他因素确定加成率确定预算目标。题号：QHX016019 所属课程： 全面预算管理详解 6. 全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 全面预算管理是以全面预算为手段对企业内部各部门、 各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。题号：QHX016034 所属课程： 全面预算管理详解 7. 以销售作为预算主题的企业，以出资
24、人为核心A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 以利润作为预算主题的企业，以出资人为核心。题号：QHX016029 所属课程： 全面预算管理详解 8. 预算编制必须与预算主题相符。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 预算编制必须与预算主题相符。题号：QHX016058 所属课程： 全面预算管理详解 9. 销售费用与管理费用预算如果包括非付现项目，应通过对其扣除确定现金支出。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 销售费用与管理费用预算如果包括非付现项目，应通过对其扣除确定现金支出。题号：QHX016023 所属课程： 全面预算管理详解 10. 预算管理是
25、与公司治理结构无关的一套管理系统，只是简单的数据堆砌和表格罗列。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 预算管理是与公司治理结构相适应的一套管理系统，而不是简单的数据堆砌和表格罗列。题号：QHX016040 所属课程： 全面预算管理详解 11. 单级法人的预算分解方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 单级法人的预算分解方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。题号：QHX016054 所属课程： 全面预算管理详解 12. 采用滚动预算法编制预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核和评价预算的执行结果。A、 对B
26、、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 采用定期预算法编制预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核和评价预算的执行结果。题号：QHX016048 所属课程： 全面预算管理详解 13. 固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。题号：QHX016059 所属课程： 全面预算管理详解 14. 销售费用与管理费用预算编制方法与制造费用预算编制方法类似，也包括固定性费用和变动性费用两部分。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 销售费用与管理费用预算编制方法与制造
27、费用预算编制方法类似，也包括固定性费用和变动性费用两部分。题号：QHX016050 所属课程： 全面预算管理详解 15. 增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的出发点不同。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的出发点不同。题号：QHX016047 所属课程： 全面预算管理详解 16. 固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的收入特征。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的数量特征。题号：QHX016056 所属课程： 全面预算管理详解 17. 制造费用预
28、算包括固定性制造费用预算和变动性制造费用预算两部分。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 制造费用预算包括固定性制造费用预算和变动性制造费用预算两部分。题号：QHX016066 所属课程： 全面预算管理详解 18. 费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用和制造费用的控制。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用的控制。题号：QHX016033 所属课程： 全面预算管理详解 19. 以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理；有利于明确工作目标调动下属的积极性；有利于增强企业的综合盈利能力A、 对B、 错您的
29、答案 正确 正确答案：B解析： 这是以利润为中心的预算主题的优点，不是销售主题的优点。题号：QHX016049 所属课程： 全面预算管理详解 20. 采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。题号：QHX016031 所属课程： 全面预算管理详解 21. 以销售为中心的预算主题适用于以快速成长为目标的企业、处于市场增长期的企业、季节性经营的企业。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 以销售为中心的预算主题适用于以快速
30、成长为目标的企业、处于市场增长期的企业、季节性经营的企业。题号：QHX016052 所属课程： 全面预算管理详解 22. 采用增量预算法编制预算，当预算期情况发生变化时，预算数额受到以前的不合理因素的影响，可能导致预算结果的不准确。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 采用增量预算法编制预算，当预算期情况发生变化时，预算数额受到以前的不合理因素的影响，可能导致预算结果的不准确。题号：QHX016053 所属课程： 全面预算管理详解 23. 采用零基预算法编制预算，对于酌量性费用进行需“成本效益”分析，并按照重要性程度排序，以便对有限的经济资源进行优化配置。A、 对B、 错您的答案
31、 正确 正确答案：A解析： 采用零基预算法编制预算，对于酌量性费用进行需“成本效益”分析，并按照重要性程度排序，以便对有限的经济资源进行优化配置。题号：QHX016024 所属课程： 全面预算管理详解 24. 全面预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制，而不是单纯的控制手段。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 全面预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制，而不是单纯的控制手段。题号：QHX016046 所属课程： 全面预算管理详解 25. 预算编制是对保障经营活动目标实现的资源进行配置。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 预算编制是对保障经营活
32、动目标实现的资源进行配置。题号：QHX016045 所属课程： 全面预算管理详解 26. 预算编制是对经营期经营活动的综合权衡和规划。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 预算编制是对预算期经营活动的综合权衡和规划。题号：QHX016061 所属课程： 全面预算管理详解 27. 利润预算的编制依据是财务预算。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 利润预算的编制依据是各项经营预算和财务预算。题号：QHX016044 所属课程： 全面预算管理详解 28. 预算编制不是简单加加减减的数字游戏。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 预算编制不是简单加加减减的数
33、字游戏。题号：QHX016057 所属课程： 全面预算管理详解 29. 产品成本与期末存货预算是编制预计利润表和预计资产负债表的依据之一。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 产品成本与期末存货预算是编制预计利润表和预计资产负债表的依据之一。题号：QHX016043 所属课程： 全面预算管理详解 30. 多级法人进行预算目标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度等）的占用情况分解，上述两种因素占不同权重。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 多级法人进行预算目标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度
34、等）的占用情况分解，上述两种因素占不同权重题号：QHX016063 所属课程： 全面预算管理详解 31. 预算年度出现客观环境和内部条件发生重大变化、经营计划进行重大调整以及其他不可预测因素发生，经预算部建议和预算管理委员会批准，可以动用预算准备费。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 预算年度出现客观环境和内部条件发生重大变化、经营计划进行重大调整以及其他不可预测因素发生，经预算部建议和预算管理委员会批准，可以动用预算准备费。题号：QHX016051 所属课程： 全面预算管理详解 32. 以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数的
35、方法是弹性预算法。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数的方法是增量预算法。题号：QHX016028 所属课程： 全面预算管理详解 33. 预算管理委员会确定企业的年度预算目标。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 预算管理委员会向董事会建议年度预算目标。题号：QHX016042 所属课程： 全面预算管理详解 34. 多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 多级法人在预算目标分解时，当子公司处于
36、不同业务领域时，应考虑行业差别问题。题号：QHX016025 所属课程： 全面预算管理详解 35. 董事会是企业预算日常管理的权力机构。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：B解析： 预算管理委员会是企业预算日常管理的权力机构。题号：QHX016036 所属课程： 全面预算管理详解 36. 分析价值驱动因素的基础上，综合有关因素情况确定预算目标的方法是因素分析法。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 分析价值驱动因素的基础上，综合有关因素情况确定预算目标的方法是因素分析法。题号：QHX016041 所属课程： 全面预算管理详解 37. 合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指固定比例法。A、 对B、 错您的答案 正确 正确答案：A解析： 合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指固定比例法。题号：QHX016062 所属课程： 全面预算管理详解 38. 资产负债预算是在预算期初资产负债表的基础上，依据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。A、 对B、 错
