1、资本运营管理吉利收购沃尔沃案例分析报告班级： 信管1131姓名： 周夏青学号： 1131807102老师： 尹飘扬 管理工程学院2016年10月16号 一、吉利收购沃尔沃背景2010年3月28日，吉利控股集团宣布在沃尔沃所在地瑞典哥德堡与福特汽车签署最终股权收购协议，以18亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。作为中国汽车业最大规模的海外收购案，吉利上演了一出中国车企“蛇吞象”的完美大戏。吉利董事长李书福 价 ：“ 一 的 一 级的 ， 一 大的 海 。”、收购 1、 购 吉利集团吉利控股集团公司 中国国内汽车业中一一currency1“轿车产“企业，fi
2、fl1 86年， 年的与 ，在汽车、车、汽车、”、汽车 及汽车 得业。特 1 7年 轿车以 ， 的“ 的 ，得了 的 ，资产 10 亿元， 年国企业 00， 为“中国汽车工业 0年 最 、长最”的企业， fl国内汽车业。、收购 程 200 年月，福特汽车中国企业出出沃尔沃的 200 年10月，吉利 福特 宣布，吉利为沃尔沃的 购 200 年12月，吉利 名 国公司管理 的级管， 沃尔沃 200 年12月23日，吉利集团 福特集团 收购沃尔沃轿车公司的所要商业条款 一致， 表示将在 年2季 完交易 2010年3月28日，签署最终协议，整 购程结束。、 购因1、吉利 择沃尔沃的因吉利之所以金收购沃
3、尔沃，看上的 沃尔沃的品牌价 核心技术。在收购沃尔沃之前，吉利 已开始了从低端品牌向中端 的战略转型。吉利提出了“产 上最环保、最安 的车”的 张， 基fl 一战略思想，沃尔沃为吉利的 要购买象。 2、沃尔沃 择吉利的原因先，沃尔沃轿车销额在去数年 一直下滑，随着2008年国际金融危的蔓延，沃尔沃轿车出现巨额亏损，为福特汽车的巨大包袱。200 年，沃尔沃轿车在 球销约33. 万辆， 比下降10.6%。出沃尔沃 亏损大户， 获得一笔宝贵的流资金，fl 执拯救计划的福特汽车公司而言， 一 必须完，而且要尽 完的任务。其 ， 择吉利其实 择了中国。受国际金融危的冲击，200 年， 球豪华车市大幅萎缩
4、。奔驰、宝马、奥迪等一线豪华品牌年销均出现了较大幅 的下滑，与此 时，中国豪华车市 却以超0%的增增长，其中，沃尔沃轿车200 年在中国的销增长了80%以上。因此，fl沃尔沃轿车 ，若想尽 扭亏为盈， 择吉利 一中国买currency1，显然 智的抉择。五、收购 价（一） 吉利 购沃尔沃的 购 价1. 吉利汽车 分析企业 现金的 务 ， 企业 的关 。上表 以看出，在2008年吉利汽车表示 的流比 比 了18.06 17.6的最 ， fl 购沃尔沃 资金 利 ， 致流资产增 的原因，在 购完 下降 。 长 的长 资产 比 资产 表 ：吉利汽车的长 在下降。 且资产 在2011年 6 .3%，
5、吉利汽车利务currency1的程 在 “， 时公司的务 在 大。2. 吉利汽车盈利 分析“ fi，fl盈利 的分析， 以现“管理中 在的 ，公司盈利 的分析， 公司利 的“ 分析， 要 2006年 2013年吉利汽车资产 报 资产收 分析， 下所示。上 ”看出， 资产 报 在200 年下降 在2010年 显上的 ，2010年 2013年 资产 报 大上上 。资产收 在2007年 200 年的下降 ，而完 购的2010 现在大上 现上 ， 表 吉利汽车资产收 在上。 fl 业比”看出吉利汽车盈利 在， 购 马上的 ， 在一程 上 了吉利汽车的盈利 。3. 吉利汽车“ 分析 从 上看，吉利公司的
6、“ 在 提。（ ）的”1、关沃尔沃最价 的核心资产 。 、管理、务、市 等 的 ，沃尔沃 价 的 ， 开了 ，沃尔沃 一 的品牌。 ， 吉利的一 巨大 。2、品牌关在品牌 上，沃尔沃 然与奔驰、宝马、奥迪 名， fl 级豪华车型，已”比 。吉利收购沃尔沃 必将fl降低 实现 利， ，随着价 的下 必然 品牌象所下降。豪华品牌一去了端 ，直 与 大 市 的 ， fl 利的 。吉利 保沃尔沃的豪华品牌地 3、资金关为了收购沃尔沃，吉利 而出。尽管吉利收购资金转 国内外 及 基地的地 ， 转沃尔沃的庞大资金极 从此拖 吉利。资“从利 ，吉利 理 利攸关 的关系 一道”。 果在未 一段时 内，吉利 满
7、足 资的 报诉 ，必将 给“吉沃”的“带 阻碍。、“关沃尔沃 前的产销规模 法 奔驰、宝马、奥迪相比，要实现 的 利 太 的。吉利让沃尔沃在 内恢复 利 困”，”在 保证沃尔沃长为一 具利 的豪华车造商。 帮助沃尔沃最终 60万辆以上的年产销规模，为衡吉利“下的沃尔沃 得最终功的一 硬 。、工 关作为吉利的“丈母娘”，沃尔沃的工 显然 ”缠的 。瑞典 传统的北欧福利国currency1，工 的 相当大的。fl吉利 ，完收购之 的劳资 果 迅fi互信，fl 沃尔沃的“必将 一 灾”。6、化关海外收购中， 国化”兼容， 像西餐的刀叉 中餐的筷 相遇。吉利 沃尔沃的汽车化俨然 ，一 散着“ 青年” 息，另一 则保 着欧洲豪华名车的贵血统，百年的贵族 质 几年的草跟特色相遇， 够产一 “的爱恋吗 六. 吉利 购沃尔沃案例分析结论fl以上吉利 购沃尔沃的 购 分析， 现 购 公司在一 上 带 了的 。1) 以帮助中国 品牌汽车企业尽 走向国际市 2) 以 国际知名品牌为 所 3) 以彰显中国汽车产业的实 当然 在一 比 欧洲工 的挑战、 技术的流、昂的品牌“、 让沃尔沃扭亏为盈等。 购 解决 需要，吉利汽车断的努 提。
