1、江西鑫超公司2016年业务月报,报告人：日期：20160901,朱 虹,提纲:,一、2016年业绩数据 二、 8月份业绩达成情况 三、部门VS同期 四、本月小结 五、现状剖析 六、9月份计划 七、感悟,2016年销售数据,2016年销售走向,2563.4166,2016年8月份业绩,8月份各部门达成,与去年同期相比,和去年同期相比,成绩回顾：,1.第一届淘实惠赶集节圆满成功,2016年8月工作小结,2016年8月工作小结,学习情况,小组学习：机制使用的智慧部门学习：机制的生发 公司学习：优秀员工的思维机制的原理,问题分析：,1.工作没有明确的目标和详细的计划,2016年8月工作小结,改进解决,
2、总结使人进步!,11,SWOT分析,2016年9月工作展望,Click to add Title,Click to add Title,12%,2016年9月工作展望,商贸公司品项分解,288.2万元,Click to add Title,Click to add Title,12%,2016年9月工作展望,商贸公司个人分解,2016年9月工作展望,工作重点,,*节后客户及终端店盘存及优化,*业代日常工作的追踪,*终端空白网点开发和维护工作,*应收帐款的快速 回笼,*积极搜集市场信息，做好基础工作,-完成销售额,*节前终端压仓及终端陈列展示,*赶集节,*行政事务流程的规范,二、2016年9月工作展望,具体工作思路,。,个人感悟,在如此高速发展的商业时代里，一名销售人员要迅速成长成熟，除了靠领导和同事们“输血”之外，个人需坚持信念、不断学习和实践.这样的“造 血”过程才是重要而且持续的. 只有这样的才能保证我们高效率、高品质地 自动自发做好工作，保证我们 手里永远有碗端、有饭吃。,感谢各位的聆听 敬请指正!,
